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【中山瑞丰商情】那些始终坚持这么做的企业,存活率反而更高!

2017-09-18 瑞丰商情

从下游应用往上扩张至封装、芯片的企业,尚未看到成功的案例;而从芯片、封装往下游应用布局的企业,虽然不像“自下而上”那样拿不出手,但真正能称得上成功的也未必就有,这类企业要么是产品局限于中低端,要么是品牌效应实在马马虎虎。在产业链上不断扩张的企业,同样需要资本的支撑,未来要想做出对等的影响力实属不易。


  值得注意的是,如今市场愈加趋于理性化,那些始终专注于一个细分领域的企业,那些将精力落实到某一产品系列默默耕耘的企业,存活率反而更高。照明是属于传统产业,将一个产品做深、做专、做到极致,同样可以大有发挥的余地,这就是“专业的人做专业的事”。


未来,这种情况将愈演愈烈,附加值低的生产制造将会全部撤离深圳,这是难以逆转的趋势,不仅是照明行业,其它制造企业同样是如此。目前,深圳的用地成本、用工成本都在大幅上涨,而照明又恰恰离不开传统加工,在这种情况下,深圳LED企业逐步将工厂外迁实乃意料之中。


  从整个照明产业链来看,中山、佛山等产区的照明配套更成熟、更完善,且这些地方已经形成产业规模,建成大片的照明工业园,在成本控制和资源整合方面要优于深圳,是深圳加工型企业的重要落脚点。但正如前面所讲,深圳作为一线科技创新城市,能对接到更多的外来资源,且不缺乏资金、技术和创新,所以它们的营销中心和研发总部一定会留在深圳。

对于国内照明行业,在品牌建设和市场呈现上会有以下几种情况:1、在流通领域,几个实力品牌企业所占据的份额会越来越大,这在渠道上和品牌上都将如是;2、在专业市场,尤其是针对隐形渠道的特种照明企业,这一块的机会不可谓不大;3、介于两者之间的定制化、小众化也有其大展拳脚的空间。


  事实上,不仅是深圳,放眼整个照明行业,国内真正构造品牌价值的企业少之又少。而谈及深圳LED企业,它们在细分市场和出口贸易上的优势更为明显,在品牌和渠道上的沉淀还显不足,这都是深圳LED企业规模和体量不突出的重要原因。


说到照明行业的创新,我认为离不开以下两点:一是不妨从客户端应用入手,审视这样的创新是否符合用户理解,是否契合用户需求,且要实现有效光控,不能为了创新而创新;二是无论是材料选取上,还是工业设计上,必须要有颠覆性的东西出来,否则基于灯具之上的创新难有想象空间。也就是说,不管是哪种形式的创新,首先要看看用户端是否需要,即有没有真正关注应用实质要求,有没有在创新的过程中保证实用性和人性化考虑。


  当然,随着市场更加趋于理性化,大众消费观念也会逐渐转变,可以预见,未来用户除了关注产品的外观,产品的文化内涵和艺术美学也会更多被考虑进去。近年来,国内企业学习并执行“工匠精神”的不在少数,但不管是谈“创新”还是谈“工匠精神”,都不应该仅仅局限于产品本身,附加于产品之中的文化、品味、美学也要融入“创新元素”,也要讲究“工匠精神”。


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