首席人力官上任100天蓝图：引领企业成功的重要筹码

新冠疫情的持续蔓延以及随之加速到来的工作转型，使得首席人力官的职责也在不断扩大。过去被认为仅对人事战略起到至关重要作用的企业首席人力官们如今已经成为了企业取得持续成功的重要筹码。如何平衡员工的需求和企业的战略目标，从而实现黄金分割点，是首席人力官工作的核心。现在，首席人力官需要做的事情包括：

在组织内部以及与外部利益相关者之间建立新的关系和合作

在基础人力资源项目之外推动创新，以更广泛地影响业务

将风险厌恶型的人力资源文化转变为允许“大胆试错”的试点型文化

构建允许不断迭代的计划，从而改变“不可知论”并打造韧性

需要掌握哪些技能以及满足哪些不断变化的要求，才能让你的角色实现快速成长，并成为组织内同理心和经济效益的推动者。美世与来自世界主要地区各个规模企业的CPO开展广泛的合作，从中总结出了5大关键的特质——一个成功的首席人力官，必须成为组织的倾听者、栽培者、故事叙述者、助力者以及转型者，欢迎下载美世重磅报告《引领人力资源》了解更多。报告中另外为您提供首席人力官上任100天蓝图，助力您和您的团队为企业打造更加光明的未来！

无论是上任第1天、第100天还是第1000天，你是否真的了解员工是如何看待公司的品牌？你是否真的意识到基本福利的重要性，开始真正关注员工的健康和福利？你是否尝试建立一个可持续发展的组织？你又是否能够成为公司中引领转型的重要人物？

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查看首席人力官需要具备的五个特质

并了解如何将它们运用到您的角色和组织中

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美世相信通过重塑职场、重新定义退休及投资成果以及释放健康和福利，才能打造更美好的未来。美世在全球130多个国家和地区开展业务运营，拥有约25,000名员工，分布于43个国家和地区。美世是威达信（Marsh & McLennan，纽交所代码：MMC）的全资子公司。威达信是一家全球性的提供风险、战略与人力资源相关专业服务的国际公司，在全球拥有83,000名员工，年营收近200亿美元。通过其在各自业内领先的子公司达信（Marsh）、佳达（Guy Carpenter）和奥纬（Oliver Wyman），威达信帮助客户去应对日益变化和复杂的商业环境。如需了解更多信息，敬请访问www.mercer.com.cn, 或关注美世中国官方微信“美世Mercer”（微信号：MercerChina）。

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