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专访 | 信通院何宝宏:疫情笼罩下,数字化医疗的危与机

开源社 2020-02-28

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| 作者:聂子涵

| 编辑:袁睿斌
| 设计:朱亿钦
| 责编:Corrie

                                                                                            
不久前,中国信息通信研究院云计算与大数据研究所所长何宝宏博士在“风向TALKS”上就“区块链助力公益平台建设”这一相关话题和大家进行了分享,就以5G、大数据、云计算、人工智能等为代表的ICT技术的应用进行了分享,分享结束后,何宝宏博士接受了记者的独家专访。
 
何宝宏自中科院计算所博士毕业后,在中国信息通信研究院20余年期间长期从事互联网的研究,业界人士对他的评价大多聚焦在他的专业性和态度上——作为中国信息通信研究院互联网研究的领军人物,他主导完成了10余项国际标准、获得10余项发明专利,支持完成了多项国家级科研项目;与他合作过的人对他的评价大多是“亲切”“好沟通”“没有距离和压力”等。
 
2020疫情期间,何宝宏也和大家一样“被迫”休了一个深居简出的长假,最主要的“消遣”方式是读书和学习;在此期间,除了对疫情和医疗专业的关注,他思考的最多的便是在本次疫情下映射出的数字化医疗和信息技术的社会化应用,以下为采访实录:


Q: 您觉得此次疫情和SARS相比,带给您最直观的感受是什么?

何宝宏
:第一点,作为积极的一点,互联网应用经过20多年的发展,在这一次的疫情防控,尤其是在全社会流动性被突然终止的情况下,发挥了巨大的作用。包括电商、物流、智能手机和网络的普及,都起到了支撑作用;如果没有这套系统的支持,可以想象我们整个社会都是瘫痪的;第二点也反映在处理突发事件、应急事件的时候,我们现有的技术可以再纵深发展一些。比如在联防联控方面可以用技术取代人工,包括追溯人员的定位、填表形式用技术数据取代人工,这凸显了数字技术在防疫健康方面的重要性。总结来说,一方面在基本社会场景中,在突发事件中,我们通过互联网已经可以成熟应对了;但是医疗方面,我们可以更多的去应用新技术。13年前的非典过后,整个医疗体系在应急处理上有了很大提升,那现在我们应该用技术让医疗更迅速、更便捷。
 
Q: 目前哪些技术可以应用在医疗行业中呢?该如何应用?

何宝宏
:医疗云的应用是很重要的,把数据放到云端,后续的一些数据管理、大数据等可以实现追溯。人工智能在辅助诊疗这一块的空间也非常的大,整个医疗健康行业本质上来说就是一个数据行业,针对人去采集数据,帮人看病的医生,更多的是在做数据的采集、管理者,包括数据的分析,分析阶段可以是人工智能辅助来提升医生诊疗速度。5G方面可以加速远程会诊、远程诊疗的落地,目前疫情期间没有太多的远程医疗的消息爆出来因为,这块还处于比较初期的一个阶段。新技术应用也有很多的案例了,众所周知,区块链是个比较新的技术,还没到成熟阶段,但是其实已经有相关的产品落地了,其实这次疫情比较明显的,就是我们使用到的阿里公益平台、腾讯公益平台、还有京东公益平台其实都用了区块链技术,数据公开、透明、可追溯。
 
Q: 医疗作为一个传统企业,在数字化转型中可能存在一些传统企业都很痛的点,比如早期对IOE产品的依赖、行业敏感对数据安全的保护等,所以您这边有什么建议可以给到这些企业么?

何宝宏:数字化升级、数字化转型,各行各业都会遇到很多问题,这是很正常的,但是并不是不可以落地实现的,除非你因为难而不去做这件事。这一次突发事件已经充分体现出了数字技术对整个社会的重要性,体现出了数字在医疗方面还是有很大发展空间的。我坚信这次事件会推动我们整个国家的医疗健康行业的数字化技术应用,会上一个新的台阶。我们需要加大这方面的投入,引起全社会关注。医疗行业的数字化转型,是国家领导人在2月14号的讲话中就明确提到的问题。随着全国的老龄化趋势,包括此次防御暴露出来一些问题,其实可以借助于数字化技术去解决、完善,这是一件我们需要弯道超车的事情。
 
Q: 此前我们看到的可能是国内互联网技术发展很快、互联网服务普及非常广,那这次疫情除了我们发现医疗行业在数字化转型需要加速之外,其他的问题(比如移动办公需求的激增)也在暴露,我们是否应该重视实现数字社会,而不仅把技术应用在帮我们解决什么问题上?

何宝宏:新技术应用已经彻底的改变了我们这个社会,但是这些技术——云计算、大数据、物联网、5G、区块链等,实际上我们都还处于一个发展的初期。以云计算来举例,尽管现在大家不再热衷于谈论了,但是云的市场离饱和还有很长的路要走,空间依然很大,只有个别行业应用看起来统计比很高,实际上从深度来说还差得很远,看起来我们都在用,实际上深度、使用率等等来看,它仍然处于中前期的发展阶段。技术的发展、人们意识的发展,其实决定了我们数字化社会转型的时间。以远程办公举例,这一次实际上正面看,它有些广告效应。你原来不想学这个,比如年纪稍微大一点的、包括一些老师,不想学的被迫也得学,你被迫要走上了这个远程办公的路,就至少这段时间,这是一个消费习惯培养和新客户发掘的过程,疫情过后,一方面可能会流失很多对数字化办公依赖的人,但是这仍然是让大家、接触、尝试的一个好的经验。
 
和17年前的SARS疫情时期相比,科技在此次疫情中发挥了更大的作用;彼时教学主要通过电视来实现“空中课堂”,人们购物还在纠结互联网电商这么个新产物购物到底靠谱不靠谱,手机主要用于接打电话和接收短信,很多消息无法第一时间传递出来。而2020年,我们其实经历了一次截然不同的“抗疫”,疫情来了,最初的我们或许抗拒、或许焦虑,但是在直接面对中,我们看到他的“危”也看到了他的“机”。在采访中,何博士反复强调:“这是一场危机。我们正在经历的危险即将过去,机遇即将来临。所以我希望整个行业能够抓住这一次的机会,危险过后去反思和调整,把我们的数字技术应用得更充分,包括我们的将来的医疗健康,希望防御者能够充分运用这些机会,我们距离可以实现的目标其实还要走很多路。”



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