我的2022年终总结

作者：曹将

编辑：泽涛

如果多年后回忆 2022 年，我应该会想到三个关键词：居家办公、压力感和 AI。

01 新冠

今年有接近两个月的时间，因为新冠，都在居家办公。其中有一周不能出楼栋，当时真的有一种无力感。每天群里面真假消息满天飞，有人说就快解封，也有人说消息不确定，自己的情绪就像坐过山车。

直到一周后突然解封时，自己第一时间冲了下去，也没有什么事，就是在周围走走逛逛，原来自由走动的感觉这么好。

02 压力感

打开新闻类软件，最常出现的关键词就是「裁员」「降本增效」「降薪」。和朋友们聊，有人打趣说：以前渴望个人发展，现在渴望公司活着。

压力会穿越皮肤，从信息渗透到自己身体。当某几天浑浑噩噩度过时，会害怕自己丧失竞争力。

03 AI

下半年有一款 AI 聊天机器人火遍网络：ChatGPT。它的厉害之处在于，不只是可以聊聊今晚吃什么，而且可以针对问题给出回答，答案质量超越了大多数普通人。有人用它写代码，有人用它写方案，我比较普通，用它尝试给公文润色，效果都不错。

联想到 AI 已经可以绘画，可能人工被 AI 替代，真的在不远的将来。

回到自身，我的 2022 年，值得说的有三件事。

01 《高效学习：曹将的公开课》

终于，准备了一年多的书，终于出版。

这本书的意义在于，我把过去八年里，关于工作的思考和实践进行了系统性的总结。

虽然取名「高效学习」，但更多是通过学习的路径，解决实际问题。比如：

· 如何养成更好的工作习惯？

· 如何向高手偷师？

· 如何萃取岗位经验，形成自己的SOP？

· 如何建立自己的知识体系？

……

02 《管理者挑战地图》

去年下半年，我想在工作上做一个新尝试。我在公司负责培训工作，大家经常反馈培训内容虽然知识到位，但是很难解决实际问题。于是，去年我和同事访谈了很多人，整理出一整套管理者的关键挑战。

今年，又联合子公司的管理者同事们一起开发了案例课程，最后形成了一套《管理者挑战地图》。

有天一位同事跟我说，他们总经理在例会上，让每位中层好好学习，因为真的实用。当时真的感觉：付出是值得的。

03 《如何提升结构化表达能力》

今年上半年出完书后，有一阵自己变得很放纵，晚上回到家就玩游戏。也理解，干完一件大事，总要休息一下。但有一天，我发现不能这样了，我已经33岁，荒废下去又一年就过去了。

而能让自己提起足够注意力的，就是系统性地梳理一些内容。

那梳理什么呢？

我选择了「结构化表达」。在挑选主题上，我一直有一个原则：必须自己做过。因为如果没有经历过，跟别人说道理和方法，就没有说服力，过不了自己这一关。

而结构化表达，属于我每天都在经历的场景。就这样，三个月过去， 30 篇也基本成型。

当梳理完这三件事后，我发现了自己的一个特点。

我很慢。

出书是慢活，做手册是慢活，系统性地梳理内容也是慢活。

但是，慢让我觉得很安定。

竞争力的本质，是他人很难通过一天、一月、一年超越的能力。比如 PPT 操作不是竞争力，设计能力是竞争力；快速写一篇文章不是竞争力，对事情深度的思考是竞争力。

虽然身边很多人仍然会觉得，我只是一个会一点 PPT 、会一点效率工具的人。但是，我知道，我在慢慢积累的内容，正在逐渐成为我。

小火慢炖，才入味。

最后再分享一个小故事。

多年前，有朋友给我下了一个判断：曹将，你未来的路走不远。

我问，为什么？

他说，你的经历很单一，没有别人在市场上厮杀获得的竞争力。

从道理上看，他说得很对。

这也一直困扰着自己。

后来，有一个朋友点醒了我：你为什么要用自己的劣势去跟别人的强处对比？

是啊，他有他的优势，我也有我的强处。比如我有自媒体从 0 到 1 的经验，我有出书的经验，我有大量授课的经验，我有做星球还做到前列的经验，我有内容开发的经验。

这些经验，难道不是经验？

当无法开一扇门时，就去开其他门。

每个人都有属于自己的光。

这是曹将公众号第「1112」篇原创文章，希望对你有所启发。

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《高效学习：曹将的公开课》