中建二局给我发了一个红色感叹号！
请珍惜和身边建筑人聊天的机会吧
因为他们真的很忙
不太有时间给你聊天如果聊着聊着就没了回应
可能他真的很忙
可能你已经被！拉！黑！
如何避免“一失言”成千古恨？
攻略来啦！
在“不忘初心、牢记使命”主题教育的热潮中
中建二局围绕
这九方面可有很多底线不能触碰
下面为你呈现部分聊天“拉黑记录”
真的，再这样跟我们聊天
你绝对会被！拉！黑！
拉黑场景一 市场营销
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对白：项目区域经理＆某建筑公司经理
2
对白：市场部经理＆市场专员
整治提升
“市场营销”小课堂
市场营销九条禁令明确要求：
1.禁止转包挂靠。
2.合同额低于营销标准规定的项目不得承接。
3.付款条件不满足要求的项目不得承接。
4.采用现金方式支付履约保证金的项目不得承接。
5.结算周期超过6个月的房建类总承包项目不得承接。
6.总价包干且主材价格不予调整的项目不得承接。
7.预期收益率低于规定比率的项目不得承接。
8.合同条款中有不公平条款的项目不得承接。
9.合同工期明显短于合理工期的项目不得承接。
拉黑场景二 体系建设
1
对白：某公司副总经理＆某区域项目经理
整治提升
“体系建设”小课堂
整治提升行动要求：为提升项目管控能力，加强属地化管理，推动高质量高速度发展，我局将在2019年分步骤取消大项目部制，推动实体机构直管项目制，推动分公司直管项目。
拉黑场景三 专职履职能力
1
对白：某公司副总经理＆项目生产经理
整治提升
“专职履职能力”小课堂
整治提升行动中明确要求：持证上岗，严格落实“人证合一”：
一是要求安全员、质量员、机械员等有岗位任职要求的人员，必须持证上岗；
二是要求项目经理必须具有建造师职业资格。
拉黑场景四 安全管理
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对白：安全员＆项目采购员
2
对白：安全员＆某工人
整治提升
“安全管理”小课堂
整治提升行动要求：要将安全责任做为企业发展的基石，一要做好“三个让步”安全发展观念的宣贯，二是定期开展专项治理行动，三是进一步完善安全管理制度建设，四是制定局总部管理岗位安全责任清单。同时，还要加强安全生产隐患治理能力；保障安全生产费用及时足额投入；健全安全监督管理体系；完善应急体系建设。
拉黑场景五 质量管控
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对白：质量部经理＆某外包商
2
对白：部门经理聊天群
整治提升
“质量管控”小课堂
整治提升行动要求，要通过完善体系建设，提升过程质量管控精细化水平开展整治提升工作。具体包括：
1、加强质量体系建设。各级单位专职质量管理人员不得低于2人且同时满足人均监管规模不超过120万平方米和人均监管项目不超过8个的要求；
2、提升核电业务质量体系保证能力；
3、提升大客户工程的质量管控水平；
4、提升对专业分包的质量管控能力；
5、提升过程质量管控精细化水平；
6、健全质量考核信用评价机制。
拉黑场景六 环境管理
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对白：工长＆工人
2
对白：项目经理＆工人
整治提升
“环境管理”小课堂
整治提升行动要求：强化对施工现场环保督查，从严从重整治破坏生态环境、违反环境污染防控工作的违法违规行为。
拉黑场景七 采购付款
1
对白：物资部经理＆供应商
2
对白：物资部经理＆项目员工
整治提升
“采购付款”小课堂
整治提升行动明确要求：要增强招采能力，强化分供管控力度，加强分供方资源管控，坚决制止“无合同、无结算、无发票”的“三无付款”违规行为。
拉黑场景八 技术要求
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对白：商务部经理＆副经理
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对白：生产经理＆工长
整治提升
“技术要求”小课堂
整治提升行动要求：施工组织设计及危大工程施工方案在OA平台审批流程中，公司履约板块部门应提出合理化建议和意见，审批流程中增加三级次公司及二级次公司的生产副总、商务副总、安全总监、质量总监审批环节。
拉黑场景九 思想理论
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对白：项目副书记＆某党员
整治提升
“思想理论”小课堂
“不忘初心、牢记使命”主题教育既是一次立体多维的政治体检，也是一次刀刃向内的靶向治疗。
开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，根本任务是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、锤炼忠诚干净担当的政治品格、团结带领全国各族人民为实现伟大梦想共同奋斗。要贯彻“守初心、担使命，找差距、抓落实”的总要求。
说了这么多禁忌
来来来
坦诚交代
你触犯过哪几条？
来自悦悦的提醒：
安全生产、质量管控、环境管理
整治提升行动
中建二局“不忘初心，牢记使命”
主题教育的重要内容
全局上下，赶紧对照整改
没有例外哟
我们还专门有小手册呢
随身携带，整治不乱
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文末彩蛋
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小编：悦悦
小编：悦悦
小编这么辛苦，转一下呗！
飞奔的蜗牛
小编：悦悦
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“不忘初心、牢记使命”主题教育