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中建二局“智”造“装配式”医院迎来省级观摩
推动质量变革创新
2022年湖北省住房和城乡建设系统“质量月”交流观摩活动（鄂西北片区会场）在中建二局襄阳市儿童医院项目顺利举行
此次观摩活动以
“推动质量变革创新 促进质量强国建设”
为主题
来自湖北省住建领域的
200余人观摩团
对襄阳市儿童医院项目
进行了实地观摩并集体点赞
（☝点击观看媒体报道视频）
襄阳儿童医院项目为襄阳市首个公建类装配式项目，装配率达到71.6%，主要使用的预制构件为预制柱和钢筋桁架楼承板。在保证其安全性的同时深化构件节点，全过程精细化管理装配质量。
项目严格落实预制柱进场验收制度，对预制柱进场强度要求到达70%，预制柱安装强度要求达到100%。对预制构件尺寸、钢筋长度、钢筋型号、钢筋间距、灌浆孔等进行全面检测。
预制柱灌浆作为装配式建筑施工中的关键工序，其灌浆工艺的成熟与否直接影响到装配式建筑工程质量。
项目在预制柱灌浆前需先对预制柱的垂直度进行测量，确保垂直度满足要求；同时确保连接钢筋端头不得有影响安装的翘曲；灌浆过程中严格按照比例、流程依次进行，并用摄影机全程录像，严控灌浆质量。
项目充分应用BIM技术，深化质量过程管理。在施工图纸设计阶段，通过持续深化建立工程各阶段、全专业BIM模型，通过BIM模型检查及时发现并解决了各专业图纸的问题。通过BIM模型排查解决设计问题累计2128条，重大图纸问题4处，完成方案优化17项，深化设计59项。
在施工策划阶段，项目前期从技术、协同、管理三个层次靠前策划，优化项目组织过程，提高管控效率，保证施工目标的顺利实现。
在施工阶段，BIM团队采用BIM模型更新现场进度，将模型构件与时间关联，并对进度计划中施工工序进行人员责任划分，工程流程跟踪，针对现场各个工序在平台自动更新，控制对每周进度所需的人材机进行统计，使资源配置最优，形成以进度管理为核心的数字化管理模式，支撑项目平稳有序推进。
在智慧平台打造方面，项目部搭建了云监平台。利用BIM、大数据等核心技术，实时采集现场数据，自动进行风险识别，建立工程管理、技术管理、质量管理、安全管理、人员管理、成本管理、设备管理、环境管理以及智慧党建等模块，为项目管理者提供科学的解决方案辅助决策。
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内容来源：中建二局华东公司
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