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【转发】云联惠被曝风险突出!警惕“全额返现”陷阱!!!

2017-12-12 警笛 平安中卫


近期,不少网友留言,询问与“云联惠”相关的问题。


经搜索发现,日前,“云联惠”出现在了国家互联网金融安全技术专家委员会官网发布的一则公告中。


通过公告提供的线索,还搜索到了此前权威媒体的相关报道。现将其中部分内容呈现给网友。


“全额返现”陷阱


10月30日, 国家互联网金融安全技术专家委员会(下称“互金专委会”)发布“互联网购物全返”平台的巡查公告,称我国互联网上的“互联网购物全返”平台存在突出风险。



互金专委会认为,此类平台盈利模式存疑,具有较高风险。主要表现形式包括:以“0元购物”为噱头吸引用户、商品价格大幅高于市场价格、涉嫌传销模式发展新客户、预售大幅折价“积分券”等形式吸收资金等四种特性。


其中,在第四种特征——预售大幅折价“积分券”等形式吸收资金——项目下,如此写道:


部分平台利用积分券或充值优惠,大肆吸收用户资金,当资金达到一定规模时有的平台就会出现提现困难。如:“云联惠”(www.yunlianhui.cn)平台目前在官网上以较低的价格出售面值上万元甚至十万元的积分券;“聚汇天下商城”(www.juhuiworld.com)平台宣称“投多少送多少”,并提供巨额推广佣金。


以下是互金专委会官网刊登公告中的相关截图:



此外,经查阅,人民日报社主管主办《国际金融报》今年7月31日以《实地探访云联惠:揭秘“全额返现”陷阱》为题,进行过报道。


报道称,宣称“消费全额返还”,号称上过“年鉴”,这就是广东云联惠网络科技有限公司(下称“云联惠”)的营销之术。



报道指出,为何有人会对云联惠如此着迷?原因也很简单,就是“免费”二字。该电商平台承诺凡是在加盟店里消费的顾客,其消费金额将被全部返还。


返还一万元得等25年


为深入了解这家公司,《国际金融报》记者以意向商家身份实地探访了云联惠上海总部。


《国际金融报》记者发现,根据云联惠网络商学院教学视频《返还原理》,消费1元等于100个白积分。假设某消费者在该平台消费了100元,这100元将会以10000个白积分的形式存在,只有超过10000个白积分后才会转换成红积分,红积分=现金价值。云联惠会以每天0.05%左右的额度返还给消费者,直至返还完。



对商家来说,则需要向平台缴纳一定金额的佣金——每笔交易额的16%,不过之后平台也会以每天0.05%左右的比例进行返还。


这其中,值得注意的有三点:


首先,云联惠返还采取积分形式,每10000白积分为1个单元,不足10000积分不参与返还,不足100元不能提现。同时,提现必须收取13%的手续费。


其次,客服人员明确对记者表示,实际返还速度为每日0.03%至0.06%,具体根据平台每日收益调整,最终返还时间无法确认。根据规则,每天返还的额度是在总额的基础上减去已返还的金额,再乘以万分之五左右。也就是说,每天返还的金额会越来越少,返还的期限会变长。粗略计算,以10000元消费为例,5年返60%,10年返84%,需要25年才能返99%,最后的1%无法返还。



最后,返还可行的前提条件是云联惠的存在,如果某一天公司关门了,那么应该返还的钱也难追回。


“赚钱模式”存硬伤


《国际金融报》记者翻看了网络上多个关于讲解云联惠商业模式的视频,基本都是同一套路,讲师们慷慨激昂、口若悬河。


根据讲师们的说法,云联惠主要通过现金流、大数据、广告费、上市等方式赚钱。但这样的商业模式,存在多处“硬伤”。



在视频中,讲师们在谈及云联惠赚钱方式时,多会重点提及“现金流”。


根据平台规则,如果某商户卖了100元的东西,收到100元现金后,立刻就要给云联惠16元。据记者从云联惠客服处获得的信息,目前全国共有5万名参与商户。这意味着,每天有大量的16%注入资金池,形成一笔数额不菲的沉淀资金。


7月24日,《国际金融报》记者以潜在客户身份拨打云联惠客服电话,客服人员表示,目前云联惠确实没有对接存管银行,但是正在与工商银行接洽资金存管事项。



中央财经大学法学院教授黄震表示,“现金流和资金池是关键的问题,云联惠没有经过事前审批没有获取金融牌照,向不特定公众吸收资金,可以初步认定为非法吸收公众存款;另外,也没有第三方做存管,卷款逃跑的风险很大。”


而央广网在2016年11月1日刊发的文章中提到,中国反传销第一人李旭称,云联惠发展下去无非两条路:一是持续消费让云联惠持续进账,后面的钱来补前面的账;二是275天保留的现金流用作投资,靠盈利来弥补返还金。做投资,现金流则涉及资金托管和监管,怎么保障安全性?云联惠没有给出答案。“而第一种用后面的来账补贴前面的返还金,等于是拉人头,最后的人要面临资金断裂风险。”



此外,金羊网2016年9月21日刊文写道,面对外界的质疑,云联惠对其模式的可行性进行了辩解,并对外投放了大量广告。这些广告在云联惠的对外宣传中,被变相解读为“权威媒体专访”。

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