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中建二局“智”造“装配式”医院迎来省级观摩
推动质量变革创新
2022年湖北省住房和城乡建设系统“质量月”交流观摩活动(鄂西北片区会场)在中建二局襄阳市儿童医院项目顺利举行
此次观摩活动以
“推动质量变革创新 促进质量强国建设”
为主题
来自湖北省住建领域的
200余人观摩团
对襄阳市儿童医院项目
进行了实地观摩并集体点赞
(☝点击观看媒体报道视频)
襄阳儿童医院项目为襄阳市首个公建类装配式项目,装配率达到71.6%,主要使用的预制构件为预制柱和钢筋桁架楼承板。在保证其安全性的同时深化构件节点,全过程精细化管理装配质量。
项目严格落实预制柱进场验收制度,对预制柱进场强度要求到达70%,预制柱安装强度要求达到100%。对预制构件尺寸、钢筋长度、钢筋型号、钢筋间距、灌浆孔等进行全面检测。
预制柱灌浆作为装配式建筑施工中的关键工序,其灌浆工艺的成熟与否直接影响到装配式建筑工程质量。
项目在预制柱灌浆前需先对预制柱的垂直度进行测量,确保垂直度满足要求;同时确保连接钢筋端头不得有影响安装的翘曲;灌浆过程中严格按照比例、流程依次进行,并用摄影机全程录像,严控灌浆质量。
项目充分应用BIM技术,深化质量过程管理。在施工图纸设计阶段,通过持续深化建立工程各阶段、全专业BIM模型,通过BIM模型检查及时发现并解决了各专业图纸的问题。通过BIM模型排查解决设计问题累计2128条,重大图纸问题4处,完成方案优化17项,深化设计59项。
在施工策划阶段,项目前期从技术、协同、管理三个层次靠前策划,优化项目组织过程,提高管控效率,保证施工目标的顺利实现。
在施工阶段,BIM团队采用BIM模型更新现场进度,将模型构件与时间关联,并对进度计划中施工工序进行人员责任划分,工程流程跟踪,针对现场各个工序在平台自动更新,控制对每周进度所需的人材机进行统计,使资源配置最优,形成以进度管理为核心的数字化管理模式,支撑项目平稳有序推进。
在智慧平台打造方面,项目部搭建了云监平台。利用BIM、大数据等核心技术,实时采集现场数据,自动进行风险识别,建立工程管理、技术管理、质量管理、安全管理、人员管理、成本管理、设备管理、环境管理以及智慧党建等模块,为项目管理者提供科学的解决方案辅助决策。
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