码荟创业者｜当创业成为她们的生活方式
#码荟创业者 坚韧敢为，探索不熄
当我们回归当下，在女神节这个既特别，对她们来说又寻常的日子，去回溯和聆听创业者和投资人关于创业精神的独白。
是不断探索，一颗始终无法平息的好奇心？还是不因循守旧的勇敢，颠覆过往的改变？是高度的自律，极度的偏执，异于常人的承受力，还是彻底洞悉人心，通透处事，或者是遇事时的决断、正直与公平？
对此，20世纪的经济学家约瑟夫.熊彼特的回答是：一股"创造性的破坏"力量，到管理学专家彼得.德鲁克那里，这一概念得到进一步的发展，他强调求变的力量，将创业者看作是主动寻求变化、对变化作出反应并将变化视为机会的人。
当我们回归当下，在女神节这个既特别，对她们来说又寻常的日子，我们采访到新锐国货护肤品牌「PMPM」创始人&CEO闪烁、全球化元宇宙社交平台「BUD」联合创始人&CEO Risa、平台型变构新药研发商「宇道生物」联合创始人&CEO沈倩诚、奶茶新物种“智能奶茶站”的「谢谢茶」创始人&CEO廖兰心、源码资本投资人陈丹丹和孙彤，去回溯和聆听创业者精神的独白。
PMPM 创始人&CEO闪烁：因为想要做一个品牌集团，不同的品牌作为对世界传递和表达的载体，这和以前我想做导演的初衷是一模一样的。PMPM承载的是看到世界又小又大，看到各种美，这个传递非常多元和丰盛；我们第二个品牌NodOff是通过艺术和建筑美学，去制造一个非常冲突的磁场，让你在里面有一种很强的自我的感官刺激和自信。
BUD 联合创始人&CEO Risa：对我来说，创业不是多大的一个决定，我比较果断，有了比较好的切入点，也遇到了合适的合伙人，很快做了这个决定（创业）。
我非常坚信未来很多东西在虚拟世界都有很大潜力，我特别享受创作的过程，真心希望能把这个产品做出来，让更多的年轻人可以体会用这个媒介的快乐和创作的快乐。
宇道生物 联合创始人&CEO 沈倩诚：我们在这个技术领域有长期的积累，药物研发的科技领域其实国内原创的技术不算太多，但我们觉得变构药物研发一定会有很大的发展，也是一个未来的方向。正好也遇到了对这个技术方向感兴趣的人，大家就一起做起来。我们希望能够把这个好的技术推向世界。
谢谢茶 创始人&CEO 廖兰心：真正想创业还是因为自己在茶饮业的积淀和观察：这个行业面临着人工成本和租金两座大山，还有标准化的问题。用机器来做奶茶的模式，能解决这些行业痛点。对于用户来说，我们并不是为了做一个机器而去做机器，而是通过这样的形式去提供一杯更便宜、好喝、方便的奶茶。
源码资本投资人 陈丹丹：因为创业的关系我了解到投资这个行业，源码是我最早期的投资人，在结束了这段创业的过渡期来源码做顾问的经历，让我最终决定进入投资行业并把它作为终身事业。
我相信人的潜力无限，希望通过投资，陪伴和见证创业者实现他们的梦想，成为人类文明延续的积极推动者。
源码资本投资人 孙彤：之前我是关注创投、互联网创业领域的媒体人，从记者做到主笔、编委。正好老曹创业了，我就毅然决然地选择老曹。这个过程中，也不是一开始就有什么伟大的抱负，是通过不断跟创业者学习、接触，逐渐萌生出一种想要帮助创业者的想法。之前我是关注创投、科技&互联网创业领域的媒体人，从记者做到编委，我想是该用另一种方式把此前的积累释放出来了。当时老曹正在创立源码，就毅然决然地选择加入。能够更早发现科技浪潮最前端的变化，挖掘其中的价值，以及能够持续与最聪明的大脑对话，是非常棒的。当你接触越来越多的创业者，会更加笃信自己的选择。
Q: 作为创业家，面对内外压力时，支撑你的内心力量是什么？
PMPM 创始人&CEO闪烁：一开始是使命和愿景，做一个伟大的品牌能进到千家万户，就像一个有巨大票房的电影作品。这个年代一定会诞生真正的中国原创的伟大品牌，这些伟大品牌不只是能解决实际问题，更能带来心灵上的共鸣，和审美上的愉悦，这是个巨大的使命。第二个是，当今天我们想到几百万的消费者，比如说PMPM消费者会读到我手写的明信片，大概有近200万人家里贴着我们的冰箱贴，这件事情本身非常的奇妙。第三个支点是身边的战友，他们有着良好的背景，到底是图什么在一个创业公司这么辛苦打拼，我真的非常尊重他们。回归到对我自己而言，创业非常像一个修炼场，它完全长在我的宇宙观和信仰之下。
BUD 联合创始人&CEO Risa：对BUD的热爱，尤其当用户用我们的产品做出很惊艳的东西时，这些对我们有特别大的激励。
宇道生物 联合创始人&CEO 沈倩诚：我们创始人都是比较朴素的科学背景出身，我们就很简单，既然我们想清楚了要去做这个事情，而且这么多人给了我们信任，大家也都认真投入在里面，那我们就是要坚持做下去，把公司做成做好，绝不轻易放弃。
谢谢茶 创始人&CEO 廖兰心：我和我合伙人都认为这个事情能成，并且会做成一个特别大的一个事情，这是最大的驱动力。
源码资本投资人 陈丹丹：可以把有限生命投入到无限的拓展认知边界之中去，那个支撑我的力量是"探索和好奇"，区别在于创业者一直在找好答案，投资人一直在找好问题。
刚开始做投资的时候，我会忍不住跟创业者讨论到业务细节，有一次甚至因此争论到面红耳赤。现在明白投资人只有抽离出来，才能更好地去凝听，跟创业者形成更好的连接。
源码资本投资人 孙彤：如果你能够在很早的时候发现一个企业，认可它的价值并陪伴它一同成长，在未来的某一天，它的产品、技术，服务能够给行业、国家，甚至人类造福，会是我巨大的兴奋和成就感来源。那些在各个领域做出贡献的企业，如果都有源码的参与，是对我们莫大的认可，也是我们的使命。
Q：创业为你塑造了哪些独特的性格与行事方式，而你又赋予了创业哪些独特的基因？
PMPM 创始人&CEO闪烁：我以前是一个极度理想主义和浪漫主义的人，我认为活着就是要随心所欲。如果想去环游世界我就走了，把房子卖了就没准备回来。创业之后就变得一方面有理想，同时又极其现实和脚踏实地，只会在心之所向上加上一个全力以赴和无畏。我从一个天真或者比较多的孩子气，变成一个能够有担当的成人，我的成人礼来得非常晚，居然在创业中才完成。
BUD 联合创始人&CEO Risa：创业倒没有改变我太多什么，更多的是放大了我之前的一些特质和和想法，让我成长非常快。
创新和对美的追求，是我们创业过程中所追求的。我们是一个非常新的领域，没有太多可参考对标的东西。它是游戏、互联网、美术、互动媒介之间的跨界，需要很多创新。我们也很在意内部文档的排版，里面会用很多emoji，这是我们很明显的一个文化。
宇道生物 联合创始人&CEO 沈倩诚：我们因为是技术公司，相对来说需要比较冷静客观，我们整个公司的氛围比较开放，同时鼓励科学上的尊重与平等。
我感觉自己一方面考虑问题会更全面，看问题会比之前更深入，想得更远。同时我也会更多考虑人的问题，对人的理解和过去相比有了很大的提升。此外也更稳定，心理很少因为一件件事情的起伏就受到影响，其实就是更像男生了吧。
谢谢茶 创始人&CEO 廖兰心：打工的时候，我是一个很容易相处的人，跟同事、下属大家的关系都很好，创业之后你会发现，大家走到一起是为了这个事情能成，整个思维方式和对事情对人的要求就完全不一样了。
源码资本投资人 陈丹丹：创业给我留下最宝贵的财富是经历过一个事情从一个创意到做出产品形成完整商业闭环的过程，深刻理解了从0-1是怎么一回事。一生二，二生三，三生万物，那个"一"到底是什么。同时，创业经常需要用非常规的方式解决一个全新的问题，这个过程会形成很强烈的正反馈，让创业者越来越敢于打破陈规，敢于去试错。
源码资本投资人 孙彤：做投资对我来说是一次的重塑，是人生的第二曲线。它给我最大的改变是「探索认知边界」和「深度思考」的过程。还比如以前在媒体更像是「提问与回答」，现在和创业者的交互更像是「讨论和推演」。也有一些基因更好得被复用了，比如对产品对人群的洞察，对行业动态上的灵敏度，以及与人的交互更容易共情。
Q：三八女神节这天有没有与节日相关的安排？
点击空白看她们怎么过节～