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江苏省住建系统“安康杯”荣誉揭晓,他们榜上有名!

近日,江苏省住房和城乡建设系统

安康杯竞赛领导小组正式发文

中建三局华东公司江苏经理部

荣获“优胜单位”称号

中建三局苏州狮山广场项目

中建三局苏州市妇幼保健院项目

荣获“优胜班组”称号



江苏经理部


江苏经理部高度重视安全生产工作

以“安康杯”竞赛为契机,

以经理部各项安全管理制度为指引

落实全员安全生产责任,提升全员安全意识

推动经理部安全管理体系建设不断完善


落实安全生产责任,提升安全检查成效


 江苏经理部安委会主任与经理部各部门、片区各项目签订安全生产目标责任书,分解制定经理部、项目两级岗位安全生产工作清单,明确全员安全生产责任。

 出台《江苏经理部月度安全检查奖罚措施》,不断提升安全管理成效。

持续推进智慧安康,助力项目安全生产

在建项目全面推广使用局智慧工地系统,同时全面推动江苏省建筑施工安全管理系统、南京市e路安全等信息化安监平台应用。

 推动传统安全教育模式与新型体验式安全教育有机结合,在5个项目设置VR安全教育体验馆,开展各类安全体验式教育,覆盖1千余人次。

加强安全文化建设,深化安全生产理念

 以赛促学,以学促用,同步开展各类教育活动,营造良好的安全生产环境。大力开展经理部、项目两级“安康杯”知识竞赛、安全微电影放映、安全猜谜语等活动,举办市级“安全月”启动仪式暨现场观摩会,承办市区级及内部应急演练共计二十余次,开展“安全隐患随手拍”活动,持续融入“安康杯”竞赛,营造“人人管安全、人人抓安康”的安全生产局面。

提升安全标准化建设,助力项目安全创优

 2021年,江苏经理部共获江苏省标准化星级工地3项,市级安全文明工地5项、差别化工地2项,中国第二历史档案馆新馆项目雷连强获评江苏省建筑施工行为安全之星。全年举办区级观摩会1次,4个项目通过江苏省建设工程智慧片区建设验收,项目安全标准化建设水平不断提升。

创新实行举牌验收,巩固安全管控能力

 江苏经理部创新制定《项目危大工程关键工序及移动机械设备举牌验收管理规定》,进一步细化了危大工程以及移动机械设备的验收要求,明确了验收人员及人员职责,同时通过举牌验收举措,保证了验收工作的真实性,提高了各部门验收参与度。


苏州狮山广场项目


苏州狮山广场项目

根据“安康杯”竞赛活动的要求

运用“五步走”

将竞赛机制、奖励机制

应用于安全生产活动中

增强职工工友们人人重视安全

人人关心安全的主动性、积极性和自觉性


全员覆盖,扎实推进宣传教育

      项目结合安全生产法、职业病预防法等相关法律法规和安全操作规程,在主通道位置张贴安全宣传标语,强化警示教育,提高安全意识。

常态开展班组班前安全喊话,定期学习国家和政府有关安全生产法律法规、公司有关安全生产文件、安全生产规章制度、安全操作规程及安全技术知识,提升工友安全管理技能,纠正工友忽视安全管理的错误倾向,增强工友安全生产责任感。

自检自查,及时消除安全隐患

      项目开展“查隐患、查漏洞、查问题”和“反违章、反违规、反违纪”专项整治活动,把排查整治安全隐患作为整治活动的重要工作,组织员工对关键部门、关键场所、关键部位安全隐患进行自检自查,做到排查不留死角,并上报安全部专职安全员统计,明确责任人及整改期限,及时整治现存隐患。

开展演练,完善事故应急预案

项目组织开展了防台防汛、消防、坍塌、中暑演练,有效提高员工突发事故应急处置能力和自我保护能力。在演练结束后及时进行总结反思,确保事故应急救援演练落到实处、起到实效。

评选典型,转被动安全为主动安全

     在项目部、分包、劳务班组、一线作业人员中评选“行为安全之星”“平安班组”,向一线作业人员发放“行为安全表彰卡”,变说教为引导,变处罚为奖励,变“被动安全”为“主动安全”。

组织竞赛,提高安全意识

     由安全部牵头,组织开展“安全知识竞赛评奖活动”,结合各项安全竞赛奖励,不断丰富安全知识,提高安全意识,确保安全生产。


苏州市妇幼保健院项目

苏州市妇幼保健院项目

根据“安康杯”竞赛活动的要求

制定了2021年安康杯竞赛活动方案

成立由项目经理为组长的竞赛小组

确保活动有计划,有部署,有方案

有检查,有评比,有表彰,有奖励


宣传教育,筑牢安全“压舱石”

项目部积极开展安全月系列活动,通过现场张贴安全生产月活动宣传横幅,开展“防线”系列视频学习会,开展安全生产法规、安全生产技术、安全生产事故案例分析培训教育活动,开展安全生产知识考试评比等形式提高一线管理人员安全知识技能与安全意识,做好项目全体职工的安全知识普及工作。

融合优化,用好提升“工具箱”

通过智慧工地平台,整合实名制管理、扬尘管控、危大工程监控,推动工地朝着可视化、数字化、智能化和现代化方向变革。

积极开展“安全文明之星”、“平安班组”评选活动,通过奖励机制引导现场工人提升安全意识,养成文明习惯。

突出重点,做好管理“运算符”

项目高度重视突发安全状况的风险控制和应急处置工作。一方面把工地实名制管理、三级安全教育、日常警示教育、全员定期体检和安全技术交底等常态化安全管理工作做实做细。

另一方面积极开展各类应急演练活动,包括疫情防控演练、高温中暑演练和消防应急演练等,不断打磨演练方案,提高全员应急处置能力。




素材:江苏经理部  苏州经理部作者:郝 帅  刘承建  何叶婷编辑:王人君编审:田乃
审核:徐钰莹
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