公司在各分支机构召开负现金流转正推进及催收清欠会

5月15日至5月19日，公司总会计师黄砚农、副总会计师兼财务部经理黄亮等分赴上海、浙江、江苏、苏州四个分支机构开展负现金流推进会，并在浙江经理部和江苏经理部开展催收清欠会。

会议通报了各单位资金现状、垫资决策项目转正措施落实情况、各分支机构1-4月资金计划收款完成情况，并传达了二季度收款及资金存量目标及下一步工作要求。各单位汇报了一季度资金计划收款未完成的原因，并逐个项目汇报了二季度预算收款预计完成情况。

在上海分公司，博万兰韵、华润塘桥、船厂二期三个项目先后汇报了现金流策划未完成原因，以及下阶段工作计划。

在浙江经理部，杭州国际中心、苍南府东、苍南金桂、萧山开元四个项目先后汇报了现金流策划完成情况，以及下阶段工作计划。汇高百悦府项目二期、三期、乐清总部经济园二期、世茂华家池、罗兰春天、温州新希望、温州中海鹿城项目七个项目依次汇报了清欠计划及工作重难点。

在江苏经理部，346国道、苏州湾文化中心、浦口保障房05地块、扬州雅居乐四个项目先后汇报了现金流策划未完成原因，以及下阶段工作计划。常州传媒项目、昆山超华项目、南京346项目、徐州世茂项目四个项目依次汇报了清欠计划及工作重难点。

在苏州经理部，苏州经理部苏州绿岸14号地块、吴江智慧城两个项目先后汇报了现金流策划未完成原因，以及下阶段工作计划。

黄砚农听取了各经理部和项目汇报，明确了下一阶段的总体工作要求，指出收款是当前工作的重中之重，要做好收款跟踪，尽快收回工程款；对于已经形成拖欠并无进展的项目，要果断采取法律措施，维护公司利益。在听取汇报过程中，对于重点项目，黄砚农逐个订立了下阶段工作目标措施和节点，会后将由纪检监督工作部进行督办，确保二季度收款目标完成。

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素材：财务部编辑：王   尧编审：田乃晨
审核：黄   亮 徐钰莹
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