2020实“鼠”不易，2021HR如何“牛”转乾坤？

春节过后，Flag当前。新年开工的第一天，美世学习与发展通过#2021前瞻——志美行厉，追光世界#的活动, 向HR们征集了2021年最挑战，最重要三个职场目标。在今年众多Flag中，有 3个关键词 频繁出现：

关键词1：能力

能力提升，刻不容缓。在新常态的大环境下，个人若要跟上公司快速变革的步伐，自身能力尤为重要。因为能力的提升是需要通过长期坚持不懈的学习、行动、记录与总结反复磨练才能习得，所以在今年收集到新年Flag中，许多HR将能力提升视为重中之重，聚焦提升的能力项包括：OD专业技能、数据思维与分析能力、人力资源规划、变革管理、向上管理、跨领域思维、敏捷迭代思维等。

2021年HR最期待的培养能力项：

数据分析能力★★★★★

关键词2: 业务

业务为重，效能优先。后疫情时代，部分企业经历了“瘦身计划”,如何精简组织架构，优化人员配置，提升人均效能成为不少HR 2021年工作的第一要务。与此同时，加强与业务的沟通，通过各类项目比如数字化系统的搭建、组织架构调整项目、长期激励体系构建、岗位评估项目、SSC团队的搭建、组织诊断项目、基于战略落地的行动学习项目，给员工体验注入新活力，助推业务发展。 

2021年业务关注重点：

人均效能提升 ★★★★★

关键词3: 学习

拿起书本，进修认证。为使自身专业能力更好匹配业务需求，众多HR都提及学习计划，有的HR通过阅读专业书籍，有的HR则通过参加专业培训。我们更发现，不少HR希望通过专业认证进行系统性的学习，拓宽职业道路的可能性，比如组织发展专家认证、行动学习促动师认证、商业生涯认证师、PMP敏捷项目管理认证、薪酬管理认证、HRBP认证，人才管理认证等。

2021年HR衷爱的学习方式：

认证项目 ★★★★★

“鼠”去“牛”来，2021年是新的开局。

致敬从未停止脚步、努力追求成长的HR们，

美世为此献上3重春日福利，

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美世3-4月全国公开课课表

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华东上海专区
课程名称	课程价格(含税)	开课日期	支持 线上 公开课
人力资本衡量与分析：用数据驱动业务结果	12,800	3月18-19日
国际职位评估认证（3.1版本）	13,800	3月23-24日
战略性薪酬规划与全面预算	13,800	3月23-24日
全面招聘体系管理	6,800	3月25日
结构化行为面试：基于能力的人才选拔与招聘	6,800	3月26日
基于价值链共赢的组织效能提升	7,200	3月30日
组织发展实战：组织诊断与优化	13,800	3月30-31日
3P人力资源管理	13,800	4月8-9日
敏捷组织设计：构建有竞争力的组织结构	13,800	4月13-14日
识别、保留与激励关键人才	6,800	4月14日
利用薪酬报告制定薪酬架构	13,800	4月15-16日
战略性绩效管理：工具与实践	11,800	4月15-16日
人力资源如何成为变革推进者	10,800	4月20-21日
能力模型的建立、评估与应用	12,800	4月20-21日
HR伙伴式咨询技术和实践	10,800	4月22-23日
职位体系设计与优化	12,800	4月22-23日

华北北京专区
课程名称	课程价格 （含税）	开课日期
高管薪酬与长期激励	6,800	3月24日
3P人力资源管理	13,800	3月25-26日
敏捷组织设计：构建有竞争力的组织结构	13,800	3月30-31日
销售激励方案设计	11,800	4月13-14日
基于价值链共赢的组织效能提升	7,200	4月16日
人力资源如何成为有价值的业务伙伴	10,800	4月20-21日
利用薪酬报告制定薪酬架构	13,800	4月22-23日
人力资本衡量与分析：利用数据驱动业务结果	12,800	4月27-28日

华南专区
课程名称	课程价格 (含税)	开课日期	地点
识别、保留与激励关键人才	6,800	3月24日	深圳
销售激励方案设计	11,800	3月25-26日	深圳
直指决策的全面战略人才管理	13,800	3月30-31日	广州
战略性薪酬规划与全面预算	13,800	4月13-14日	广州
人力资源如何成为有价值的业务伙伴	10,800	4月15-16日	深圳
高管薪酬与长期激励	6,800	4月21日	深圳
组织发展实战—组织诊断与优化	13,800	4月27-28日	深圳
3P人力资源管理	13,800	4月22-23日	成都

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小贴士：

Q: 什么是美世线上公开课 ？

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2.代金券可多张叠加使用，不限使用张数；

3.代金券仅可抵扣正价在线产品，且不与其他活动优惠叠加使用；

4.代金券使用有效期截至：2021年9月30日，逾期作废。

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• 销售激励方案设计

• 战略性绩效管理：工具与实践

• 识别、保留与激励关键人才

• 直指决策的全面战略人才管理

• 基于价值链共赢的组织效能提升

• 敏捷组织设计：构建有竞争力的组织结构

• 结构化行为面试：基于能力的人才选拔与招聘 

美世学习与发展，期待与您2021共同成长，赢未来！

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