美世报告丨《2022年中国企业员工补充养老储蓄计划市场调研报告》重磅发布

为了帮助企业更好的了解企业补充养老储蓄计划当下在中国市场的采纳和普及情况、实施的痛点、难点和顾虑，以及当下主流的发展趋势等，美世于2022年2~3月间开展了为期两周围绕该主题的市场调研，共收集来自13个行业领域的94家企业填写的有效问卷，并生成美世《2022年中国企业员工补充养老储蓄计划市场调研报告》，本文摘选报告中的部分调研发现，为企业提供参考借鉴。

由于参与本次调研的企业中，大多数已对企业补充养老储蓄计划有较高的关注程度，所以本次调研中，已经为员工建立补充养老储蓄计划的公司高达48.9%。而在尚未建立补充养老储蓄计划的公司中，近2/3的公司考虑在未来5年内建立该类计划。

考虑到一个完备的企业补充养老储蓄计划建立和运维的复杂程度，在计划建立的各个阶段企业均表现出对于咨询公司价值的认同。其中认同程度最高的是在计划的设计阶段，认同程度接近九成。

如果您希望建立补充养老储蓄计划，您觉得在哪些方面最需要咨询公司的帮助？（多选）

企业在制定补充养老储蓄计划的初衷是多种多样的，而从本次调研中，不论是已经建立计划的公司，还是尚未建立计划的公司，吸引和保留人才都是占比最高的出发点。

补充养老储蓄计划在不同的公司会有不同的名称，有些强调“养老”，有些强调“储蓄”，也有一些会强调“留用”、“关爱”或“财富累积”。但无论名称为何，在众多雇主眼中，补充养老储蓄计划作为企业长期激励的有效形式，已然成为人才吸引与保留的一大利器。

如果您希望建立补充养老储蓄计划，出发点会是？

本次调研中，在已经建立补充养老储蓄计划的公司中，企业年金和类年金的流行度较高，分别为43.5%及30.4%；而公司记账式资管计划和团体养老保险产品的比例相对较低，分别为15.2%及10.9%。

请问贵司的补充养老储蓄计划是采用了何种方式？

在已经建立的计划中，87.0%的计划都是覆盖所有员工。这意味着大部分补充养老储蓄计划都是普惠型的计划。剩下的计划仅覆盖部分员工，如管理层或关键人才、外籍员工等。

此外，在“计划加入条件”方面，大部分公司会让员工在加入公司后或通过试用期后加入补充养老储蓄计划。其余公司会让员工在加入公司一年、两年或三年后加入计划。

除了上述调研发现以外，调研报告还涵盖了企业补充养老储蓄计划的：

· 缴费形式以及占比

· 缴费比例以及市场中位值

· 缴费金额的所有权归属方式

· 归属年限以及市场中位值

· 企业年金的领取规则

· 美世观点与咨询建议

扫描下方的二维码，提交您的联系信息，通过审核后，美世顾问会在五个工作日内将免费完整版报告发送至您预留的公司邮箱地址。 

美世相信通过重塑职场、重新定义退休及投资成果以及释放健康和福利，才能打造更美好的未来。美世在全球130多个国家和地区开展业务运营，拥有约25,000名员工，分布于43个国家和地区。美世是威达信（Marsh & McLennan，纽交所代码：MMC）的全资子公司。威达信是一家全球性的提供风险、战略与人力资源相关专业服务的国际公司，在全球拥有83,000名员工，年营收近200亿美元。通过其在各自业内领先的子公司达信（Marsh）、佳达（Guy Carpenter）和奥纬（Oliver Wyman），威达信帮助客户去应对日益变化和复杂的商业环境。如需了解更多信息，敬请访问www.mercer.com.cn, 或关注美世中国官方微信“美世Mercer”（微信号：MercerChina）。

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