五大攻坚在行动 | 坚持创新引领，全面提升科技价值创造力

导读

2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承前启后的关键一年，也是全面建设社会主义现代化国家开局起步的重要一年，是中建二局实施“提质增效”主题年，抢抓机遇、乘势而进，攻坚克难、敢打必胜，助力实现企业高质量发展至关重要。公司微信开设“五大攻坚在行动”专栏，重点关注公司属各单位、各体系目标任务发展情况。
本期走进中建二局装饰公司科技部。公司积极贯彻落实集团和局科技创新重要部署，坚持将科技创新放在核心位置，加快推进科技创新驱动战略实施，全面提升科技创新规范化建设，健全科创长效工作机制，多措并施，着力推进创新驱动专项行动，助推企业高质量发展。

加强体系建设

打造高水平科技人才队伍

公司印发《装饰公司2023年科技工作要点》，科技部定期召开科技工作推进会，及时总结科技工作进展情况，有效解决科技工作难题，有针对性地部署下阶段科技体系重点工作。

强化业务体系贯通，垂直管理，逐级指导，持续做好对下级单位的贯通督导工作；坚持创新引领，强化科技支撑，切实提升公司科技体系各层级科技实力和创新能力。

制定本年度后备科技人才培养计划，立足专业公司实际，编制相关方案模版及培训课件，定期分类分级开展各版块业务培训及创新专项培训工作，有序推进各项科技制度及文件宣贯工作，精准施培、逢培必考，实现培训全覆盖。强化人才建设，打造高水平科技人才队伍。公司五位BIM 技术相关负责人增补入选中国施工企业管理协会BIM技术专家，为BIM技术推广应用及行业健康发展贡献装饰力量。按月度统计技术标投标情况，及时筛选排名靠前的优秀技术标录入技术标文档库，供相关人员参考学习，进一步深化优秀经验互通交流机制，提升科技系统人员业务管理水平。

推进科技创效

切实提升项目盈利能力

秉承以项目管理为中心，以科技创新为根本动力的管理理念，组织编制《精益建造和科技创效手册（装饰分册）》，汇编优秀创效做法，全方位促进成果转化应用。持续推广应用《专利管理办法》《科研诚信管理办法》等制度文件，遵循统一管理与分级管理相结合的原则，持续做好知识产权的布局与挖掘。

严格执行“抓两端、带中间”的创效规定动作，梳理科技创效管理流程，规范创效统计报表，实时统计在施项目月度创效情况，并形成针对性管控，及时督促科技创效末端项目整改落实。定期跟踪督促在施项目实施计划书编制，截至目前，已完成47个项目实施计划书编制工作并上传平台审核。

紧抓科技研发

着力提升科技价值创造力

科技部发布2023年第一、二批公司级课题立项文件，召开2023年两次课题立项评审会，评审专家对各个课题提出建设性意见建议，围绕课题从立项选取角度、范围，到研究方向、研究内容，研究重点及关键点等进行深入探讨，不断提高课题质量，加强技术创新与科技研发管理，推动企业技术进步。

截至目前，科技研发投入4708.68万元，科技研发占比3.6%；公司技术标公投9次排名前三，其中3次排名第一。授权实用新型专利68项，受理发明专利25项、实用新型专利99项；核心期刊10篇；完成申报北京市科学技术奖1项、集团科学技术奖2项、局科学技术奖2项、全国性行业协会科学技术奖5项、北京市工法1项，多角度多层级扩大科技创新影响力。

素材来源：公司党群工作部、科技部

本期编辑：赵 妍、康萌萌、吕 芳

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