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五大攻坚在行动 | 高端营销 | 中建二局装饰公司深圳分公司:聚焦高端,开创高质量营销新局面


导读
2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年,是实施“十四五”规划承前启后的关键一年,也是全面建设社会主义现代化国家开局起步的重要一年,是中建二局实施“提质增效”主题年,抢抓机遇、乘势而进,攻坚克难、敢打必胜,助力实现企业高质量发展至关重要。公司微信开设“五大攻坚在行动”专栏,重点关注公司属各单位目标任务发展情况。

本期走进中建二局装饰公司深圳分公司。深圳分公司以“提质增效年”目标为引领,深入推进“五大攻坚行动”,持续发挥区位优势,坚持高端营销思路,紧盯区域深耕、客户深耕、领域深耕,坚持以“打造百亿装饰”为目标,推动公司高质量发展再上新台阶。



转变思路,做强区域深耕


深圳分公司坚持“转型升级、突破高端”营销思路,落实区域深耕。分公司立足粤港澳大湾区,将高端营销网点半径扩展至福建、广西、海南等地,目前已在珠海、广州、厦门逐步建立营销网点,下一步将继续向海南、广西纵深发展,推动分公司做强属地化经营。领导班子主动担当起高端资源开拓的责任,将项目指标按区域、人员进行分解,建立健全定期沟通联络制度,加快成果转化。


深化协作,紧盯客户深耕



深圳分公司锚定高端客户持续突破,盯紧落实客户深耕。一是加强与长期客户合作力度,承接了华为广州研发中心、珠海机场交通枢纽、龙华区档案馆等一批优质项目。二是加强与区域内重点客户对接力度,与华润置地、中旅、粤海置地、深投控等优质业主紧密互动,就后续合作展开深入探讨。



勇于开拓,落实领域深耕



深圳分公司依据当前产品线优势,不断开拓创新,落实领域深耕。分公司“聚焦品质营销、高端营销,重点攻坚公投市场”,培养和提升营销人员对招标文件的穿透理解能力和标书编制能力,通过提升自身的技术实力、项目管理能力、商务公关能力,不断提高分公司信用分和竞争力,真正实现高端营销突破,提升分公司效益。在做好攻坚公投的同时,分公司也积极拓展在城市更新、小型土建总承包项目、智慧能源项目上的新突破,优化承接项目结构,力求多角度发展。


2023年,中建二局装饰公司深圳分公司将继续坚定信心、振奋精神,保持真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲,力争出实招、求实效、创实绩,全面推进高质量营销工作,推动企业高质量发展迈上新台阶。



素材来源:深圳分公司

本期编辑:谭石睿、吕 芳



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