重磅｜董事长与新员工面对面系列：话生活
如何处理好工作和生活的关系？
关于你提到的工作和生活的关系，我们作为一级组织、一个企业，作为企业的领导，不能光叫大家干活，而不考虑大家的生活。
我刚才讲“四有”的时候，有一条是“生活有品位”，也正是这个方面的意思。我们的员工要做到工作和生活两不误，这才是“生活有品位”。
“生活有品位”应该包括两个层面。第一个是物质条件的保障，管仲讲过“仓廪实而知礼节”。只有解决了经济问题，才能去讲礼仪。第二个就是精神层面的，我们要有追求，我们要有好的企业文化，要有好的氛围和好的团队，这是我们所追求的。
我在深圳开会的时候也举过一个例子，什么叫“生活有品位”？各人有各人的理解。比如说“看书”这件事，我就比较喜欢看纸质的书，看电子版看不惯，因为经常有错别字。所以坐高铁出差的时候，我就成了非常“另类”的人。因为我老看书，而别人不是玩ipad，就是玩手机，还有的在玩自拍。有的人还举着手机一边拍一边说话，刚开始我还没搞明白，后来才知道那是微信视频。
所以，生活方式不一样，每个人对生活品味的理解和追求也就不一样。“生活有品位”的物质条件和精神追求，都需要通过我们自身的努力去改善和培育。我们也只有把生活安排好了，把后顾之忧解决掉了，才能为企业作更大的贡献。
近几年来，我们企业这几年也一直在努力改善大家的物质生活，丰富大家的精神生活。改善物质生活，首先就是想方设法地增加大家的收入。但是，我们收入的增加绝对不搞平均主义。
我们实行的是业绩考核，一直在大力推广覆盖全员的业绩考核。所以，我刚刚讲到的职工收入是一个平均数，在实际中我们是根据对企业贡献的大小来分配薪酬的。如果有一天你拿不到那么多，说明你肯定被“平均”了。
这些年我们一直保持了员工收入年均10%以上的增长，而且增长的幅度是向基层、低收入群体倾斜的。比如在局总部，司机、公务员等基础岗位员工收入增长的幅度肯定比我大很多。因为我的基数大，所以我的收入不能和他们同比例增长。这是第一个方面，我们要通过收入来解决基本的生活问题，而收入是和每个人的工作、劳动和对企业的贡献紧紧挂钩的。
另一方面，企业也加强了硬件方面的建设。不论是在项目还是在公司，我们都非常注重员工食堂、办公环境等硬件条件的改善。在过去的10年中，二局购置的新办公房产达65000平方米，在总公司范围内是最多的。目前，在全国各大城市，基本上都有我们的办公楼，局新办公大楼也是去年刚刚搬进来的。
购置新的办公楼后，我们既要为广大员工创造良好的工作环境，也要为大家创造舒适的生活环境。我们先搞了全新的员工食堂，考虑到大家的健康，又开辟了健身房，并配套了淋浴设施，各方面的考虑应该说是比较细致的。
当然，我们也不可能面面俱到，因为条件毕竟有限。在项目上，我们都有自己的食堂。我去工地检查工作的时候，一般都是在工地的食堂用餐。这里也请大家有个思想准备，我们基层项目的食堂大多都是川菜，吃不了辣的同事可能需要尽快适应一下。
在生活硬件的改善上，我们有的分公司做得比较好，在项目上提出了“新员工拎包入住”的理念，这也意味着一般的生活用品，项目上都会给大家进行配备。
当然，这不是全局的硬性规定，各个单位的条件不一样，有的能做到，有的或许暂时还做不到。总而言之，组织上会从工作、生活、安家等方面，尽全力地帮助大家。
大家在生活中有什么困难，我们的基层党组织、工会和共青团都会关心和帮助大家。甚至针对青年员工找对象的问题，我们都搞了很多的活动。青年员工的幸福生活，共青团组织要管起来，当然，我也相信在座这么多的帅哥、靓妹，不需要组织出面，就能够自己解决好这个问题。
董事长与新员工面对面系列今天结束了。对于新员工来说，这不是终点，一切才刚刚开始。
海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。祝你们早日实现心中梦想，奏响人生绚烂乐章！