校友｜冯亚敏：出社会之后，你该慢慢清楚“自己是谁”

问喜事国际时尚集团执行长冯亚敏关于「品味」的问题，可说是再理所当然不过了。因为这两个字，不仅是她身上散发出的强烈特质，更是她一路开展事业的基础。

冯亚敏创业的故事，在台湾时尚界称得上是一则传奇。从小喜欢美术和画画，16岁时，她考进复兴美工雕塑科，开始从雕塑过程中，细腻感受人体线条和服装轮廓间的关系。

冯亚敏 （台湾）

新国大商学院亚太EMBA 校友

台湾喜事国际时尚集团 执行长

出社会后，第一份工作在宏广卡通公司画动画，后来进入芝麻百货（中兴百货前身）负责橱窗陈列，各种新鲜、实验性高的设计概念，立刻引发话题。年纪轻轻的她24岁就升上主管，一肩担当起不少一线精品的商品开发和采购。

 尽管敢拼、敢冲、有想法，不过，和设计师宋毅结婚后，冯亚敏事实上当了7年的全职家庭主妇。直到1996年，她到英国旅游时，偶然注意到CAMPER品牌，对它的创意设计与舒适度大为惊艳，隔年更大胆以一份毛笔写的企划书拿下代理权，「代理女王」才正式迈出开疆辟土的步伐。 如今，喜事国际旗下代理的国际精品、设计师品牌已陆续超过70个，而冯亚敏在2007年成立的「团团」复合式精品（TUANTUAN multi-brand shop），结合服装、艺术与空间设计，让原创品牌能尽情发挥本色，又提供便利的一次性购足服务，更开拓了时尚领域的新经营模式。

图片来自VOGUE杂志

一进冯亚敏的办公室，马上看见一只挂满饰品的白色大熊，架上摆满玩具熊和公仔，当中还穿插着可爱的洋娃娃。而另一端，则是整整齐齐、一字排开的档案盒部队。 理性和感性穿插的氛围，就像现在冯亚敏多样的角色一般──她是严格要求细节的魔鬼CEO，是每年穿梭于各大时装周与国际品牌平起平坐的评论与观察家，是设计师们亟欲合作的对象，也是目光如炬，善于从服装中解读人性的心理学家。 专业固然重要，品味更能为自己加分。在美感经济当道的年代，已经不会有人再怀疑这一点。而翻开冯亚敏的字典，她又是如何在这一页上做出注解？

在时尚产业担任CEO，用人时，你会特别考虑他的品味吗？

品味绝对和一个人的生活经历息息相关。
有人曾经问我，会不会管公司员工的穿著，我说我当然会在意，因为我的眼睛本来就对这些很敏感，但我内心清楚知道：穿衣戴帽，个人所好。 所以，我不会「管」员工穿什么，而是他在这个领域工作，若是我无法感染他，让他开始了解时尚，这是我的问题，不是他的问题。

“

我希望员工的穿著，能够呼应他的内心世界，也能在工作场域中呈现他自己。”

如果穿著跟他的内心世界不符，只是追求流行，超出能力范围，没有一致性，让别人认不出来又记不得，对我来说，这也不叫品味。

要是一个人能力强，但品味sense比较弱，另一个却正好相反，你会怎么选择？

当然选能力强的（笑）。 品味要靠时间和环境来养成，我必须先懂得欣赏人家，先看出来他为什么这样穿。
至于时间和环境这两样，则是他进来后，我可以提供的。

你自己最早是从什么时候开始建立对品味的涉猎？

我想是家庭教育，耳儒目染。
小时候，我的衣服都是妈妈做的，拍照懂得摆姿势，如果看到路边卖好看的鞋，还会抓着要妈妈买给我。我妈妈会把家里布置得很漂亮，沙发套、窗帘的色彩都用心搭配，到现在，我脑海中的画面都很鲜明。 回想起来，我很小就接触和美有关的各种事物，后来加入女童军而不是美术班，除了它的团体氛围外，漂亮制服也是吸引我的理由之一。

图片来自VOGUE杂志

但说到开始有自己的品味，是工作之后。有阵子，我很喜欢那些国际知名品牌，出国会特地去买。 可是有一次在罗马，我见到别人穿同样的衣服，在她身上长度刚好到臀围，我却会穿到臀下。加上我先生是设计师，穿得很文青、休闲，我发现我在他旁边，总是显得很老气，让我意识到这个问题。 一直到后来，我碰到Martin Margiela（编按：比利时服装设计师马丁．马吉拉，自创品牌为Maison Martin Margiela，去年改名为Maison Margiela）和川久保玲（编按：Commedes Garcons设计师），他们的设计都和前卫艺术有关，又可以自己组合搭配，正好和我从小对艺术的学习与爱好呼应，所以我开始常穿他们的衣服。
这一点，我要感谢我先生，跟站在你旁边的人是否相称，对我来说是很大的提醒和影响（笑）。

“

精品品牌有属于它的档次和门槛，有时候不到那个年纪，穿不出它的味道。常常我们因为买得起就买了，但是没有想到，其实它不见得适合你。”

不过，对一般人来说，在培养品味之初，可能还是得先从选择或透过某个品牌开始。这个阶段，你会给什么建议？

先分析自己。 出社会之后，应该可以大概知道「自己是谁」了。我的个性内向、外向？骑车上班还是坐车上班？预算有多少？工作环境怎么样？自己喜欢怎么穿？再从中去规划要买什么，该怎么买。 比如，结论是需要西装，那就花点时间去看看每个品牌的故事，了解它的诉求，这样一步步分析下来，自然知道怎么投资；如果只是随便逛，随便买，当然走错的机率就比较大。 有一次，我参加台湾重要的艺文界活动，看到台上站的每个都是名人，但他们的穿著却让我忍不住想：这到底是怎么回事？包括后来我去进修EMBA，跟很多企业家老板一起上课时，也有同样的感受。 其实，你怎么穿衣服，也是你影响团队的一种方式，不管经营管理多厉害，难道不能用点时间study（研究）一下吗？那会让你更有说服力。

换句话说，品味的建立，关键在肯不肯做功课，倒不在口袋够不够深？

“

光用金钱是不可能堆积出品味的。”

图片来自VOGUE杂志

你可以在预算内思考要怎么投资，它可以带来什么有形无形的价值，比如提升士气或是谈成一门生意，但是品味绝对不是靠盲目的追逐。

在时尚界，你最欣赏谁对品味的实践？

川久保玲和Karl Lagerfeld（编按：CHANEL创意总监卡尔．拉格斐）。不管是作品或个人，他们都找到表现自己的方式，在流行产业自成一格，就像标志一样。 对一般人来说，大多数时候会选择和环境融合，不敢把自我的张力拉得太大，甚至有时会因此感到困扰，但我真的觉得不需要，一个人应该把握机会，强烈表现自己。 因为时间有限，尤其在我的行业，时间走得更快，如果不能好好地把自己表现出来，等于在浪费每一天。
每天晚上，我会先想好隔天出门穿什么，早上一起床，想到有件漂亮的衣服在等我，不是很开心吗？这种感觉很重要，如果没有想过，人就会随便。

最后，对于什么是「有品味」跟「好品味」，你会怎么下注脚？

有品味是真正认识自己，是内在的表达；好品味则是外在的呈现。

认识自己之后，你必须知道身处的环境，会遇见什么人，关乎生活的一切，好品味才会展露出来。

https://v.qq.com/txp/iframe/player.html?vid=i0192xu0zd8&width=500&height=375&auto=0新加坡国立大学亚太EMBA2016台湾招生宣传片

冯亚敏快问快答

问看人第一眼先看哪里？

眼神。看真不真诚。

问对别人的穿著会先看哪里？

线条。看对方懂不懂得掌握自己的身体。

问

上班族在预算有限下，

最能展现品味的服装投资？

白衬衫。对展现专业和亲切感都很有帮助。
做足功课，不用迷信国外品牌，国内品牌也有很好的品质。

问若想培养品味，读者立刻可做的事？

先回家翻翻衣柜、鞋柜，很久没穿的衣服、鞋子，就整理一下空出来吧，否则会一直活在过去中，没办法往前走。
衣柜里宁可只有10件代表你的衣服，这样想refresh自己时很容易，也不要塞满很久不穿的100件。
在衣柜中钻不出来，人生也无法前进。

冯亚敏小档案喜事国际时尚集团执行长。
1997年创办喜事国际时尚集团，陆续代理世界3大时尚精品集团（法国LVMH、法国KERING、意大利DIESEL）及西班牙与日本等70个当红设计师品牌，并于2007年成立「团团」复合式精品，发展出双向经营模式。 冯亚敏是文化创意人、时尚评论与生活美学家，拥有新加坡国立大学EMBA高层管理硕士学位。最新著作为《精准的奢华：台湾时尚教母冯亚敏的品味经营学》。

注：文章出自台湾《Cheers》杂志186期 2016-03，原题为：【CEO品味學】出社會之後，你該慢慢清楚「自己是誰」， 文｜卢智芳 ，文章有删改，部分图片来源于Vogue杂志