2023中国加油站大会暨油站设备设施、新能源加注设备及便利店展会前培训
1、时下的加油站行业，可谓经营惨淡、内忧外患。
需求端，疫情下的经济低活力导致油品消费大幅萎缩，新能源的油品替代更是雪上加霜。
供给端，上游炼厂资源的规范监管与财税合规，致使流通领域的超高批零价差不复存在。
零售终端，油站背靠批零差价躺赢的日子已经终结，有人选择退租退出，有人选择坚守坚持，加油站作为可传承的沉没资产，终将要由油站业主亲力亲为去经营，越是困难的市场
环境下，越需要内外兼修、精打细算、齐心协力——让员工动起来，让资产活起来，让资金转起来，让口碑树起来，让效益涨起来......
2、疫情的冬天已然过去，经济的复苏马上到来，不能输在起跑线！
当对手的零售价格趋同时，油站拼的是进价与成本
当对手的进价成本趋同时，油站拼的是营销与服务
当对手的营销服务趋同时，油站拼的是品牌与口碑
当对手的品牌口碑趋同时，油站拼的是功能与创新
当对手的竞争模式趋同时，油站最终拼的是人！拼的是定力、执行力、亲和力、创新力！
3、观大势，练实操，看油站，专家学者与油企高管同场论道，答疑解惑！
观大势，行业顶级大咖，解读政策监管新趋势，展望5年后、10年后的加油站生存之道！
练实操，行业精英实战分享、互通有无，各店有各店的生意，各村有各村的高招，千里之外的同行油站的做法，可能就是你的解惑之道！
看油站，油站行业是个实实在在的现场服务业，没有两个油站是完全相同的，行万里路看千家站，胜过冥思苦想的闭门造车。
稳心态，对未来保持乐观，对变革保持开放，对竞争保持警醒，对经营保持韧性，对员工保持爱心！
油站业主/股东
油站高管/董事
油站经理/主管
讲师介绍延长壳牌总经理、原冠德车到COO
【加油站私董会】联合创始人
冠德车到联合创始人、前首席运营官COO，壳牌与中石化、延长集团等合作伙伴在湖北、四川、广东、江苏、陕西（山西/河南）合资公司总经理，以及重庆、北京、广东等合资公司董事，带领团队打下了壳牌在中国1300多座加油站中三分之一的江山
金联创加油站服务中心智库金牌讲师
为超500座油站运营管理赋能
十余年的加油站运营管理经验，拥有累计500多座油站的管理服务实战经历。重点研究方向为油企管理咨询优化提升、中高管培训、企业文化建设、营销服务体系搭建等。
为国有、外资、民营油企长期提供咨询服务，服务过壳牌、道达尔、中石油、中石化、延长石油、哈鹿、小海豚等知名品牌油站及加盟油站
重庆鑫裕盛企业管理咨询有限公司创始人
重庆大仁财企业孵化器有限公司董事长
高级会计师|高级财税咨询师|高级财税讲师，民营企业财务系统建设专家，二十多年财务管理经验，曾担任集团公司副总裁，曾担任集团公司财务总监，擅长股权架构设计体系，企业内部控制及风险管理专家，ERP咨询与信息化建设专家
01培训专题一 4月12日 09:30-12:00
专家慧眼解读，万吨站现场观摩“看门道”
“外行看热闹”，从客户的视角亲身体验油站现场客户服务优劣
“内行看门道”，从经营者的立场审视油站现场运营的改善空间
“现场问商道”，从旁观者的维度现场取经解惑，实现经验的移植
勤能补拙，激发每一个员工的潜能，让油站“活”起来！
加油站是“真人服务真人”行业，员工是核心要素
好的员工是有成本的，需要投入、培养和保留
让普通的员工做出满意的绩效，是人员管理的真谛
有亲和力的员工胜过“漂亮”的员工，更能让客户满意
好的“领头羊”胜过“独狼”，能让员工以站为家
勤能补拙，热情真诚的员工总能化解客户的不满
让员工动起来、活起来、笑起来，满意的员工创造满意的服务
好的油站，是“管”出来的；好的员工团队，是“洗”出来的
油站员工管理与激励秘籍：像经营自己的生活一样经营油站
内外兼修，应对消费疲软与毛利缩减的挤压，让油站“赚”起来！
油品行业演进新趋势及监管应对之策
新能源替代新趋势及加油站多能补给
经济复苏新趋势及对油品消费的拉动
如何选用最适合的数字化营销工具服务“懒”顾客
如何通过增设关联服务把降价促销的利“赢”回来
如何在不损害客户体验的前提下巧运营“挤”成本
颗粒归仓，加油站财税风险管理与优化，让油站“稳”起来！
一、税务风险的应对及防范
1. 油站财税新规解读
2. 油站历史遗留问题梳理及应对
3. 金税四期下，如何降低风控风险
二、加强财务管理，提高油站利润
1. 如何运用财务战略铁三角进行战略规划
2. 提升油站价值的三驾马车
3. 油站内控管理中常见的舞弊行为
三、做好顶层设计，加强财富管理
1. 老板必懂的顶层股权架构设计
2. 底层股权架构设计的纳税思维
往届回顾听一听，参会学员的心声（排名不分先后）
安徽灵通清洁能源股份有限公司
课程内容针对性强，结合一些实际案例，耳目一新的感觉，对企业涉税犯罪有了深入认识。
新疆明鼎中化石油销售有限公司
对老师的发言特别感兴趣。讲师思路清晰，内容详细。
赤峰桐鑫商贸有限公司达来诺日加油站
王旭东老师本次讲课的内容非常好，通过理论和实际落地相结合，充分地讲解了加油站现在的市场环境。
成安县漳河店供销社加油站
加油站现在竞争大，老板学习精细化管理方面有需求，还是想结合案例分析，能运用到经营管理油站中，真正能降低成本，优化管理，提高利润。
内乡县中州石油天然气有限公司
通过本次学习拓宽了财税知识，了解了热点问题，不明确的知识点向老师提问得到细心地讲解，很有收获。
永鑫石化
本次培训对自己公司面临的很多税收问题非常有助益，对税法问题有更详细全面的认识和了解。
富兰克林油站通用设备(北京)有限公司
学到很多税务知识，了解了开增值税的各种知识及风险规避，消费税、增值税的政策改革，公司成立的各种税款的缴纳及注意问题。
海湾石油(烟台)有限公司
本次培训内容很接地气，学到很多实用知识，对国家税收走势有了深入了解。
腾飞达加油站
培训不错，后期还会考虑参加的。
轩渝
学习到发票风险与防范，企业日常经营涉税纠纷的民事责任，讲师思路清晰，内容详细。
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