跳槽是涨薪的最快途径？
年底了，你加薪了吗？年终奖可满意？
我相信很多程序员小伙伴是不是都蠢蠢欲动开始你的Plan B 计划 -跳槽了，我猜想你的内心的代码段应该是这样的：
if 年终奖 >= 预期 and 加薪升职 >= 预期:
pass
else:
跳槽()
我的一个朋友小鹏是一家互联网公司的程序员，他告诉我在这家单位已经工作4年了，可是每年的加薪都是500的幅度，才5%，而他一次偶然的机会看到了新入职的同事的工资单，发现同事的工作居然比他高了80%，这让他很是沮丧，大家平时干的活都一样的，新员工的工资待遇却比他高将近一倍。于是他萌生出了一个跳槽的想法。
在互联网行业，大家逐渐都会有这种共识，要想工资涨得快，还是得跳槽。公司的老员工想要涨工资真的很难，大多数人的`年终奖 >= 预期 and 加薪升职 >= 预期`这个条件是根本是无法实现的，而如果选择跳槽的话可以涨到30%、2倍甚至更多，大幅度加薪只是分分钟的事情，那么，为什么会存在这样的现象呢？真的跳槽就100%能够加薪吗？
涨薪其实就是个人和企业的博弈，公司的加薪结构一般都是固定的，比如按照绩效KPI决定涨薪额度，企业中最优秀的人才每年也只有2次涨薪机会，每年最多不超过30%，除了一两个可以获得30%涨薪幅度以外，剩下的一年只有1次机会，大部分都按兵不动或缓慢增长为主。比如我们公司会按绩效分A+ 、A、B+、B、C 几个等级。拿到A+和A的屈指可数。大部分是B+，少部分C，C就面临劝退了。而只有绩效大于B+才能获得提名升职资格。
在职场上会存在越跳越高的现象，内部调薪永远都赶不上外部加薪来的快。我相信很多职场人士都遇到像我朋友这种情况，新入职的工资会比老员工倒挂很多。老板宁愿花高价重新招人，也不愿意给老员工加薪 ，这是为什么呢？
首先，给老员工调薪是个系统工程，很多中小型公司并没有能力构建这样的体系。如果你只给A员工加薪了，那么B员工就会闹，当时如果给所有员工都加薪，那这个开支就会非常大了。而开高价招新人是个一锤子买卖，对HR来说实际上代价更小。那为什么新人的工资会倒挂呢？因为市场经济下，没有给出合理的工资，是招不进来人的。
其次，根据二八法则，企业80%的利润其实来源于20%的核心人才，所以调薪也要优先考虑核心人才，尤其是薪资水平低于市场平均水平的核心人才加薪。
如果你能力一般，那么大概率是不会有升职加薪的可能的。如果你能力一般，老板吃准了及时不给你加薪你也不会走，尤其是年龄越大，上有老下有小，跳槽成本更高。如果你能力一般，及时跳槽，大概率也不会再市场中找到溢价特别大的工作。
那么要想打破这个局面，我的几点建议：
• 提升自身核心竞争力。一般公司的岗位，基本干个半年绝对就能做的得心应手了，如果你一直沉浸在这种环境下，只在自己的一亩三分地上耕耘，很难有进步，时间越久越会消耗自己变得毫无成长，在未来想换个环境将非常困难。因此在业余时间尽量多学习些新技术，提升自己的核心竞争力，尤其是对于技术性岗位而言，技术的更新换代非常的快，稍不留神可能就会被淘汰。一旦经济下行，企业裁员首先裁的就是能力差、工资高、性价比差的人。而一旦成为这种人及时出去也很难跳槽涨薪。
• 多看看机会。我建议每年都去外面看看机会，这么做一来检验下自己的能力，二来看看自己在市场下值多少钱。
• 跳槽不是瞎跳的，尤其是不建议看在高薪的诱惑上跨行业跨方向的跳槽。除非你已经想好了要彻底转变方向，俗话说，转行穷三年。
马上2019年就要结束了，希望各位小伙伴都能步步高升。