谁在左右你的选择 ——选择安置方式时需要考虑的几个因素

谢 华

计划安置，还是自主择业？调查显示，3%的自主择业军转干部因为自己拿不定主意，从众心理使自己选择了自主择业；26.7%因为觉得自己计划安置不占优势，只好选择自主择业。在无法预知的未来面前，他们这种选择既冲动又危险。的确，选择不是那么容易的事情。但我们需要明确，没有哪种安置方式是完美的，我们也无法让所有的方面都让自己满意，只需考虑最关键的几个因素，选择最适合自己的安置方式。

家庭因素

选择安置方式前要考虑家庭的组成结构，夫（妻）的职业、性格特点，个人在家庭中发挥什么样的作用，他（她）的意见倾向于哪种安置方式；孩子的成长情况，转业给孩子会给带来什么样的变化，影响有多大等等。一般来说，家属无稳定工作，或者在企业上班、从事个体经营，选择计划分配比较好。常言说得好：一公一商，心头不慌。战友老刘，在高原部队机关任科长，家属在重庆某企业工作，转业时儿子即将上中学，选择计划分配，安置到司法系统，在主城上班，接孩子到身边上学，工作之余兼顾培养孩子，几年后孩子如愿考入理想的大学。战友老李，湖南人，在二炮某部队任了5年的副团长，两次荣立二等功，去年因部队减编和年龄原因转业，家属随军，在驻地某私营企业上班，但孩子从小在重庆读书，面临上中学。也是果断选择计划分配随家属到重庆生活，他的理由很简单：为了孩子上学。作为一个外地人，有个组织为依靠，会稳定些。最后安置到了某机关工作，自己和家人都很满意。

经济因素

对于有车有房、家庭稳定、转业后又“不差钱”的战友，选择安置方式时压力就会小很多，更多地可以考虑自己的性格爱好和精神需求，选择起来更“随心所欲”一些。老唐是2010年的自主择业干部，父承祖业，经营苗木栽培，由于父亲年迈，又赶上“森林重庆”建设的大好时机，家业急需帮手。老唐自主择业后，将部队的管理及信息技术活用到企业的经营上，很快就让企业走上了发展的快车道。去年某武警医院院长老蒋，管理能力超群，单位发展如日中天，个人的技术级别也很高，一个民营企业家早早就“盯”上了他，以丰厚的物质条件和数目可观的年薪，硬是把他给“挖”走了。对于老蒋来说，选择自主择业显然比计划安置要合适一些。

性格因素

在部队机关工作，或经常与人沟通协调，性格相对活泼、外向，年龄不大，有主官经历，具有一定的文字表达能力的战友，普遍受到地方机关单位欢迎，也比较适合计划分配到地方机关单位工作。反之，性格内向、在部队长期从事专业技术的干部，更适合自主择业到相同或相近的行业就业或创业。第三军医大学每年转业时，符合条件的军转干部基本上都选择自主择业，单位建立了返聘制度，转业后只是脱下军装，岗位生活照旧。自主择业干部老殷，是一个比较“犟”的人，感觉自己不太适应机关生活，喜欢自己钻研，一心想当个律师，转业后，闭门修练一年多，成功考取了律师资格证，成为市内外知名的律师。

社会因素

如果你的“人脉”广、社会“资源”丰富，或者自己本身就是个“金刚钻”，从政有“高人”安排，经商有“贵人”相助，社会上有一定的知名度，转业的“去向”即可听从“组织”决定或全凭自己的意愿而定。某警备区干部老张，知名大学中文系毕业，部队军级单位有名的“笔杆子”。转业时，市委、市政府办公厅任他调选，他自然是选择计划安置。战友老田，某大军区机关政研室研究员，长期从事文字写作工作，转业时毅然放弃到政府机关工作的机会，选择了自主择业，理由是：实在不想再成天写讲话稿，自主择业后可以发挥我的专长，“自由”多了。如今老田著书立说，四处讲学交流，生活潇洒得很。

环境因素

安置方式选择还要考虑环境因素，即安置地或转业后的生活地对于个人的就业创业机会、战友们发展的形势等等。战友老彭，空军某部转业，当时看到重庆市对创办企业有贷款免息、免税的扶持政策，自主择业后开了一家纺织厂，企业顺势而上，如今资产上亿，职工有1000多人。某集团军炮兵团团长老张，选择回河南老家安置，老家在一个偏远的小城市，因为企业少、工作机会少，老张选择计划安置显然更合适一些。

当然，以上所说也是相对而言，万事因人而异，常言道：只选对的，不选贵的；选择最好的，未必是最好的选择。他人的成功不一定能复制到自己身上，而他人的失败，或许正是自己成功的阶梯。所以，面对转业的选择，没有最好的，只有更合适的。