全国100篇，南财5篇入选

近日，全国工商管理专业学位研究生教育指导委员发布了第十三届“全国百篇优秀管理案例”（以下简称“百优案例”）入选名单，我校李召敏、钱坤、韩小芳三名教师及其团队编写的5篇案例（3篇一般项目和2篇微案例），成功入选“百优案例”。入选数量位居江苏省高校第一，位列全国财经类高校第一，单人独中两项（一般项目和微案例）人数位居全国第一。乘风破浪攀高峰

快来一睹获奖教师及团队的风采~

【1】  个人经历

李召敏老师

李召敏，中共党员，博士，副教授，硕导，人力资源管理系主任，江苏省“紫金文化人才培养工程”社科优青。发表学术论文 20余篇，主持国家社科基金一般项目、教育部人文社科基金青年项目等。入选“全国百篇优秀管理案例”5篇。获全国管理案例精英赛最佳教练奖、江苏省MBA案例大赛最佳指导教师奖、江苏省高校微课教学比赛三等奖等。指导多名研究生获国家奖学金。

钱坤老师

钱坤，中共党员，南京财经大学会计学院MPAcc中心主任，博士，副教授，硕导，南京财经大学本科优秀教学教师，南京财经大学“我最喜爱的老师”；荣获全国百篇优秀管理案例4篇，指导论文获江苏省普通高校本专科优秀毕业设计（论文）二等奖/三等奖各2篇，指导论文获得江苏省专业硕士优秀学位论文1篇，第七届全国管理案例精英赛华东三区晋级赛最佳教练奖，第三届江苏省 MBA 案例大赛特等奖团队最佳指导教师。

韩小芳老师

韩小芳，中共党员，副教授，博士，硕士生导师。南京财经大学“本科优秀教学教师”和“我最喜爱的老师”。主持江苏省社会科学基金等课题，发表学术论文20余篇，出版专著1本，获得“全国百篇优秀管理案例”2篇，获江苏省本科高校青年教师教学竞赛一等奖1项、江苏省高校微课教学比赛二等奖1项、校教学竞赛一等奖等。

【2】团队介绍

团队合照

李召敏老师的团队

所在“人力资源管理创新教学团队”（江苏“青蓝工程”优秀团队），建立了开发、教学与研究三位一体的案例建设模式。近三年团队负责人秦伟平多次组织老师与学生，实地调研多家企业，形成280余万字材料库，开发了30余篇案例用于教学与研究。

钱坤老师的团队

团队主要成员主要由南京财经大学MBA教育中心、会计学院MPAcc中心的教师和学生组成，本团队长期致力于基于中国情景的企业管理案例开发，入选全国百篇优秀管理案例4篇，中国管理案例共享中心入库案例8篇，中国专业学位案例中心入库案例2篇。

韩小芳老师的团队

本团队由南京财经大学MBA教育中心、会计学院教师及研究生组成，入选全国百篇优秀管理案例2篇。团队聚焦国家发展战略，基于中国管理创新实践，致力于原创性的案例研究和案例开发，着力于推动优秀管理案例在教学中的应用。

二．双元驱动秉理念

“百优案例”的入选离不开MBA教育中心一如既往的坚持与努力，中心秉持全程双元化培养理念，成立案例开发中心，以“双元驱动”为抓手，积极推动案例开发工作，鼓励全校教师参与案例撰写与投搞，案例课题立项数逐年攀升。迄今为止累计案例课题立项95项，入选“百优案例”19篇。案例开发中心重视并鼓励MBA学员参与撰写案例，培养学员案例研究、分析、撰写、展示与比赛能力，引导学生将管理理论知识灵活应用到案例分析与撰写中，提高学生在实际管理环境中解决实际问题的技能。累计参与案例开发的学员有300余人。

在案例开发中心积极动员下，今年共有15位教师和数十位MBA学员参与，合计申报20项。中心先后邀请多名全国案例领域专家开设案例写作系列讲座，组织多轮评审会。

（1）李召敏老师团队的案例

案例一题目：

《应时而革，随事而制：重型H型钢厂张厂长的领导风格》

关键词：

钢铁企业 领导风格 变革型领导 领导效能

作者：

李召敏 王枝凤 潘聪聪 秦伟平 赵曙明 蒋琰

简介：

钢铁是制造业的基础，随着时代的发展，转型与创新将是钢铁产业持续保持和提升竞争力的必要发展途径。本案例以某钢铁集团战略转型为背景，以张厂长在重要生产基地“重型H型钢厂”的革新举措为线索，具体描述了张厂长通过一系列领导行为，影响下属、激励员工齐心协力突破重组困境，开拓创新思维，积极投入人工智能及智慧智控系统升级，攻克垄断产品研发难关，最终实现组织竞争力提升的过程。本案例有助于学生认识变革型领导风格的表现特征、形成原因，掌握变革型领导的权变适用性及其领导效能的抑制因素，为提升变革型领导风格领导效能提供指导和参考。

案例二题目：

《安得农工心，谁人不识“菌”：新生代农民工雇佣关系的探索之路》

关键词：

新生代农民工 雇佣关系 “三安”生活

作者：

李召敏 潘聪聪 王枝凤 姚倩 秦伟平 赵曙明 蒋琰

简介：

在国家提出转型生产制造大国和产业升级的战略背景下，新生代农民工成为了企业生产的主力军，员工与组织的雇佣关系不断发生变化。本案例以某公司的上市为背景，通过新生代农民工离职的故事主线，具体描述了通过一系列有力措施实现组织导向型雇佣关系模式的转变，以满足新生代农民工对“三安”美好生活的追求。案例通过解析新生代农民工的个性和心理需求特征，强调了某公司重塑新生代农民工雇佣关系的紧迫性和重要性，旨在引导学员在了解员工特征的基础上，深刻把握雇佣关系模式的类型、理论基础和影响结果，也为其他企业进行员工管理变革提供有效借鉴。

（2）钱坤老师团队的案例案例一题目：

《“极客精神”驱动创业之路》

关键词：

企业家精神 创业历程 持续竞争优势 精神谱系

作者：

钱坤 罗岚 胡传洋 张稚清 马颖超 秦伟平 唐洁

简介：

企业家精神已经成为中国共产党人精神谱系的重要组成部分，逐渐成为企业创业历程中不可或缺的底色。作为智慧物流行业冉冉升起的新星，某公司能够在短短5年内，以不断迭代的产品获得新老客户的青睐，打造众多一线品牌的标杆项目，连续3年成为AMR市场份额全球第一，离不开“极客精神”。本教学案例围绕“极客精神”，重点叙述了某公司创始团队探索研发机器人拣选系统的原型机，在创业伊始冒险签订菜鸟大单以及抓住时机、抢占海外市场等一系列创业故事，通过案例学习旨在让学生理解企业家精神在识别创业机会，组建创业团队，整合创业资源中所发挥的驱动作用，揭示企业家精神在构建企业持续竞争优势中的关键作用。

案例二题目：

《授人以鱼还是授人以渔？——地平线打造开放“芯”生态》

关键词：

智能经济 开放赋能 软件生态 自主创新 成就客户

作者：

钱坤 宋子悦 刘慧霞 傅晓 梁欣宇 陈效林 张萧羽

简介：

在世界汽车产业的角逐中，智能化赛道愈发火热，越来越多的企业希望在未来的机器人时代占领一席之地。某机器人技术有限公司是国内唯一一家车规级芯片前装量产的企业，通过开放赋能战略，与车企达成合作，助力客户自己用软件定义产品，帮助车企掌握自己的“灵魂”，加速产品迭代，满足市场需求，实现价值共创。本教学案例以某公司开放赋能战略的实施为主线，重点探讨其与一汽车公司合作打造开放软件生态的动因及过程，旨在揭示智能芯片研发企业开放赋能的关键要素和战略抉择，为产业突破“卡脖子”技术瓶颈提供参考。

（3）韩小芳老师团队的案例案例题目：

《奋进在没有硝烟的战场：某钢重型H型钢厂自主创新之路》

关键词：

钢铁企业 自主创新 自主创新过程 自主创新模式

作者：

王柯心 黄璐 林楠 潘思瑜 朱丹丹

简介：

近十年来，钢铁行业经历去产能“刮骨疗伤”，告别粗放式发展的老路，逐步走上创新驱动的新路。某钢重型H型钢厂抓住国家对钢铁业的改革机遇，发展为国际领先、国内最具价值的重型H型钢生产基地。本案例以某钢重型H型钢厂签订特殊海外订单为背景，以重型H型钢的突破创新、挑战极限为线索，重点描述了张厂长带领攻关团队英勇奋战，不断进行研发试轧、进而自主创新，从而引领业内技术，实现国内首发的艰辛历程。案例旨在帮助学生深入理解和掌握自主创新相关知识点，同时为钢铁业提供自主创新经验，以便在实践中具有现实指导作用。

“百优案例”是全国工商管理案例领域的最高奖项，对专业学位研究生培养质量的提升以及学科发展具有重要的促进作用。MBA教育中心将继续积极践行“全程双元”教学理念，持续加强与各类企业的深度合作，加大案例开发工作力度，激发师生与企业管理实践者共同开发原创性、本土化、高水平的管理案例，强化理论与实践有机融合，持续提升MBA人才培养质量。

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素材来源：MBA教育中心

图片：王智雯

文编：周源婧 刘芝铨

美编：苟元迎

责编：李红洋 王菲

审核：冲默 刘璐

制作：新媒体中心 

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