26岁，他决定描绘自己的金融科技事业版图

26岁，做金融科技创业公司，何建强已经实现了既定目标。但作为创业新手，大学刚毕业就要面对公司创办过程中的所有难题，他有点焦虑。

不过，比起进入大公司做一名“追随者”，他更希望自己能成为一名引领者，自己开拓未来的事业版图。

Albert Ho | 何建强

Rate首席战略官

新加坡国立大学商学院

工商管理BBA2017

“我的员工都比我资深”

作为一名创业者，同时又是公司管理者，何建强眼下面临着职场不太常见的难题——员工都比自己年纪大，而且工作经验也比他丰富。

何建强今年26岁，目前担任金融科技初创公司Rate的首席战略官。“我的产品经理比我大好几岁，”他说，“虽然年龄不是问题，但寻求最适合的领导风格和沟通方式的确很重要。经验丰富的新员工通常拥有在大公司的工作背景。”

员工多为“职场老鸟”，且习惯结构分明的职场文化。要如何有效激励这些人，正是Albert所面临的挑战。

“挑战在于怎样将他们整合到一个更年轻、更有创造力的公司之中。我们的企业文化和大公司全然不同。我们不使用电子邮件，而是用Slack（工作管理程序）或Telegram（短信app），” 何建强笑着描述他办公室里随意甚至有些杂乱的环境。

 “新员工刚开始适应我们公司文化的时候，会有一些冲突。”他说。

 ▲何建强 (前排右3)与团队成员进行每周团建活动。

不过，解决办法也很简单——何建强用以真诚的态度，花时间去了解员工，与他们一起喝酒，或是打打篮球，问题也会多少随之解决。

他自信地说：“总之，只要大家都目标一致，朝着让公司向成功的方向迈进，就都不是问题。”

正因如此，何建强认为自己目前职业生涯最精彩和富有挑战的事，莫过于亲手把一支寥寥数人的创业团队，扩充为一个拥有22名员工的团队。

不想追随，更愿引领

作为新加坡国立大学商学院的毕业生，何建强好像一直处于“冲刺”状态。

在大学里，他当过学生大使，在学校的学生商业社团非常活跃；他还多次参加黑客马拉松并取得胜利；此外，他还为马拉松长跑募资；参加商业案例大赛；并且身兼数份兼职实习工作……

毕业以后，何建强没有选择进入大公司，而是决定开辟自己的职业舞台。

▲2017年，何建强作为学生大使与同学们一起为新加坡国立大学开放日助力。

如今，何建强担任金融科技初创公司Rate的首席战略官。这家公司的业务主要是让跨境电子商务更加便捷高效，何建强的梦想就是重塑数字时代的商务。

不过他也承认，实现梦想的过程中充满了忧虑和挑战。

“说实话，创业已经成了我的生活，”作为创业者，何建强勤奋又特立独行，“每天都会有新问题——我担心我的团队，担心他们的愿景是否和我一致，担心怎样争取更多的用户，担心资金不足，担心如何激励他人……”说到这儿，他的声音也逐渐减弱。

好在部分难题得到了妥善解决，因为并不是一个人。与新加坡国立大学建立的合作，对于Rate创立和成功发挥了重要作用，Rate也在国大企业机构的创业孵化中心伯乐格71（Block 71）投入运营。

▲Rate参加台湾之初创投的演示日。之初创投是大东南亚地区最大的创业加速器之一。

不过，挑战依然存在。最核心的挑战——如何改变大家的思维，不是能够通过补贴员工租金，或者一起出去喝酒解决的。

“有时候，我觉得Rate和我们的团队生活在未来，”何建强说，“我们处理的是加密返现、区块链和付款标记化等业务——然而大众的心态、相关法规均尚未做好迎接这些新技术的准备。”

迄今为止，Rate已经成功地与立法机构以及PayPal等公司展开了一些合作项目，面对人们对金融科技存在不确定性的担忧，何建强希望这些努力能够驱散大众心中对于金融科技的疑虑。

早在大学初期，何建强就意识到自己更渴望自己做一名“领导者”，而非“追随者”。“我很焦虑，做了很多尝试。”他笑道，提到自己曾经在不同的行业实习。

▲何建强(右1)在纽约参加TechCrunch Disrupt黑客马拉松比赛。

在大公司的实习经历，让特立独行的何建强意识到自己更适合非传统型、高度灵活的自由工作环境。在Rate，他能够更好地发挥自己的创造力。

何建强说：“未来，并非命中注定，而是通过努力创造出来的。”

“我很懒，所以才更高效”

在新加坡国立大学读书期间，何建强觉得自己得益于学校注重软技能学习的氛围。

“在国大，我学到了更有效的交流技巧。”其中一个技巧是:“将你的论点框架化和语境化，这一点甚至比你所传达的信息本身更重要。”

大学期间，何建强获得了赴纽约大学的交换机会。在纽约， 他努力抽出时间，参加多个黑客马拉松（hackathon），并屡屡获奖。黑客马拉松是一种类似设计冲刺（design sprint）的案例竞技比赛，过程中，软件开发者需要在有限的时间内协同完成规定的开发任务。

▲2015年，何建强(左1)在纽约与同学们一起赢得人生第一次的黑客马拉松比赛奖金。

他的获胜策略是什么呢？“我们会与赞助商和评委交流，深入了解他们遇到的问题类型，然后围绕这些问题来制定我们的解决方案。”

“我觉得自己很懒——所以，我总想找到最高效的方法来做事情。” 何建强开玩笑说道。

总体而言， 何建强表示：“在新加坡国立大学，到处都是学习机会。大学就像个宝库，你必须主动挖掘才能有所得，而你能得到多少，取决于你挖得多深。”

文章英文版This visionary maverick hopes to reimagine commerce in the digital era原载于新加坡国立大学官网

翻译：李柏慧

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