人民日报“中央厨房”不追求赢利，而是有更高追求

最近几天媒体界最重要的事之一吧，应该算一年一度的 “媒体融合发展论坛”又在深圳召开。大咖云集，各大佬纷纷发表重要演讲，一些套话空话不提，其中，“报业转型”注意到人民日报社副总编辑卢新宁演讲中的这一段话，非常耐人寻味：

“我们深知，融合发展前无古人，任何新模式都要经历‘破坏性试验’。前不久，微信群热传澳大利亚几大主要媒体集团的‘中央厨房’熄火，原因是没有盈利能力、商业模式。相信在座的各位媒体掌舵人都很清楚，中国的融合发展，与西方国家不同，决定我们未来的，不是‘商业模式’，而是‘价值模式’；检验我们是否成功的，不是盈利能力，而是舆论引导能力。因此在走向深度融合之时，人民日报的探索，始终围绕一个目的，如何在全媒体平台筑牢主流媒体的“价值模式”。这套模式，是三种价值的统一。分别是政治价值、社会价值、市场价值。”

“报业转型”微信公众号非常同意卢副总编辑的观点，而且，卢副总编辑对于“报业转型”曾经发过的《澳大利亚媒体中央厨房已经纷纷夭折》，《国内最早的中央厨房早已“熄火”》、《人民日报“中央厨房”只运行了17次》等，没有像别的公号和文章那样吹毛求疵批评、强词夺理耍赖。而是大大方方地承认，人民日报社的中央厨房就不是为了“赚钱”来的，“决定我们未来的不是盈利能力，而是舆论引导能力；不是商业模式，而是价值模式。”

非常赞同她直面事实的勇气与胆略，也非常赞同她的观点，这是符合人民日报社舆论定位与传播战略的正确战术选择。但，我们需要考思考的是，不是每家媒体都能成为人民日报，也不是每家媒体的中央厨房都无需考虑商业模式。

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