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学者评 | 新国大商学院专家组金域观察

粉我☞ 新加坡国立大学商学院 2020-10-15

受新国大商学院华南校友会及金域检验的邀请,新加坡国立大学商学院教授专家组一行十人专程从新加坡来到广州生物岛金域检验进行实地探访。


新国大商学院专家组由副院长张均权教授带队,教授学者们用两天时间,对金域检验的创业历程、企业管理以及愿景规划进行全方位的了解。


专家组在结束考察后,对校友梁耀铭及他领导的第三方医学检验顶尖企业给予了极高的赞赏和评价。


新国大商学院专家组考察金域检验



张均权|CHONG Juin Kuan

新加坡国立大学商学院副院长市场营销系副教授行为经济学研究中心副主任The visit to KingMed was an eye opener. KingMed shares the same values as NUS Business School, quality and excellence. It is gratifying that it is our alumnus who lead KingMed to excellence.

柯滨|KE Bin

新加坡国立大学商学院

亚洲会计研究中心主任

会计系教务长讲席教授我十分敬佩金域脚踏实地做事的企业文化,也对金域在医疗领域的宏伟蓝图充满期盼。我个人从中获益非浅,此次访问,让我更加深刻地了解到中国企业管理转型中遇到的普遍性问题。我十分期待与金域未来合作研究,共同探讨和解决中国优秀企业转型升级中,所面临的机遇和挑战。

宋照礼|SONG Zhaoli

新加坡国立大学商学院

中文EMBA硕士课程学术主任

管理与组织系副教授金域是中国第三方医学检验的开创者。二十多年后的今天又要再出发,垒实人才与组织建设的基础,探索检验+的未来商业新模式。

黄幸亮|Brian HWARNG

新加坡国立大学商学院

全方位管理课程主任

决策科学系副教授

我对于耀铭校友创业家的洞察力及胆识非常钦佩。对他如何建立“像家一样”的企业文化,我深感好奇。他大力延揽科学家并与母校合作,想为下一波的成长提供更科学化的决策与管理依据,也是适时明智的行动。


金域有许多值得其他企业学习借鉴的地方。我希望有机会开发一个关于金域的教学案例作为MBA和EMBA的教材。


乌耀中|WU Yaozhong

新加坡国立大学商学院

决策科学系副教授

INSEAD技术与运营管理博士

通过与金域检验的创始人梁耀铭先生及其管理团队的深度交流,了解到金域的发展历程以及他们对于未来发展的思考。金域检验以技术与服务立足市场,通过变革提升管理保证了企业的发展。


面对未来的挑战,金域既在技术层面通过基因研究和大数据分析向精准医疗的前沿推进,也已经在组织层面开展“二次创业”以突破既有管理模式追求更长远的发展。金域所经历的和正在面对的管理挑战,及其应对这些挑战的战略战术,值得研究和探讨。


楚军红|CHU Junhong

新加坡国立大学商学院

市场营销系副教授

美国·芝加哥大学市场营销学博士去金域参访,收获颇丰。我非常感慨金域的商业理念和市场定位,也为金域人开放、合作、创新、进取的态度和行为所感动,更为金域人不畏艰辛、敢于开拓的精神所鼓舞。希望新国大和金域集团的合作能够结出硕果,为中国的大健康做出更大的贡献。

王桐|WANG Tong

新加坡国立大学商学院

决策科学系 副教授

INSEAD决策科学系博士我感触最深的是,金域在第三方医疗检测这样高度技术密集型的行业里,长年高速扩张中间所秉持的标准化流程管理。爆发式野蛮生长跟服务质量的一致性,是多数崛起中的中国企业所面对的主要矛盾,金域给我们上了很好的一课。

曾在本|Anthony TSENG

新加坡国立大学商学院

中文EMBA及高层管理培训课程客座教授

美国犹他大学工业及组织心理学博士

参观金域,我感触很多。很多年没有见到梁耀铭校友,这次见到他,好像岁月没有在他和他的团队身上留下痕迹。


欧美的管理是强调制度化,中国人是偏人性化,希望金域可以找到已经充分本土化,了解本地信息的顾问公司来支持公司发展,少走冤枉路。希望金域在未来走得更好。



沈亦文|SHEN Yiwen

新加坡国立大学商学院

决策科学系客座副教授

金域经过二十多年的成长,已成为中国第三方医学检验领域的绝对龙头老大,其成功的背后是整个团队二十多年来的低调、坚持、专注与脚踏实地的付出。即使在今天这样的市场规模下,金域依然坚持主业而不盲目多元化,不断地加大产学研的投入,并保持30%以上的快速增长,令人钦佩!


随着市场的进一步开放,中国的第三方检测行业将引来前所未有的大发展机遇,金域正在为这个时代机遇做积极布局:平台化发展,国际化发展,以及在人才培养、组织架构、科技研发、资本运作等各个领域做全面战略升级,在梁耀铭校友看来,这就是他的二次创业! 



莫少昆|Mok Seow Koon

原新加坡国立大学商学院

中文EMBA客座教授

梁耀铭特别会找切入点。他是先找质量的标准,然后是系统、流程、服务,当这些都好了以后,就能支撑起很大的流量。找到切入点之后,他很敢投资,当年只有250万的时候,他花了20万请一个顾问公司,这是非常有魄力的举动。


同时,梁耀铭非常有具有战略的眼光,从94年的时候就知道这个行业可以做,而且空间非常大。我认为这个行业选得非常好,而且他在战略上懂得取舍,非常令人尊敬。



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