创新优化年 | “党建+大修”，点燃“红色引擎”，助力“标杆大修”

闯关夺隘拓新局，正是扬帆搏浪时。2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是集团公司“创新优化年”，是福清核电推进作风建设与能力提升、打造“两个标杆”的关键之年。公司党委深入贯彻党的二十大精神，坚决扛起保障核安全的政治责任，创新构建“党建+大修”工作模式，进一步推动党建工作与中心工作深度融合，确保305换料大修安全顺利完成，以总工期26.09天创造了中国核电旗下M310百万千瓦机组B类大修新的标杆业绩。

创新优化，构建“党建+大修”工作模式

公司党委积极贯彻落实集团公司“创新优化年”工作要求，围绕全年机组大修任务，深化运用党建联建经验成果，创新构建“党建+大修”工作模式。为确保工作顺利推进，公司党委成立大修党建专项领导小组及办公室，构建以“公司党委领导、各电厂统筹、各部门协作”的新型管理体系，以305大修作为试点，探索建立会议协调、现场调研、表彰激励、宣传推广、作风评价五大工作机制，坚决做到责任不放空、工作不缺位。

为强化支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用发挥，领导小组细化党员“岗区队”考核办法，进一步量化细化岗位职责、责任落实，推动党员在“责任田”中积极履职尽责。在领导小组的统一协调指挥下，现场大修团队大力协同、高效运转，不遗余力地向着各个目标节点推进，切实将党建价值发挥在大修一线、将优良作风体现在大修一线、将党员队伍锻造在大修一线。

调查研究，弘扬“一线工作法”优良作风

调查研究是谋事之基、成事之道。公司党委以身作则、率先垂范，党委副书记、“党建＋大修”专项领导小组组长朱鸿伟到305大修现场开展工作调研，详细了解大修工作推进情况，“面对面”了解一线员工所思、所需、所盼，并一一进行答复，让组织的关怀深入一线，深入人心。

大修实施前，“党建+大修”专项领导小组办公室分别与运行二处党总支、运行三处党总支、维修二处党总支、大修管理处党支部等大修一线党（总）支部进行调研交流，主动问计问需，广泛征集党建融入大修管理的“金点子”。大修实施中，办公室成员主动参加大修协调会、党建联建活动、基层党务工作者座谈，主动收集大修难点热点问题，及时向领导小组反馈问题，从过程找经验，用实绩来检验，确保大修工作一路高歌猛进。

实干担当，打造一流大修标杆业绩

作风优良、能打胜仗。公司党委将2023年确定为“作风建设年”，各党支部认真对照作风“画像”要求，发扬刀刃向内的自我革命精神，把职责摆进去、把问题找准找实、把根源剖深析透。围绕大修主线、关键路径，各党（总）支部重点聚焦比业绩看落实，比作风看担当，比效能看成绩，引导一线党员担当作为、实干争先，确保关键岗位有党员领着、关键环节有党员把着、关键时刻有党员顶着。机组下行过程中，迅速成立党员突击队，现场形成了“党员领头干、大家跟着上”的生动局面，连续成功挺进48小时反应堆直接开大盖及100小时开始卸料两个里程碑级的技术规范时限点，刷新集团内M310机组下行最优业绩。

“党建+大修”专项工作在305大修首次试点开展，通过党的组织优势，切实推动解决大修一线人员“急难愁盼”问题，通过成立党员突击队、党员责任区、党员示范岗，充分发挥党建先锋模范作用及基层支部战斗堡垒作用，有力推动大修“急难险重”任务第一时间发现、第一时间解决，全面激发了大修团队干事创业活力。“党建+大修”是公司创新党建融入中心的一次生动实践，实践再次证明，党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力，为305大修安全高质高效完成提供了坚实保障，为公司实现“华龙一号标杆、运行电厂标杆”工作目标开动“红色引擎”！

策划：党建工作处

文：祝天卓

一审：何成希
二审：张   涛
三审：方胜杰
华龙融媒体工作室出品
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