在夏天结束前，谈谈夏令营
不久前，由三士渡教育发起的非盈利公益项目—良寨支教项目完成了它第二年的使命。作为带队人之一的周子涵，又马不停蹄地奔赴另一个项目。从TechX到T-LAB，从唯理书院到良寨支教，对于这类暑期的短期项目，他早已不感到陌生，也积累了不少心得体会。主页菌特别安排了这次对话，与参与过、或未来想要参与各类夏令营的读者们分享，一个参与者和组织者眼中的“暑期活动”，究竟有怎样的意义。
周子涵，全奖毕业于卡内基梅隆大学卡塔尔校区，主修计算机，辅修哲学，热衷于把计算机科学作为工具应用于其他领域，如哲学、教育及政治科学。联合创立Stoooges，从事教育行业五年，喜欢在教育中使用机器学习去设计自适应学习算法，用人机交互原理提供更好的教学环境。他的身影经常出现在各类夏令营中，时而教授高中生深度学习、算法等课程，时而带领他们深入山区进行支教。
菌
几年来你作为参与者、组织者、嘉宾、导师、赞助者，经历了不少短期的暑期项目，比如TechX, Veritas, 良寨支教等，想问问这种活动形式是怎么吸引到你的呢？
我一直试图思考这种活动形式的内核，直到去年，我的结论可以用网上一个流行的鸡汤概括：
【一些年轻人问苏格拉底怎样快乐,苏格拉底让他们造一艘船。】 我没找到这个出处，估计是强行安在苏格拉底头上的。
周子涵
就是把一群年轻人聚在一起，做一些略有难度的事情，就会产生一种“革命情谊”。至于做什么事情并不是很重要，可以是造船，学艺术，学技术，或是学投资，都可以。
周子涵
梗源：
一群年轻人到处寻找快乐，但是，却遇到许多烦恼、忧愁和痛苦。 他们向老师苏格拉底询问，快乐到底在哪里？
苏格拉底说：“你们还是先帮我造一条船吧！”
年轻人们暂时把寻找快乐的事儿放到一边，找来造船的工具，用了七七四十九天，锯倒了一棵又高又大的树；挖空树心，造成了一条独木船。
独木船下水了，年轻人们把老师请上船，一边合力荡桨，一边齐声唱起歌来。苏格拉底问：“孩子们，你们快乐吗？”
学生齐声回答：“快乐极了！”
苏格拉底道：“快乐就是这样，它往往在你忙于做别的事情时突然来访。”
菌
你对这种“自娱自乐”，有过什么反思么？
这个暑假我有了些新的想法，可能是因为我看到了一些热爱，坚守和传承，似乎无法用单纯的扔到一起克服困难解释。
周子涵
比如某活动在遇到不可抗力而无法继续的时候哭出声的组委们，强撑笑脸去安慰参与者、自己还不放弃希望试图将活动转移到线上的组织者们。
所谓“死者不死，必将再起，其势更烈”，这些面对困难的生命力和顽强，可能显示了更大的内核。
周子涵
菌
这个更大的内核指的是什么呢？
我觉得这类活动构建了一个“小世界”（相对于我们日常接触的这个世界来说），它在空间和时间上都把我们和大的世界划清了界限。在这个小世界里，很多意义得以被建构。
周子涵
很多人之所以缺乏意义感，是因为今天的互联网让人们可感知并参与的世界变得很大，以至于他们觉得自己做的事情都无足轻重。
周子涵
想象在没有互联网年代的村子里，也许和邻村打一场球赛就是一件了不起的大事，就能被赋予丰富的含义，比如对村子的荣耀，对个人气概的彰显。然而在NBA新闻到处都是的今天，个人在篮球上的努力只能是作为一个普通人锻炼一下身体，满足一下爱好和兴趣，失去了更宏大的叙事。
周子涵
这种形式一般会设计一个关于某种理想主义的精神内核，来去筛选，并凝聚参与者。这种理想，被这种小型隔绝并且放大，来营造一种和广大外界划清界限的感觉，并进一步激发归属感，意义感。在这个小世界中，他们获得某种平日很难获得的理想主义，并投入其中。说着说着感觉好像自己在分析传销团伙一样……也许好的社群都会有些共性吧。
周子涵
菌
你有没有想过，在活动结束之后，当现实逼近，这种理想的小世界会如何呢？
这理想大概会生根，至于是否会发芽，当然取决于个体意愿强度和之后的环境，总是看造化。
周子涵
这个东西是有根基的，即使散开，也会是类似于一种想象的共同体，而维持着一定的社群感。这种社群感会帮助这个社群在两年的活动之间进行传播，而为下一次聚集储蓄能量。
周子涵
Learning Science中有一个概念是Zone of Proximal Development：有些事情可能一个人做太难，但是有人帮助就可以一起做，之后也就可以自己做。暂时不展开，将来有机会单独讲。
周子涵
菌の展开
Zone of Proximal Development：
近侧发展区间（Zone of Proximal Development，亦译为可能发展区、最近发展区）是由前苏联发展心理学家利维·维谷斯基提出的学习理论，指学习者现实及实际可达到的发展的差距。这个差距是由学习者的独立解题能力及其潜在发展水平而决定的。换句话说，就是学习者的学习能力以内，但暂时未能理解的知识。
菌
你觉得这些小世界对人影响最深远的是什么？
是社交。原本八竿子都打不到一块的人可以因为这些活动认识、建立友谊，进而发展成圈子。这世界上有60亿人，就算你理想的灵魂伴侣十万里挑一，这世界上也有60000个人可以做你最好的朋友，即使排除年龄差距太大和文化差距太大，怎么也能剩下几百个，而通常人类也只能维持一百多个亲密朋友。
所以社交的难点并不是如何交朋友，如何培养感情，或者如何和朋友相处；而是如何找到，并分辨出自己的soulmate。小世界是一个极好的情境。
周子涵
小世界本身就是筛选过的，一方面是自我选择，比方说你一个推送发出去有4000人看到了，但是报名的可能只有对这个活动有兴趣的400人；另一方面是录取考量的组织者选择，组织者会对这报名的400人进行筛选，最终参加活动的可能是被选出来的200人。前者在保证大家的理想和价值观相对一致，后者根据组织者不同哲学，可能会去考虑多样性，或者参加的基本实力门槛（比如经历，数学能力，英语能力，etc）。两种筛选结合，则来参与者大概价值观和实力会有所类似。互相之间是通常来看的交友的极好人选。
周子涵
菌
你是想说，这种方式有效提高了交友中人和人的匹配程度么？
对，而且小世界创造了一个易于社交的环境，可以帮助参与者进一步辨别其他人。假使小明在大街上觉得一个陌生人可交，那他首先需要鼓起勇气搭讪，其次需要这个陌生人没有什么戒心，并且不是很忙。
日常生活中的认识人通常是相对耗时耗力的事情。但是在小世界中，每个人基本都有借口或者说契机和每个人说话，问问对方上了什么课，活动中是合作或者对手，即使什么契机都没有，直接走过去说话，也比大街搭讪容易很多。一旦聊的投机，就立马可以开始找个时间细聊。
周子涵
这样一个契合人比例高，攀谈容易，细聊有空的场合，极大提升了社交的效率，和效果。这些朋友有一些可以在活动之后进一步影响并塑造当事人的圈子，从而产生更长久的影响。
周子涵
菌
但事实上，在一场几百人参与的活动中，一个人真正能搭讪到并且熟起来的朋友，可能也就五六个，最多十几个，不是么？
这就涉及到另外一个话题了，如何办一个好的、具有社交性质的线下活动？
首先需要帮助大家不尴尬地释放信号给潜在对自己感兴趣的人，可以通过线上app的自我标签和标签检索功能以及线下的智能硬件、AR进行辅助，提供更自然地展示自己的机会。
也可以加入一些参与性活动，帮助大家更方便地筛选自己潜在感兴趣的人，能方便识别有意愿社交的人以及他们的社交偏好。这个过程中需要营造环境使得社交变得自然而非刻意。
鼓励各种互相讨论、互相帮助，给大家一定但不要太多的空闲时间 使得发现人之后有时间深入互相了解，而太多时间则可能导致脱离群体。
周子涵
菌
感谢富帅接受主页菌的采访，下次想发朋友圈的时候，我们再聊聊！