@所有企业人员 一起学习掌握岗位操作“五懂五会五能”（附培训视频）
The following article is from 班组安全 Author 小安
众所周知，不懂就不会，不会就不能。
“不懂不会不能”还逞匹夫之勇，
就很容易将自己或他人陷于危险的境地，
安全生产亦是如此。
以下事故案例就说明“不懂不会不能”
是没有办法做好安全生产的。
事故案例1
某石化公司“6·5”爆炸着火事故
2017年6月5日，某石化公司储运部装卸区的一辆液化石油气运输罐车在卸车作业过程中发生液化气泄漏，引起重大爆炸着火事故，造成10人死亡，9人受伤，直接经济损失4468万元。
事故直接原因：肇事罐车驾驶员操作失误，致使快接接口与罐车液相卸料管未能可靠连接，在开启罐车液相球阀瞬间发生脱离，造成罐体内液化气大量泄漏。
从泄漏到爆炸的两分十秒间，操作人员面对紧急情况毫无反应，有的躲到驾驶室，有的不知逃生路线跪地爬行，有的惊慌失措中毒倒下，多人盲目施救，没有进行迅速撤离，致使操作工、储运工、装卸工、司机在不懂、不会的情况下多人伤亡。
事故案例2
某化工公司“5·16”硫化氢中毒事故
2015年5月16日，某化工公司在二硫化碳生产中处理冷却管道漏点，发生硫化氢中毒事故，造成8人死亡，6人受伤。
事故直接原因：未按规定办理受限空间安全作业证，违章指挥，作业人员违章检修作业，吸入硫化氢气体中毒。救援人员未佩戴应急防护器材，盲目进入池内施救，造成伤亡人员扩大。
伤亡员工均是当地村民，其不懂生产工艺危险性、不懂工艺生产过程伴生硫化氢危险特性，不会判断事故原因，不会正确应急处置，更谈不上制止违章，导致8人在应急救护时相继中毒死亡。
以上安全生产事故教训惨痛！
一条条逝去的生命，
提醒我们“不懂不会不能”就是
安全生产中的定时炸弹。
“安全工作在一线，基层班组是关键”。
而如何提高基层员工的岗位操作技能是关键中的关键。
为了提升自身履责能力，
从根本上预防事故发生。
小编推荐大家一起来学习
“岗位五懂五会五能”知识。
五懂，即懂工艺技术、懂危险特性、懂设备原理、懂法规标准、懂制度要求，它是员工上岗的素质要求，是操作人员正确、规范操作，认真履职的前提保障。
01
懂工艺技术
就是要懂生产工艺原理和流程，理解生产工艺各个操作环节，熟记生产控制指标，如压力、温度、流量、浓度、组分等控制指标范围。工艺技术的掌握是岗位人员正确操作的基本功。
02
懂危险特性
就是要知晓岗位涉及物料的危险标识、理化特性、急救措施、消防措施、健康危害、操作和储存要求。了解岗位涉及物料的危险特性，对精准操作、应急处置具有重要指导作用，有助预防生产安全事故。
03
懂设备原理
就是要懂设备构造原理，掌握设备启停操作技能。设备是生产线安全运行的主要承载者，有效防止设备异常状态恶化，预防设备意外泄漏是安全生产工作的重中之重。
04
懂法规标准
就是要懂与生产相关的法律法规、标准规范。如安全生产法、特种设备法、危险化学品安全管理条例、石油化工企业设计防火规范等，让员工充分了解法律赋予的权利义务、理解合规性管理要求及技术要求，尤其是标准规范中强制执行的条款，应作为员工学习理解的重点。不懂法、不懂标准，何谈有效执行，安全生产工作之所以很难有效落实，根源就在于不理解法律法规、标准规范的设置初衷，不理解防患于未然的重要，法规标准是一线员工必须学习掌握的一项重要内容。
05
懂制度要求
就是要懂企业制定的各类生产安全管理制度，如工艺技术管理、安全生产运行管理、开停工管理、变更管理、异常报警管理、安全联锁管理、特殊作业管理、承包商管理等方面的管理制度，重在理解制度中对各级人员的管理要求和各项工作流程。
五会，即会生产操作、会异常分析、会设备巡检、会风险辨识、会应急处置。岗位五会是员工操作能力提升的内在要求。
01
会生产操作
就是要精通掌握工艺系统的各类指标控制、各类工艺流程切换方法；熟练掌握工艺系统开停工操作要点。
02
会异常分析
就是会熟练分析及处理工艺系统存在的各类异常工况，如公用工程中断的分析处理；压力、温度、液位等过程控制指标偏离正常工况的分析处理；系统结垢、堵塞、腐蚀、内漏等异常工况的分析处理。
03
会设备巡检
就是会依据巡检作业程序和设备主要技术参数，通过视、听、触、嗅，或用温度、振动测量仪器、工具巡检分析和处置设备异常状态。
04
会风险辨识
就是会使用各类分析方法或工具辨识工艺系统、各类作业、设备运行存在的风险。如JHA分析法、HAZOP分析法等。
05
会应急处置
就是岗位出现生产异常时会第一时间采取应急处置措施，会正确的应急逃生方法，会正确的工伤事故急救方法，会使用消防、气防等应急设备、器材。企业应该收集以往发生的事故事件以及同行业内发生的事故事件，采用事故树分析(FTA)，找到引发事故事件的根源，并以此为基础，制定事故事件应急处置方案，使员工掌握应急处置方案，发生类似险情时，会应急处理。
五能，即能遵守工艺纪律、能遵守安全纪律、能遵守劳动纪律、能制止他人违章、能抵制违章指挥。岗位五能是员工安全文化素养提升的重要途径。
01
能遵守工艺纪律
就是能严格遵守工艺流程和操作规程，能在作业中严格监控各项工艺指标，保证生产操作安全有效贯彻执行确保产品质量合格。
02
能遵守安全纪律
就是能严格遵守安全生产制度，能正确佩戴个人防护用品，能正确使用应急设备设施，能严格执行危险作业工作许可，能做到不违章指挥、不违章操作。
03
能遵守劳动纪律
就是能遵守安全生产禁令，工作时间不空岗、串岗、睡岗，不聊天、不扰乱工作秩序，不干与工作无关的事情。
04
能制止他人违章
就是能及时发现并制止现场作业违章行为，如动火作业未进行动火分析，高处作业未佩戴安全带等。
05
能抵制违章指挥
就是敢于拒绝违章指挥。
如果员工能够做到“五懂五会五能”，一些惨痛的事故就可避免，至少不会造成严重后果。从事故中汲取教训，加强“五懂五会五能”培训考核，提升员工素质、能力和行为约束力，可以有效预防、杜绝生产安全事故。
那么，怎样才能有效开展“五懂五会五能”安全培训并收到良好成效呢？在此，中国化学品安全协会党委委员、副秘书长郝军提出三点建议。
第一，要加深并提高对“五懂五会五能”内容的理解和认识。“五懂五会五能”是对员工在岗位安全生产履责应知应会上提出的目标与任务，首先要定位在积极努力的方向上。山因势而变、水因域而变、人因思而变。
第二，“五懂五会五能”安全培训要立足于岗位，“会”一定要建立在知其然知其所以然的“懂”上。通过制定岗位五懂五会五能手册，编写岗位应知应会培训实用教材，避免盲目培训施教，收到事半功倍的效果。
第三，针对每个岗位制定完整的“五懂五会五能”手册，立足班组开展安全活动学习，立足班长对员工的行为观察，立足员工技能定级来强化员工应知应会培训，加强岗位履责能力建设。
思明而进，知理善行。安全培训是安全生产工作的重要组成部分，是《安全生产法》对企业主要负责人提出的履责要求之一。开展好安全培训，提升员工履责能力是企业落实安全生产主体责任的必然要求，也是安全生产工作永恒不变的主题。
如何编制岗位五懂五会五能应知应会手册
成立一个编制项目组
明确具体编制流程
来源：班组安全、中国化学品安全协会
中国化学品安全协会
编辑：静安
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