献礼党代会 | 谋改革,稳发展,上海机制谱新篇
上海机械制造公司党委以全面从严治党为总要求,履行“把方向、管大局、保落实”责任,发挥党建引领作用,融入生产经营中心,以党建带管理、以党建增效益、以党建促发展、以党建保稳定,在深化改革中奋进,在和谐稳定中持续发展。
抓稳定 保改革
五年来,从实施扁平化管理、优化人力资源、创品牌拓市场的改革“三步走”,到推动项目管理的生产体系整合,再到如今的直接作业层联合承包运行,上海机械制造公司始终处在改革进行时,每往前一步,都付出了巨大的努力,同时也收获了可喜的成果。
改革势必带来人员变动和利益调整,影响队伍稳定。上海机械制造公司党委清醒认识到,稳定工作是保证改革顺利推进的压舱石、助推器,牵一发而动全身,务必全力抓实抓好。
取信于民。该公司党政班子先后召开15次专题会议,研讨涉及深化改革、职工利益等事项,先后就机加工车间改革、项目二部改革方案数次征求干部职工的意见建议,几易其稿,既保障国有资产保值增值,又维护职工切身利益。通过改革,劳动生产率提高1倍以上,装备得到了升级,生产能力进一步提升,步入了稳步发展的正轨。
党委担责。上海机械制造公司党委把维护改革中的稳定工作放在首位,为改革顺利实施保驾护航。党委会8次专题讨论稳定工作,分析不稳定因素,制定机构调整员工安置、薪酬分配、绩效考核等相应对策,保障了改革顺畅和队伍稳定,职工的精气神得到提升,劳动干劲更足。
多管齐下。该公司组织每季收集职工思想动态,及时反映职工的意见和建议;关注青年职工,开展走访暖心活动294人次;行政办公会议每逢重大节庆,特殊敏感时期必谈稳定工作。
维稳工作小组成员还认真学习相关政策和法律知识,针对改革中各类问题,以“点对点”的方式制定处置预案,因人而异,因事施策,耐心疏导,化解矛盾,保障改革顺利进展。
五年来减冗员、提效率、促发展,带来的是满满的收获,上海机械制造公司在岗员工从417名减到现在的222名;固定成本从亿元左右降到现在的7000万元以下;综合竞争力得到提升,市场品牌效应与影响力进一步扩展。
抓融合 促发展
上海机械制造公司党委持续开展“强基层、创特色、促发展”主题创建、“党支部建设提升年”和“党建品牌巩固提升年”等活动,党建工作与生产经营深度融合,同频共振,为改革发展保驾护航。
融入生产。2017年起,该公司党委所属各党支部结合各自特点,大力开展支部特色活动。2018年,各党支部特色工作继续深化,以党委提出的“维稳助力企业改革发展”党建品牌为基础开展特色创建,把支部工作融入改革发展稳定大局、融入生产经营中心任务,实现了“一支部一特色、一支部一品牌”。
融入管理。2019年,按照“提效率、保工期、降成本、增效益”的工作要求,上海机械制造公司全面开展综合效能监察工作。从强化组织实施、从严落实考核两方面入手,有的放矢,紧扣短板,有效解决了一些工作效率与成本效益的“瓶颈”问题,极大地改善了部门工作作风,有力推动了管理水平的提高,取得了明显成效。
五年来,承制设备1795台,合计60750余吨;每年均超额完成降本减费500万元的目标任务。
融入目标。2016年以来,该公司党委围绕年度重点目标任务,发动全体党员干部开展对标承诺,以此来激励党员干部直面挑战、担当有为、创先争优。党员干部115人次参与党内对标承诺,共提出对标目标341条、对标措施354项,目标兑现率97%以上,有力助推了年度三项指标落实完成,扭亏创效连续“五连阳”。“党内对标为深化改革注入新动力”这一实践,被宁波工程公司党委评为党建品牌创建一等奖。
抓队伍 聚合力
上海机械制造公司党委坚持党管干部、党管人才的原则,抓好党员、干部、人才三支队伍建设,推动企业持续健康发展。
党员队伍建设。各党支部发挥党员的主观能动性,持续开展创建“党员示范岗”“党员责任区”活动。五年来,“党员示范岗”创建率从10%、29%,达到了目前的50%;“党员责任区”的范围从单一的安全承包点拓展到生产经营重点区域及各个领域,每年建立安全管理责任区5个、质量管理责任区3个、设备管理责任区3个、市场开发责任区1个、维稳责任区1个,这些“创岗建区”行动已成为日常“规定动作”,长期得到坚持。
干部队伍建设。在“不忘初心、牢记使命”主题教育中,党委把“青年干部队伍现状及后备干部培育计划”作为一项课题,结合实际对青年干部队伍进行全面梳理,班子成员和党员干部通过车间科室访谈、座谈等方式深入一线,通过多层面、多形式研讨,形成了上海机械制造公司今后3年基层领导人员培养发展计划,通过分步实施,该公司已培养了6名年轻干部,作为后备干部资源,加速干部队伍年轻化步伐,夯实基层领导人员梯队建设。
人才队伍建设。针对员工年龄老化、青黄不接的状况,该公司党政班子果断决策,一方面积极引进青年大学生,另一方面积极挖掘现有人才资源。鼓励青年干部“一岗多能”,倡导多劳多得,积极留住人才。
五年来,一批青年党员、优秀干部脱颖而出,干事创业能力进一步提升,为改革发展注入新鲜血液。
党员魏永(左)今年34岁,英语专长突出, 2016年至2018年分别担任俄气德希尼布和俄气大林两个项目经理,业务技能、管理水平、沟通能力得到充分锻炼,成长迅速,个人《内置浮动管板换热器制作工法》获得公司工法三等奖,还2次获得公司明星职工、3次获公司优秀党员荣誉。
安全总监方继峰(左)兢兢业业,是名副其实的“安全卫士”,多次获炼化工程、宁波工程公司安全先进个人荣誉,孜孜不倦推进该公司绿色制造和绿色企业创建。
过去的五年,是上海机械制造公司改革管理发生重大变化、生产经营取得历史突破的五年;也是上海机械制造公司党委贯彻落实公司第二次党代会精神,实现党政深度融合,砥砺奋进,扭亏创效,连续保持盈利的五年。
上海机械制造公司将继续以政治建设为统领,将党建融入生产,稳中求进谋发展,砥砺奋进谱新篇,为宁波工程公司持续健康发展作出新贡献!
【献礼党代会】专栏第5期
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素材:上海机械制造公司
文字:郑铁发
制作:符梦云
主编:俞 杰