这套周计划模板，我用得最多。

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这其实是我用得最频繁的一套模板。

每个周日晚上，我会花 15 分钟左右的时间，将下周的重点工作罗列出来。这样周一到公司后，便可以和同事碰头，确定本周的安排。

在经过一年的实践以后，我对 2020 版进行了更新，如下所示：

更新点有两处：

1.增加了一页「周工作思考」。

这一页主要是周日晚上完成，把想到的待办事项全部写下来。

有一些事项比较大，会把它们拆解细分，变成可执行的任务。

空间足够，所以涂涂画画也方便。

考虑到要跟进团队工作，所以也会预留一些空间，在第二天的周会上，了解大家的事项进度，补充进来。

这样周会结束以后，便能够对团队本周的整体工作进行跟进。

2.整体设计感提升。

↑ 2020版

↑ 2021版

与每日计划表一样，整体为蓝灰配色：蓝色让人安静，灰色进行引导。

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使用上：你可以打印出来，也可以导入 iPad 上的笔记软件（如 GoodNotes 、Notability）中使用。

接下来，我还是简单介绍一下每个模块的使用建议。

01 周工作思考

1.写下要做的事情，想到就写下来。

2.如果事项很大，比如策划一个活动，那么把更具体的执行细节也写进去。可执行是可落地的前提。

3.如果你需要管理团队，请预留团队成员的任务空间，方便日后跟进。

完成了这一页，接下来便可以分门别类放入下一页。

02 周计划表

1.重点工作

这是本周的核心 KPI，无论如何都必须完成。

2.特别安排

写下本周重要的会议、拜访、应酬、调研等。

3.其他事务

写下本周的紧急工作、协助工作、杂事等。

4.自我提升

写下本周的学习计划，针对自己的职业发展进行准备。

5.下周关注

在本周执行计划的过程中，如果有些事情做不完，或者临时接到一些日后的工作，可以写到这里。

6.本周日程

将上面的内容填充到这里，便对整个安排一目了然。

7.备注

有一些灵感、思考，可以写在这里。

03 尾巴

在执行周计划时，还有三个建议：

1.计划在变，所以整个计划表需要随时调整。

2.务必保证重点工作完成。完成 100 件小事是辛苦，完成 1 件大事是厉害。

3.不要忘了自我提升。它可以是复盘一个流程，可以是学习一个技能，重要的是让自己朝着专业目标持续精进，否则你就只是一个机器。

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