这些“五花八门”的假期，正在成为员工福利设置的新宠

如果今年有年终“职场话题热搜榜”，一定有与员工的“假期和休息”相关的措辞榜上有名：今年8月以来，在国家相关政府机关颁布的文件中，明确指出“996”工作制属于违法，随后各大厂纷纷率先整改，取消单休、大小周等工作制；11月中旬，各地纷纷又出台全新的生育假、育儿假政策，以支持“三孩政策”的顺利推行。

无论是拨乱反正，还是倡导新规，职场大环境都在向鼓励员工“反卷”、“劳逸结合”、“工作与生活平衡”的方向发展。给与员工足够的休息时间，员工的身心健康有了保障，进而能促使工作效率和企业绩效的提升。

许多企业显然意识到了“让员工休息好”的价值，除了积极保障员工享受法定假期权益之外，纷纷推出各类“特色带薪假期”，围绕员工生活中的重要时刻，确保员工在需要的时候能有充足的休养调整和关爱家人的时间。而这些“五花八门”的假期，正在成为企业员工福利设置的新宠，被越来越多的企业所采纳。今天，我们就来分享一些企业的特色假期，给企业福利设置带来一些灵感。

移风易俗

促进父母双方担负同等的养育及陪伴责任

随着今年“三孩政策”的出台，各类关于“延长产休假”的声音不绝于耳。前不久，各地纷纷推出“新增生育假、新设育儿假”举措，比如，上海将“生育假从30天延长至60天，男女员工在其子女年满三周岁之前，分别每年可以享受育儿假各5天”。无论这些新举措能否促使“催生大业”取得成功，都为“新生儿父母”在迈入人生新阶段之初提供了一定支持。

其实在这些政策推出之前，有两家“美世中国卓越健康雇主”就已充分考虑到了男性在育儿和家庭中扮演的重要角色，并推出了令女性员工都拍手称赞的“男性育儿假”：

10月28日，宝洁通过官方公众号宣布：自2022年1月1日起，男员工在成为父亲后的一年内，将可享有8周的带薪假期。

陶氏公司也于10月11日对内宣布“将为员工提供的陪产假增至16周”并即时生效，除了男性员工同样适用之外，还适用于领养子女的陪伴；同时陶氏公司还新增了“家庭看护假”，即每个日历年，员工可以申请至多15个工作日的带薪假期用以照顾生病或受伤的家庭成员。

与各地新推出的新举措稍有不同，这两家企业为向来充当“陪产者”角色的男员工专设了假期福利，支持男性员工在育儿方面承担应有的责任。正如宝洁在推文中所说：这不仅仅是政策变化，而是移风易俗，迈向父母共同呵护孩子的一步。

特殊家庭成员离去，也需要疗伤的时间

“丧假”，顾名思义，指因丧事而请的假。提供丧假，让员工在面临亲人离世时，可以有时间平复悲伤及处理相关的事项。

然而，丧假一般只适用于“直系亲属离世”时，其他情况下的“悲伤时刻”，员工只能动用其他假期以暂时离开工作岗位。比如，在宠物经济时代，作为“特殊家庭成员”的宠物去世时，员工却无法使用法定丧假来与长久陪伴自己的爱宠告别。

作为2020-2021年度“美世中国卓越健康雇主”之一的VMware早已关注到了这一福利需求场景，并为此特设了“宠物丧假”，即员工的宠物离世了，员工可以享受2天的带薪宠物丧假。

这项福利政策不仅充满人性关怀，还充分给与了员工自主选择权。与自认为重要的人、事、物永别是人生中痛苦的经历，此时，让员工可以体面地暂离工作岗位，进行“疗伤”或处理相关事宜，既留住员工的“心”、又提升员工对企业的认同。

用一个假期，换一个元气满满的你

在职业发展过程中，许多人都经历过“职场倦怠期”。在这个时期，你或许感到身心俱疲，想要休息；或许触碰了“职业天花板”，感觉迷茫；又或许只是单纯想去体验一种不一样的人生……能在此时合理地暂离工作岗位，并且又拥有回归的权力，这也许是许多职场人的梦想。

在一些公司里，这个梦想就可以成为了现实。一种叫做“Sabbatical Leave”的休假制度正在某些海外公司中流行，并覆盖到中国本地的员工。

“Sabbatical Leave”起源于海外的一些大学或学术机构，机构中的教育工作者可以离开1-2个学期用以自身的进一步深造、去海外大学授课或者进行学术研究等等，这样的“暂时离开”被称为“Sabbatical Leave”。目前，一些大公司会也引入了“Sabbatical Leave”制度，将其作为福利，向已为公司服务超过特定年限的员工，当员工暂时没有紧急的工作任务时，可以根据自己的需求向公司提出“Sabbatical Leave”的申请。

在“Sabbatical Leave”制度下，员工可以获得一段较长的休整期，而不必辞职。员工可以利用这段时间去完成个人目标，比如，参加技能培训、修读学位、或者参加志愿者活动等等；部分单纯想要调整身心的员工也可以完全从工作中抽离，放松下来，进行深度的休息或思考。

经过休整期，实现个人目标、恢复身心平衡、明确了个人发展方向的员工重回工作岗位，势必会为公司带来更多灵感与活力，促进业务的蓬勃发展。如果将员工的职业发展视为在公路上开车，“Sabbatical Leave”好比是停下欣赏沿途的美景，转换一下单调的视觉感受，然后再次精神奕奕地开上原来的道路。对于企业来说，“Sabbatical Leave”制度有利于保留关键人才，促进人才长期为企业服务。

员工关怀与企业社会责任并行

很多企业将践行公益活动与员工的假期政策相结合，以假期福利作为激励，鼓励员工参与公益活动，在企业践行社会责任的同时，也让员工得到了身心的休息和调整。

同样在陶氏公司，近期对内宣布推出全新的“志愿者和ERG休假政策”：为员工提供每年至多12小时的带薪休假来鼓励员工参与资源小组（ERG）和/或社区志愿者活动；

另一家“美世中国卓越健康雇主”——思科，也专设了“带薪公益假”，以支持员工积极践行社会公益行为，而不必占用年假时间。

有些公司还推出了“升级版”的公益行为激励法：累计公益活动参与时长以兑换假期。拜耳公司在几年前就推出过假期政策：参与公益活动时长可以按照一定的比例兑换相应的假期时间，目的是为了激励员工积极参与公益活动，为社会多做贡献，同时也践行了企业的社会责任。

为了应对全球气候变化带来的危机，控制碳排放正成为全世界关注的核心，很多肩负社会责任的企业纷纷设定了企业的碳中和目标，倡导低碳的生活方式，将低碳公益活动与员工的假期福利相结合；这其中就包括美世的母公司威达信集团（Marsh McLennan, MMC）：

近期威达信集团刚刚结束在中国举行的“2021年MMC百万植树健步行活动”，有超过330位来自美世（Mercer）、达信（Marsh）、奥纬（Oliver Wyman）和佳达(Guy Carpenter)的员工完成了单日一万步的健步行目标，并成功兑换至少一天的带薪公益假期。

威达信集团百万植树健步行活动始于2014年，旨在为内蒙古及宁夏地区捐赠树木，积树成林，守护沙漠，改善环境，延缓全球变暖。多年来威达信集团通过健步行捐赠步数的方式累计种植了超过6,000棵树和10,000棵灌木，公益林面积约为158.72亩，为项目林地生态系统的恢复和重建做出了一份贡献，在践行了企业社会责任的同时，也让员工收获了健康的生活理念以及可用于休息调整的假期福利。

让公益与假期福利结合，并不是将公益“功利化”，而是在促进员工建立“公益行为与自身密切相关”的意识，每个组织、每个人都是人类命运共同体的一份子，参与公益，促进社会的美好是我们的共同使命。

没有公司做不到的，只有你想不到的

《2021美世职场健康需求报告》提到，员工福利如果能“支持员工的重要时刻”将会提升其有效性。上文中提到的“生育”便是“重要时刻”，除此之外，还有节日、结婚、纪念日等等。以下这些“五花八门”、难以归类的假期福利，其实也都体现着同样的设计宗旨。

 路途假 ：农历春节是阖家团圆的日子，在外打拼的人通常会利用法定春节假期回家乡与亲人团聚，但是若回家路途遥远，则不得不在路上花去较多时间。为了不挤占与亲人欢聚的时间，许多人不得不请年假提早动身或延迟返工。为此，有公司专门为员工推出了“路途假”：在春节法定假期之外，为员工提供3天假期，可用于回家或返工的路途之中。

 开学假 ：“神兽归校”是许多父母值得“庆祝”又充满担忧的时刻。有企业为此专门推出了一项新的假期福利，为需要送孩子上学的员工放半天左右的“开学假”，员工可以利用这个时间段及时关心孩子假期后归校的状态。

 陪考假 ：当孩子面临中考、高考的关键时刻，家长要不要请假“陪考”？许多员工为此纠结。于是有企业专门推出了“陪考假”：对于有子女参加高、中考的员工，可按实际考试天数多一天的假期给予相应的带薪休假，用于员工安心照顾处在人生关键时刻的子女。

 生日假 ：组织员工集体生日会、在员工生日当天为其送礼物等等是许多公司的福利标配，还有一些公司直接会设立生日假，员工可以在生日当月的任意一天申请休假。

看了这些“特色假期”，你是不是考虑给自家公司的员工福利创造点“新花样”了？但是多放假并不是对所有人来说都是利好消息，对于有些用不上这些假期的员工来说，可能会产生一些“甜蜜的烦恼”：

美世员工的做法是：

 在美世佳福荟弹性福利平台 

“卖掉”自己用不完的年假！ 

熟悉美世的朋友都知道美世的佳福荟平台，目前该平台不仅服务近百家企业客户的弹性福利项目，也是深受美世内部员工所喜爱的福利平台。

作为一站式弹性福利自选和管理平台，美世佳福荟完整涵盖了企业员工多元化的福利场景需求，设有福利自选，福利商城，福利报销，福利激励和福利报告等多个福利板块，福利选项也囊括了团体保险、健康体检，年节福利、生日福利、家庭关爱、品质生活、退休养老、职业提升等丰富的内容。在佳福荟平台上，企业员工福利通过福利积分的形式发放给到每一位员工的个人账户，员工可在平台上自选心仪的福利选项。

其中，深受美世员工欢迎的福利模块之一就是佳福荟的“年假兑换”。这个功能针对年假福利充足的企业特别设定，即员工可以将自己多余的年假（可以设定上限）兑换成福利积分，将假期“变现”，这样多出的年假既不浪费，对由于没有时间休假、在工作岗位上付出更多时间的员工也是一种有效的激励手段。 

这些特色假期福利，

是否对你2022年的员工福利设置

增添了一些灵感？

你们公司又有哪些特色福利？

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美世通过重新定义职场世界、重塑退休及投资成果来释放健康和福利，致力于打造更美好的未来。美世在全球130多个国家和地区开展业务运营，拥有逾25,000名员工，分布于44个国家和地区。美世是威达信（Marsh McLennan，纽交所代码：MMC）的全资子公司。威达信是一家全球性的提供风险、战略与人事相关专业服务的国际集团公司，在全球拥有超过78,000名员工，年收入逾180亿美元。威达信同时也是达信（Marsh）、佳达（Guy Carpenter）、和奥纬（Oliver Wyman）的母公司。威达信协助客户应对日益变化和复杂的商业环境。如需了解更多信息，敬请访问www.mercer.com.cn , 或关注美世中国官方微信“美世Mercer”（微信号：MercerChina）。

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