牢记重要嘱托 建设“重要窗口” | 浙江新闻联播专题报道！“三问”余杭数字化改革（一）
当前，
浙江省把数字化改革
打造成“重要窗口”的重大标志性成果，
各地正以数字化改革
撬动各领域各方面改革。
昨天，浙江新闻联播推出
牢记重要嘱托 建设“重要窗口”专题之
《“三问”余杭数字化改革（一）：
从“统”到“融” 数据资源超市怎么建？》
重点介绍了余杭
数字资源超市平台的建设过程！
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一场专题研究会，牵头单位头脑风暴
3月17日，余杭召开数字化改革工作专题研究会，会上，来自五大综合系统的牵头单位瞄准区里在全省率先上线的数字资源超市平台展开讨论。
区经信局局长郭云伟说："产业大脑到底是按行业建，还是按区域建，这个系统比较分散。”
区政府办公室主任沈国峰说：“五大综合应用当中，数字政府跟其他不少内容还是交叉的，还是要加强横向协同。”
区数据资源管理局局长陶奇说：“不少项目都存在重建设、轻运营的现象，现在我们想对整个项目的运营绩效进行评估。”
一个“篮子”，汇总各部门数据
余杭要打造的“数字资源超市”，是为区内各级机关单位提供数字资源的服务平台。聚成服务，意味着要把之前各部门分散的数据化零为整，这对大家来讲又是一次全新的改革。余杭数管局作为数字资源超市的主体开发单位，每天各个会议室里，对接会一场接一场。
把各部门的数据，从几个篮子到一个篮子，数管局马上发现了新问题：汇聚过来的数据组件重合率在30%以上。为了避免重复建设，数管局专门建立项目审核平台，给数字资源超市安上“大门”，王维忠就是“守门人”。区数据资源管理局应用服务科科长王维忠说：“一些可以共享的组件不让各个部门去做，可以我们区里面统一来做。”
超市里到底有什么？怎么用？为了让大家一目了然，余杭在数字资源超市中，专门设置了“应用组件”专区，让集成后的数据，按照用户需求，分门别类。
杭州市余杭区数据资源管理局局长陶奇说：“可能我需要这个数据，但我不知道这个数据在哪边，就像我去饭店里面，没有一个菜单，就是数据的来源要扩展，把更多的组件搜集过来，是在制度上进行改造和重塑。”
而要让数据超市真正发挥作用，数据的整合只是第一步，更重要的是前端各部门的职能要融合、协同。目前，余杭正加速完善跨部门、跨层级、跨领域集成的数字化项目专班工作制，33个专班同步实现工作流程“一体化”。
上个月，区改革办增加了五张办公桌。区委改革办综合科科长冯攀说：“我们又从区里边其他部门抽调了5个人过来挂职。数字化改革它是上下贯通的，一直到镇街层面的，有镇街长期工作的同事过来，他可以给我们一些建议。”
杭州市余杭区改革办挂职干部胡宇宁说：“不能光是坐在办公室里想这个方案，也要跟基层需要，跟实际结合起来。”
杭州市余杭区改革办高级雇员王霄说：“怎么样在省里面的框架下，我们去做出余杭特色，这是有一些难度的，要硬气。”
一颗硬钉子，用数字共享调动资源
数字市场项目专班碰到的第一颗硬钉子就是制定良渚冷冻市场港虹西路大堵车的方案。
在数管局与市场监管、交警、属地街道、市场运营公司等单位的第七次对接会上，信息网数科集团首席产业经济专家陈瑞剑说：“要通过数据的系统来指导决策。”
系统集成，各部门通过数据共享，激活周边可利用资源，协同处置，打通堵点的思路一下打开了。区市场监管局食品流通管理科孟瑶说：“目前的重点不是盯在一个点上，某一个停车场怎么样，而是说通过我们这个工具，这个手段，对整个交通情况有个掌控。分析他的问题，找出解决的办法，我觉得这是最有价值的。”
区数据资源管理局应用推进科科员王炜说：“核心还是资源调度的问题。数字化比较新，大家都在探索，没有成熟的经验复制，要向社会学习。不要把数字化当成目标，要尊重事实本来的样子，因为技术始终要服务于社会。”
“一体化”
智能化公共数据平台建设，
带动的是“上下贯通，左右打通”
系统解决问题的全新工作思路。
面对改革，
如何加速提升基层干部的数字化实践能力？
请继续关注《“三问”余杭数字化改革》！
来源/浙江新闻联播
编辑/周颖