如今，在竞争激烈的中国标签印刷市场，成本优势的衰退， 会让很多标签企业经营者停下来思考现有的生产模式是否符合当下。对于当下很多标签印刷企业所面临的问题，精益转型无疑给企业寻找解决问题的航道上提供了一座灯塔。然而，精益转型过程无疑是痛苦的，它需要打破原有经营过程中的思维定式，重新塑造新的经营思维。2021标签行业精益提升示范行旨在聚焦标签印刷企业普遍面临的管理难点、痛点、堵点，精准施策，为管理赋能精益，攻难点、治痛点、疏堵点，助力企业提质增效。
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精益管理源于精益生产，由生产系统逐步延伸到企业的各项管理业务之中，通过提高顾客满意度、降低成本、提高质量、加快流程速度和改善资本投入，使客户满意，投资者价值最大化。简单来讲，“精益”就是要消除在管理或生产活动过程中不会给客户带来价值的一切活动。要想做好精益管理，最高领导者一定要明白什么是“精益”，以及明确“精益”的基本法则。那么，什么是精益管理呢？本次精益管理训练活动，标签行业精益生产专家、中国印协标签与特种印刷分会常务副秘书长、特聘技术专家胡德军老师，结合自身十几年精益工作经验实践的总结，围绕标签印刷企业如何进行精益管理改善体系建设（包含标签生产浪费控制、工厂标准化管理、设备综合效能提升、工长布局规划等）给出了指导性建议和思路方法，令人醍醐灌顶、受益匪浅。
中国印协标签与特种印刷分会常务副秘书长、特聘技术专家胡德军中国印协标签与特种印刷分会副秘书长、特聘技术专家傅强老师，就标签生产过程中常见的质量管理以问题为主线、以案例为载体进行了清晰直观的分享，语言通俗易懂，令人印象深刻。中国印协标签与特种印刷分会特聘技术专家、广东前润机械科技有限公司副总经理兼技术总监谢晓老师，对传统设备如何进行数字化改造以及日常设备保养与维护等技术应用进行了专业性指导，并普及了很多详细的落地实施方案， 不仅提升了与会人员日常问题处理的应变能力，还加深了对设备保养与维修正确做法的理解。
中国印协标签与特种印刷分会副秘书长、特聘技术专家傅强
分会特聘技术专家、广东前润机械科技有限公司副总经理兼技术总监谢晓此外，爱普生（中国）有限公司华南区销售主管李乐通过生产成本对比、打样方案实施的时间和成本对比、产能释放的程度、自动追色、提质增效等角度对数字印刷创新技术的优势进行了详细阐述；艾司科贸易（上海）有限公司数字柔印专家焦剑平围绕柔印高光断网如何实现渐变到0、自定义二次加网、柔印惊奇网点等解决方案以及创新加网技术进行了精彩分享；比勒（上海）自动化技术有限公司产品工程师彭兴勇从品质管控角度出发，分享了缺陷检测、卷材纠偏、静止图像观测的专业性解决方案；东莞市安德标签材料有限公司市场总监林资向与会人员介绍了常见医疗防疫标签、手腕带等不干胶材料的特性以及模内标签的特点和生产过程，开拓了与会人员的视野，丰富了技术知识。
艾司科贸易（上海）有限公司数字柔印专家焦剑平
比勒（上海）自动化技术有限公司产品工程师彭兴勇
本次精益管理活动得到了广东前润机械科技有限公司的大力支持和帮助，各项工作有声有色顺利开展，与会人员在享受知识的同时，舒适的环境也给人一种享受的感觉，让人从心底里感受到了前润以高质量服务客户的理念。为期2天的集中“充电”，汲取知识，让全体与会人员普遍在思想认识、能力水平和日常协作方面，都有很大的收获。与会人员纷纷表示会将本次所学知识学以致用，转化成推动公司精益转型的动力，以身作则开展现场精益改善活动，制定推进步骤，并进行落地执行。
为了延展视野，在本次活动的最后一日，全体学员集体参观了番茄云印刷科技（东莞）有限公司，亲身感受到了云印刷的魅力，从中汲取了相关管理经验。
合影留念
持续推进精益管理是一项长期的系统工程，需要企业高层领导、中层经理、基层员工都能深刻理解精益管理的理念并卓有成效地实施，且将这种精益管理的文化、思维与行为习惯深入骨髓。此次活动让全体与会人员更加坚定了践行精益化管理的信念，与会人员将立刻行动，用全新的视角回顾分析自己所在公司和部门的管理现状，从细节为切入点，逐步发挥精益管理思想对于提质增效的指导作用，促进公司运营水平再上新台阶！
END
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