在马蹄社的770天

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马蹄社是一个时代的产物，而我，是马蹄社的产物。

黄玲浈

犬印本铺总经理

犬印本铺总经理黄玲浈，加入马蹄社已经770天了，恰恰是在这770天里，她实现了几次在商业上的起步、跳跃和飞跃。

日本“犬印本铺”创立于1902年,在这100多年中,一直传承着日本犬印的生育文化,带给孕妈们更好的呵护与体验。

在马蹄社上海分社第一期私董会上，作为上海分社秘书长的黄玲浈与大家分享了她的思考与感受。

以下内容为黄玲浈分享实录：

马蹄社是一个时代的产物，而我，是马蹄社的产物。

本身我是排斥所有组织的，也不会加入任何组织，但是我加入了马蹄社并且还愿意出来分享、为马蹄社发声，是因为我的反哺之心，我很感恩它。

从2013年开始，我就一直跟着亿邦动力在走了，到现在已经1580天。我还记得2015年3月，亿邦动力在杭州举行了一场主题为“正道”的微商大会，那场会议震撼了我，那个时候我就感觉：找到了组织。

在我的概念里，从最早的传统媒体——电视、广播、报纸——一个媒体敢用“正道”来做一场大会的主题，我觉得是非常有正能量和震撼力的。我想，跟着这个组织走肯定是没错的。

时间是最贵的成本

跟着亿邦动力一起走，之后就一发不可收拾。

犬印本铺在日本是一个117年的皇室母婴品牌，2013年我们把它带到中国，2014年开了天猫旗舰店。2015年，跟亿邦走在一起后，我们非常快地打开了中国的市场，3个月干了别人5年要干的事情。在那三个月里，我们完成了各个渠道的进驻，比如说蜜芽、聚美优品、唯品会、小红书、考拉。当时搭了亿邦的顺风车，全部进驻。

时间是最贵的成本。入驻了多家平台之后，我们是一直跟着马蹄社、被平台推着往前走的，效率非常的高，以致于有一段时间团队都快要跟不上节奏。

所以一定要顺势，要有勇气坐上这艘船。

我的感觉是找到了中国新零售行业里面最接近趋势的通路，然后就搭上顺风车了。我们跟着马蹄社，走在了电商的最前沿。

永远打不败的对手是“趋势”

你永远打不败的对手是“趋势”。比如说社会地位的流动性，现在我们看李佳琦，他是男生还是女生其实已经不是大家关注的重点了，他就是这个时代、这个趋势的产物。

所以我们也要“去标签化”，及时变换自己的位置，才能看清趋势。

今天一定要比昨天优秀，今天的认知一定要比昨天有升级。竞争力其实就来自于这种认知的不同、认知的升级。

再比如，专业创作的崩塌。以前银行柜员数钱是一个专业技术，但是现在银行已经全部自动化了，不需要人数钱了。所以如果不去看未来趋势，就会失败。

我们老一辈企业家，成功靠的是努力、坚持、拼搏，但现在不一样了，仅有专业技能也是无法走在社会前沿的，现在最重要的是看清楚未来的趋势。

我给了自己一个关键词，叫“顺势而为”的人生规划。有一个数据分析提到，人的每一个7年，就会出一个新的机会。确实是这样，我大学毕业后参加工作，在一个企业里面工作了7年后我开始创业，创业7年后，我们又开始了一个新的项目。

每一次迸发出机会的时候，我们一定要抓住趋势。

趋势和机会对每一个人来说都是平等的，关键在于你对这个机会和趋势是否有认知、是否能感知，选择比努力更重要。

跟一流的人在一起

新零售是一流人才聚集的一流行业，我们要跟一流的人在一起。

马蹄社的每一次游学，我在学习了新平台、新模式背后的逻辑之后，还能直接与这些平台的创始人沟通、对接到这些平台最核心的资源，很多事情就水到渠成，高效连接。

学习力是最强的竞争力，马蹄社每个月都有几场游学、几场私董会。创业七年，我的成长很大一部分原因是马蹄社的学习让我能够看清趋势，并且让我在电商各种新兴的渠道、模式，都能迅速切入。加入马蹄社之后，很多连接和增长的问题，都变得简单了。

以上是我的分享，感谢大家！

end

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