中建二局各单位负责人共话2023年工作会精神②
2023年局工作会议主题明确、凝心聚力,旗帜鲜明的突出政治站位、旗帜鲜明的突出效率效益、旗帜鲜明的突出刚性执行、旗帜鲜明的突出文化塑魂、旗帜鲜明的突出业绩导向、旗帜鲜明的突出团结奋斗。本次会议既是一次研判形势、梳理问题的分析会,也是一次统一思想、谋划工作的部署会。全局上下要深入开展“高端营销、投资驱动、现金流管控、降本增效、机构治理”五大能力提升攻坚行动,锚定“提质增效年”的主题,坚定不移抓紧抓牢抓实“效益更好、结构更优、增量更大、合力更强” 四大任务,全面深化各项工作,推动更高水平内涵的高质量发展。
同时,工作会首次采取正向激励与反向约束的管理思路,对运营质量、盈利能力靠前的三级次机构、项目部进行了表彰奖励,并邀请受表彰的三级次机构和项目代表到主会场参会。表彰树立一批聚焦效率效益的正面典型,鼓励真正为企业高质量发展做出贡献的单位和个人。
奋进新征程,我们重任在肩,为担当者担当,为奋斗者鼓劲,让我们以更昂扬的斗志、更严实的作风,全力提质增效,为打造集团高质量发展一流核心工程局做出更加扎实的贡献!
局副总经理,中建玖合党委书记、董事长 徐昌波
会议极大提振了我们的士气,让玖合全体员工充满信心、充满干劲!石雨董事长在会议讲话中指出,中建玖合为局经营性净现金流作出重要贡献,局多个报告也对公司给予了积极肯定,这充分印证了我们在局党委的坚强领导和大力支持下,坚持高目标牵引、高效能执行、高质量发展所取得的成绩。2023年,我们将坚决落实局党委各项部署,深耕一线城市、核心区域、优质项目,加快布局城市更新、资产运营新赛道,与局主业优势资源深度协同联动,用投资拉动主业单位产值再提升,让“中心城市空间综合服务商”的市场定位和“绿色、低碳、智慧”的特色品牌落地生根,在投资回报率和现金流、利润贡献度上为局全盘经营作出更大贡献,以优异成绩勇当局效益贡献的“核心骨干子企业”。
中建电力党委书记、董事长 刘天军
参加本次局工作会,感受到了“开年即冲锋,开始即决战”的紧迫感,全局上下狠抓执行力、坚持效益效率优先的使命感。中建电力将继续以集团“一创五强”和局“一核心、两跨越、三并跑”的战略目标为指引和方向,紧密围绕局党委的各项工作部署,贯彻落实“提质增效年”工作主线,强抓五大能力提升攻坚行动,“九个坚持”“九个致力”工作任务落实落地,抢抓行业和领域发展机遇,坚持“能源电力”专业公司的定位不动摇,持续深化企业改革,全力加速转型升级,聚焦能源电力和基础设施领域,深耕粤港澳大湾区和中原地区等经营区域;聚焦效益效率提升,大力推动局属三级次机构建设,提高项目履约能力和品质,提升商务管理能力,加大科技创新力度,优化人才队伍建设,构建新发展格局,以不懈奋斗,砥砺奋进的姿态书写灿烂篇章。
安装公司党委书记、董事长 孙顺利
局2023年工作会着眼长远、系统全面、目标明确,为我们未来发展指明了方向,为安装公司新一年的工作树立了航标。作为局核心专业子公司,安装公司在新的一年,将全面对照局的决策部署,围绕局“提质增效年”目标和“四大任务”“五大攻坚行动”,聚焦高质量发展主题主线,攻坚高端市场,打造核心业务优势,全力稳增长、提效益、扩规模,以更加坚定的决心、更加高昂的斗志、更加扎实的作风,真抓实干、开拓进取,努力成为国内专业建筑领域最信赖的品牌,为实现“双一流”战略目标和企业高质量发展奋勇前进。
装饰公司党委书记、董事长 董亚兴
参加此次工作会,我感受到了坚定二局高质量发展的信心和决心,局工作会全面回顾总结2022年聚焦“高端营销突破年”核心任务取得的优异成绩,深入谋划2023年“提质增效年”主线目标任务,举旗定向、催人奋进。站在新的起点,装饰公司将强抓执行力,锚定局“一核心、两跨越、三并跑”战略目标,牢牢把握企业高质量发展主线,全面强化品质提升,以公司成立30周年为契机,坚持“2+4”业务发展战略,围绕聚合力、拓市场、攻项目、强管理、谋创新、育人才、展形象,进一步提升二局装饰核心竞争力,坚定建成行业一流标杆装饰企业的信心和决心,全面助力局实现“提质增效年”“五大攻坚行动”等各项工作目标任务,在公司高质量发展中展现全新作为。
投资公司党委书记、董事长 马骁赟
聆听了石雨董事长的报告、讲话和魏德胜总经理的报告,我感受到了催人奋进的力量。本次会议更加明确了投资业务发展方向,我将团结带领投资公司广大员工,强化执行力,聚焦局“四大任务”和“五大攻坚行动”,扎实落细“提质增效年”各项工作要求,着力发挥投资锚定效应,稳固以现金流和盈利为评判标准的投资经营逻辑,持续提升主投能力,坚决引导投建协同,坚持主导全程管控,坚定先导创新业务,将投资运营业务真正打造成局“稳增长”的重要抓手、“两跨越”发展目标的主力军,为局高质量发展再立新功。
土木公司党委书记、董事长 刘驷达
此次会议鼓舞士气、催人奋进,全局上下“勇争一流”的氛围愈加浓厚。土木公司作为局内唯一的基础设施领域总承包公司,深感责任重大。土木公司将把“执行力提升”贯穿全年,坚决落实局“五大攻坚行动”,坚定践行“9个坚持、9个致力”工作路径,持之以恒在轨道交通、高速铁路、高等级公路、重大市政公用工程和水务环保产品方向上下功夫,突出围绕“提质增效”,加快适应基建领域发展新形势,提升区域深耕度,提高管理效率和经营效益,补齐资质、人才等短板弱项,推进“数字化”变革,锻造支撑企业高质量可持续发展的核心竞争力,为局争创中建集团一流核心工程局作出新的更大贡献。
中建机械党委书记、董事长 王海兵
设计管理研究院执行院长 杨发兵
商业管理分公司党总支书记、董事长 盖德生
博茨瓦纳有限公司党工委书记、董事长 姚纪国
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