“夯实基础上平台，提升能级争一流” ，总院召开领导干部大会

1月16日，总院召开领导干部大会。总院党政领导班子、中层以上干部、投资公司领导班子100余人参加了会议。

大会充分肯定了总院2019年取得的成绩，要求进一步认清企业发展面临的机遇与挑战，对2020年工作提出总体要求，以“夯实基础上平台，提升能级争一流”为发展主题，为全面完成总院“十三五”既定目标而奋发。

总院党委副书记、院长雷挺作《2019年度工作报告》，从基层党建、三全战略、五大发展引擎、生产经营、产业布局、技术质量、人力资源、信息化建设和综合管理等八个方面总结了2019年全年工作。

分析了存在的四个方面问题：一是思想瓶颈。干部员工中“要我做”的观念尚未完全转化为“我要做”，甚至“我还能做”的状态；二是管理瓶颈。管理上的短板已经成为制约企业发展的主要问题；三是质量瓶颈。各专业之间的配合需提高；BIM技术建设与运用要加大；四是人才瓶颈。与企业快速转型发展相适应的管理、经营、领军、复合型人才不足，特别是领军人才还是偏少。

对2020年的工作提出以下几方面的要求：一、统一思想，作风扎实，深入基层执行到位；二、全力以赴加大力度，全面完成“十三五”既定目标；三、具有总院特色的工程总承包要有新突破；四、形成产业互补的集团化管理格局，丰富总院的专业布局和市场布局；五、设计质量水平要不断提升,质量体系不断完善；六、完善人才配置，构建匹配企业发展的人才结构。

干部代表围绕年度工作重点进行了交流发言，从自身岗位出发，分享了各自的管理思考及实践探索，为总院发展出谋划策。

交流发言

创作设计研究院

樊洪涛

市场经营部

贾晨

市场经营部

李涵冰

总院党委书记、董事长马珏伟对总院2019年取得的成绩给予了充分肯定，这一年，不忘初心牢记使命，基层党建得到稳步提升，“三全”战略互联深入，“五大发展引擎”提供强劲动力，已初步形成具有总院特色的工程总承包模式，EPC业务营收站上10亿平台，生产经营保持增长，产业转型创新呈现多元化发展，技术质量管控得到加强，人力资源建设发展提速，综合管理不断完善，信息化建设水平有效提升，总院影响力及行业地位正切实提升。

他指出看到成绩的时候，也要关注存在的问题和差距，总院各级领导干部一是要充分解读和领会国家、地区与行业的发展动态，了解总院和各院的发展战略，熟悉各行业客户需求，分析自身优势和短板。二是要不断提升能级和效能，补好短板，“夯实基础”才能站上“平台”。各级领导干部要切实贯彻制度建设，促进各项文件精神落实到基层。三是要上下同心，凝聚共识，在五个方面“争一流”，即思想意识的一流；技术质量的一流；市场经营的一流；人才梯队的一流；管理效率的一流。

大会号召全院各级领导干部要持续深入贯彻党的十九大精神，坚定四个自信，要保持创新转型的道路自信，坚定不移走可持续高质量发展之路，统一思想，携手共进，将总院做大做强，为全面完成总院“十三五”规划而努力奋发！