灰犀牛2：如何应对灰犀牛带来的危机 避免伤害？

各位书友大家好，欢迎继续做客老齐的读书圈，今天我们继续讲讲灰犀牛。其实大家就想用它来分析金融危机，当年为什么没有引起大家的重视。首先是基准利率远远高于两年期市场利率，然后又是失业率走高，投资银行倒闭，接着两房也坚持不住了。而当时的耶伦大妈还不是美联储主席，他当时就建议，赶紧做出反应，应对这种变化。但是耶伦大妈的降息建议，却被美联储官员们一致否决了。直到10月份经济数据开始恶化，大家才知道，问题严重了。

每次经济危机爆发之前，总有人会找到各种各样的借口，告诉大家，这次与以往不同。我们经过了什么什么，已经具备了长期经济向好的基础。这其实是一个非常危险的信号。大家开始谈个性了，而不是去关注共性的时候，往往预示着问题正在起变化。

无论是一个国家还是一个企业组织，都应该小心群体性思维。让一堆人都一个想法的时候，就要小心了。随大流可能已经成为了习惯，那么往往会影响你的决策。一个优秀的公司，应该鼓励团队表达不同观点。你的团队如果要想不决策失误，需要有一个第一挑战者。比如巴菲特的第一挑战者就是芒格。这个我们在读穷查理的时候，已经给大家讲过了。芒格负责用客观的视角抨击巴菲特的每一个观点，但往往是哪说哪了，最后决策还是巴菲特来做。所以你的团队有没有这么一个刺头呢？如果有这种反对声音是好事，如果要把一个团队，都弄成了一种声音，那么出问题是早晚的事。但一般人，没有纳谏的胸怀，其实是很难容下这种反对的声音的。比如老齐，现在在我的媒体下面，只要不骂街，我愿意把反对的声音也放出来。主要也是给自己一个警醒。而太多的公众号，我只能看到赞扬而看不到讨论和反对。

那么说到现在，似乎有答案了，要想拒绝灰犀牛的攻击，你首先得有个警报才行，这个警报就是能说不同观点 的人。有了这个警报只是完成了一小步，下一步你还得能分辨哪些是警报哪些是危言耸听。哪些有意义，哪些是胡咧咧。大多数情况可能都是危言耸听。比如经济学家这个职业，他们每天做的事情就是预警经济危机，每天都说的跟世界末日一样，马云说，如果你要听经济学家的，就基本什么也别干了。那么完全忽略经济学家们的警示行不行呢？当然也不行，总要找到一定的方法。方法之一就是奖励，虽然这些人总是悲观，但你还要奖励他。在你冲锋的时候，有个人帮你盯着背后总比没有强。你可以不听他的，但决不能打击他的积极性。狼来了的故事大家都知道，大家都觉得这个喊狼来了的小孩很烦，但你有没有想过，他如果不喊，狼也可能咬到你，所以应该鼓励他喊。起码他喊的时候，你会抬头看一眼。只要规避他那种故意骗人的行为就好。

但现实中，我们不是喊狼来的太多了，而是太少了，甚至狼来了的时候，都没人喊。我们严重缺乏这种保护，比如会计和审计应该就是这种预警保护，但可惜会计和审计都是被做账 的公司出钱，那么也就存在一定的金融利益，他是不可能把你的问题暴露出来的。比如安然事件，和世通事件，都是如此。不但没有尽到应尽的职责，还对此故意隐瞒。

除了建立保护机制，找到那个喊话的警卫之外，还要建立经验，也许是惨痛的教训，才会让你彻底顿悟。老齐认识一个人非常喜欢飙车，外号前无车，在马路上天天跟人斗气，飙车。别人劝他怎么都没有用，直到有一天出了严重的车祸，这哥们死里逃生。然后自此一提开车就头疼，谨小慎微，车速绝不超过80迈。炒股的也是，为什么说你即使是金融博士毕业，到股市里也是个新股民呢，因为你没经历过一个牛熊周期的惨烈，没被当韭菜割过，永远不知道股市有多险恶。新手总是冲冲冲，而老手往往见到疯狂和亢奋的情绪之后，就能唤起伤疤的疼痛，知道该见好就收了。现在的楼市为什么无法抵御灰犀牛，就是因为没有人见过楼灾，如果你让他见识过一次，保准打死他也不会再炒楼了。当年日本和我们的香港都有过类似的教训，现如今香港的楼市又涨的很高了，但这次可不是当年那波人干的，而是大陆投机客居多。

所以从拒绝到接受，需要有个过程，而这个过程就是你成为老司机的成长历程。有的时候，知识无法代替教训。告诉你开水很烫，这是没用的。你得真烫上一次，才知道什么叫烫。烫了之后有多疼。所不同的是，有的人一次就给干趴下了，有的人却能原地复活。之后一部分人好了伤疤忘了疼，只有极少数人才能真正吸取教训。

在一个人的心里，得过且过是一个特别重要的心理反应。只要还过得去，他就不舍得做出改变。一个人记忆最深刻的往往是最糟糕时候的痛苦和结束时刻的痛苦，当然大家已经猜到了，如果最后的时刻就是最糟糕的痛苦，那么就完蛋了。这会让他痛苦一辈子。比如一个人去炒股，无论中间他赚了多少钱，但最后赔光了。欠了一屁股债。再也扳不回来了，这就是最最糟糕的事情。让他感受到了绝望。哪怕他还有机会，比如在股市里面赔了1个亿，就剩10万了，过了不久他又赚了点钱，赚到12万了，这都比他直接在股市破产要强的多。所以这就是心理学，如果一个事情很糟糕，给用户的体验很差。至少在最后那一刻一定要给他一点美好。这样会缓解他的痛苦。比如京东，往往你很愤怒的去投诉，事情解决了之后，往往都要送你点京豆。其实也就10块钱的事，但你觉得好像就没那么愤怒了。

但这种心理，也是最要命的。非常容易变成我们常说的，好了伤疤忘了疼。只要得到点甜头，就会完全忽视之前的痛苦。所以我们说无论楼市股市，韭菜都是割不完的。

当你面对一只灰犀牛向你冲过来的时候，你有三个选择，作对事情，做错事情，和什么都不做，显然什么都不做是错误的。也是最危险的，所以我们之前已经想到办法去解决什么也不做的问题。但该如何正确应对，同样是个难题。而且很多危机的应对，没有先例，更没有明确的方向。比如大气变暖这个危机，一定跟二氧化碳的排放有关吗？研究是这样的，但谁也没见过。人类减少排放就一定能阻止大气变暖，这个谁也没有把握。面对这样的危机，最佳选择似乎就是宁可信其有不可信其无，但后面的问题同样尖锐，那就是大家更倾向于把责任推给别人。我们家该怎么排放就怎么排放，你们发达国家少排放一些。而发达国家说，我们已经是高端工业，真正污染的是你们发展中国家的低端工业。所以重点减排的应该是你们。几十年来吵的不可开交。每个人都愿意靠别人解决问题，而不愿意放弃自己本身的利益。

还有一种灰犀牛叫做科技创新，你知道科技公司一定被科技打败，但却不知道被哪种科技打败。所以马云说他每天如履薄冰，我相信他说的是真的。因为但凡一不小心，就可能有只灰犀牛把你撞翻。就像他和京东撞翻国美苏宁一样。他这个首富能当多久，能不能坐上10年，真不确定。而阿里和腾讯想到的预防灰犀牛的办法就是用资本拦截。我通过强大的现金流，做防守式收购。只要看到一个好项目，做的差不多了有前途了，我就出钱把你收编。劝降书给你，如果你投降，你拿钱，我拿项目，搞好了你继续给我打工。大家都好，如果你要誓死不降，那对不起。我就要自己干了，抢人抢钱抢地盘。挖光你的团队。做跟你一样的事，用资本的力量分分钟击垮你。有人说巨头没有道德，但这个你死我活的社会，预防灰犀牛的攻击，这是他自保的唯一办法。

另外，最近几年，我们似乎在主动寻找一只叫做人工智能的灰犀牛。这个东西一定会把我们怼翻在地，但我们现在却拼命的在找他，帮助他把我们怼翻。每个人都想成为这只灰犀牛的主人，让这只灰犀牛去怼翻对手。但对于人类而言，这很可能是一只怼翻人类的灰犀牛。每个个体去做研究，这恰恰是个体避险的最佳手段。但却成了整个人类的最大风险。所以你不想被这只灰犀牛怼翻，现在就要早作打算。未来47%的工作将被计算机完全替代，现在不但生产线完全自动化了，连超市收银员也可以下岗了。你说可怕不可怕。留给我们的机会，只能是向食物链的上游去避险，当然最高的位置就是人工智能的设计者。所以这已经是一个，你不害别人，别人就来害你的时代，当然这个害并非是直接的有意的，甚至他是善意的，具有强大正面推动力，正能量，创新力的，然后就善意的把你的工作弄没了。那么还有哪些灰犀牛正在威胁着我们呢？我们又该怎么应对，咱们明天接着讲