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地铁公司里的10大假象,你看穿了哪些?

阿毛 地铁的真相 2022-04-25

Hello!大家好,地铁打假英雄我又回来啦!继之前两次发文后,鄙人沉寂许久(刚休完年休假),废话不多说,直接进入正题……


地铁公司,领导多作怪,小人常欺欺。看似童话般的励志故事,背后其实是某些人为更大阴谋而铺设的垫脚石;某次打着提高生产效率名义做出的改革,实则是阴谋家为挣表现而使的政治手腕。


真真假假,尔虞我诈,乱象丛生,啼笑皆非。今天我们再来盘点地铁公司里的10大假象,看有没有你知道的……



1、台账漂漂亮亮 = 工作风风光光


前不久,真相平台发表过一篇《那些地铁公司里永远也记不完的台账》,所以关于台账的含义,这里就不再赘述。


在地铁公司,台账的整理可谓是一门技术活。相比日常生产工作的真实表现,从某些角度考虑,台账的记录更能体现地铁团队的工作业绩。说白了,也就是,事儿做了,本子没填,你还是渣!事儿不做,本子填的漂亮,那才叫强!


领导政绩,全体造假!这绝非危言耸听。由于地铁公司的不断壮大,管理岗一干人等又毫无作为,急于表现。想刷存在感,智商又捉急,于是乎,唯有不停的增设台账,才能让他们有借口来变着花样考核基层。


因此在地铁公司,普遍员工的心思不再侧重于运营生产,更多的是寻思如何将台账整的漂亮;研究如何应付各式各样的检查,怀揣着同一个世界,同一个梦想:不考核乃可贵,能加分是万岁!


所以在地铁公司,一个团队的台账做得好,不见得是工作好,而是团队里正好有个处女座的强迫症使然。



2、回去跟你妈说:地铁公司没有发福利


在地铁公司,每逢年过节,都会对员工给予一定福利慰问。或许以现金形式、或许以礼品形式。


这时候,上层领导还会再三叮嘱员工,不准“晒幸福”,甚至要对外宣称公司没有发福利。关于这个政策的真实原因不得而知,不过我个人倒是有个猜想:为毛不许晒?难道是怕暴露某些人中饱私囊吗……当然,我只是猜猜。


然而,更讽刺的是。关于地铁公司逢年过节不发福利的假象,到今天已然成真的了。随着地铁公司越发壮大,对应的却是福利待遇的每况愈下。曾经大包小包拿东西的喜悦不复存在,现在的公司要么装聋作哑不予表示,要么就发些过期变质的三无产品(还不许员工曝光)。


地铁公司这个让无数外人欣羡的单位,其实已民不聊生。我这么说,你信吗?



3、今天你助勤,明天就转岗!


在地铁,助勤是个神奇的岗位。依稀记得几年前,本人入司之初,看到一些师兄师姐从基层一线调派到办公室,心里也好生羡慕。当时还有些老员工对此很不屑,跟我说:“其实他们跟我们还是一样的,只是上班的地方变了。”


那时候我还一脸懵逼,没搞懂。不过现在看来,那些助勤的同志们……………………………………………………………………………………其实还不如我呢!


助勤,对于关系户而言,确实是一个跳板。若是普通员工,那岂是一个惨字了得!领导一句:“来助勤,以后发展有帮助。”结果干了才知道,永远深陷在高不成低不就的泥潭,爬不上去,也下不来。


地铁公司是个什么公司,不说也明白了。一个没身份背景的助勤小白,在办公室跟一巢“关系户”待一块儿,是个什么体验!?本以为可以攀龙附凤,一飞冲天,真实情况却是,自己的事,自己做;领导的事,必须做;别人的事,帮着做。


在办公室,评优评先轮不到你,转岗那更是遥不可及。看似朝九晚五,作息稳定,背后是数不尽的舟车劳顿。相比基层压力小,还有补贴的情况,你还乐意为奴为婢去助勤吗?


要是一天,你也能去这个既没前途、又没钱图、还讨人嫌的岗位,建议你慎重考虑。



4、本科生进来就是高工资、做大官!


这一条,送给24岁毕业准备进地铁的大学生同志。


关于地铁公司的定岗定薪,复杂的我也不是很清楚。只是私下跟真相君有过了解,大概总结出一条:地铁公司的定岗定薪制度对校招入司的员工不占便宜;对社招入司但非全日制本科的员工不利。


即便是全日制本科的校招员工,在地铁公司也要从低干起,工资并不比生产岗位的员工高多少,甚至可能更低。如果是人满为患,成熟稳健的地铁公司,本科生还会定岗一线,与专科生一样,做最繁重、费劲的活。唯一的安慰是,定薪能比同批次专科员工多一丢丢。


所以本科生(无关系背景那种)进入地铁公司,奉劝你持空杯心态,做好自己分内事,切忌好高骛远,自以为是。


专科生同胞大可不必嫉妒他们,别瞧着平时他们衣着光鲜亮丽、吹空调、坐办公室……其实也穷着呢!



5、本次调查问卷不记名,大家放心做


其实这一条,本人在之前的文章也有旁敲侧击过。没想到的是,最近还有同事因为此类事件被查水表。


公司做调查问卷是政治任务,你还真以为他会帮你排忧解难啊!千万不要脑袋一热就奋笔疾书把自己卖了。这里我不妨给大伙罗列几个标准答案,倾囊相授,够意思吧!


调查问卷中,但凡选项出现“满意、不满意”均填“满意”;出现“无”的必填“无”;出现“横杠”只管填“无意见,保持即可”。


拿走不谢!几年下来,本人都是这样应付,从未被查水表。识时务者为俊杰,不少网友老担心我被查水表,承蒙关心,本人感激涕零。我在真相平台跟地铁公司是两个模样,该说真话的地方说真话,该说假话的地方说假话。

6、我们先进行试点,将来再推广


地铁公司,环境四平八稳,员工按着既定规矩做事,形成秩序是再正常不过的事。这样的背景下,或许就能难体现出某些领导的“智慧”了。毕竟,总有那么一种人,总想往上爬,疯刷存在感。


也不知那种人是精力过于充沛还是闲着蛋疼,习惯研究一些奇奇怪怪的方案,然后在一线员工身上进行“试验”(其心态跟鬼子731部队有的一比)。


为不大动干戈,对自己造成负面影响,形成的方案一般会选择某一团队、或是一条线路进行所谓的“试点”,表面上耳目一新,其实并没什么营养。好比是孔乙己习惯纠结“茴”字有好几种写法一样。


然而地铁每天该怎么开还是怎么开,每天客运量该多少还是多少,一个“茴”字换种写法终究还是“茴”。


遭遇试点的员工,原本养成的习惯又要重新改过,生活规律遭釜底抽薪、生物钟随即紊乱、适应新政策的初期屡屡犯错被考核等现象在所难免。


“试点”即“折腾”,看似为了提高运营效率的方案,实则是为增添个人政绩的手段。讽刺的是,多数“试点”方案,在后期都不会推广,或许是避免大规模动荡,或许本身就是三分钟热度闹着玩玩。丧心病狂,劳师动众,周幽王为博妃子一笑的闹剧在地铁公司是屡见不鲜。


7、发奖金啦,大家记得签字领取


地铁员工工资有基本工资和奖金组成,奖金与本人上月表现等各种外界因素挂钩。也就是说,这部分属于公司管理人员可控范围。


按规矩将,领取这一部分钱,需要每一员工签字确认。一般风平浪静没事发生还好,大家伙都会攥着钱,乖乖把字签了。但遇到个别情况,例如被管理人员、检查组、党政工团等组织莫名其妙这考核点、那克扣点时,员工签字的权力,也就轻描淡写了。


“数目不对,我不签字!”这套是行不通的,反正这个月就这么多,你爱拿不拿,不签也得签。反正不能反抗,倒不如接受,心胸别那么狭窄,多一事不如少一事……


或许这种情况属于特例,小概率事件。但毋庸置疑的是,它真实存在于地铁公司。一线员工,每年总有那么几天会遭受些不明不白的苛捐杂税,钱虽不多,也足以把人气得够呛。




8、我们这个组织凭兴趣加入


在地铁公司,为丰富员工业余生活,公司往往都设置有各式各样的组织、协会。这些组织为运转有序,每年都会进行大规模招募。


有的员工,或许仅仅因为个人爱好,兴趣使然而加入。最后不知不觉被组织遗忘、甚至抛弃。而真正苦逼的是另一种员工,凭借自身一技之长,在某一领域极为优秀,而被组织重视,进而长期利用。


组织怎能放过你这个“人肉印钞机”呢。


我有一朋友,最初加入地铁文学社,原本想的是可以在业余时间看看书、交交友。然而因某一次秀了秀本领,结果闹的自己每年都要帮公司做主题板报。最开始还挺满足,但后来苦于找不到接班人,只好个人独自扛下来,年复一年,至今没能脱身。他觉得背离了自己的初衷,想放弃,谁料组织里的人还各种软磨硬泡把他留住。


好比非法传销,最初会用各种和颜悦色套路你,兴趣啦、爱好啦、不耽误工作、不打扰生活等等。你踩进去后追悔莫及,一切都变成该你做的,道德约束、责任绑架,良心谴责,欲加之罪,无穷无尽。



9、新的工作模式更节约人力,方便休息


地铁作为城市中最重要的交通工具,全年365天不见断运营,每天运行时间20小时上下。因此对于地铁一线员工如何排班,是门学问。


而这门学问,在某些领导手里到成了“艺术”,心情好一个样,心情不好又一个样。还厚颜无耻打着节约人力、考虑员工休息的旗号自作主张。


请问领导眼里是否只看得到员工在岗时间;认为员工休息仅在家睡觉;反复肆意更改人的作息时间算不算谋杀?


要知道,作息时间的改变,对一个人、甚至家庭的影响深远;看似每天工作时间减少,但整月工时不变,意味着员工在上下班路途中消耗的时间增加了一倍以上。


据了解,近期各家地铁公司陆续兴起“磨洋工”式排班,即员工几乎每天都到岗,但每天只待半天一小会儿的一种排班方式。表面上看,工作时间得到缓减,但人身在城市中的自由空间也严重“缩水”。每天都要到岗,意味着地铁员工来回路程上浪费时间更多,同事们失去了短假游,而外地职工能回家探亲的机会更少。


之所以发生此种情况,本人有几种猜想:地铁公司为防止员工利用休息时间做兼职;地铁公司有意减少逢年过节加班费的发放;地铁公司有意避开员工某些补贴的开支。


当然,我也只是猜猜而已。



10、一切都按评比制度核算成绩,公平公正


为营造良好的竞争氛围,地铁公司各层级都设有所谓的评比制度。各种加减分项目,用于月度、季度、半年、全年等评比方式。


表面上看起来公平公正,其实非也。


地铁各个基层团队,总有人工作能力超群,善于给团队加分,所以按理讲,那个团队会毫无悬念连连得第一。孰优孰劣,其实往往都已经固化。


可现实情况真的如此吗?


普遍情况是,一来二去,礼尚往来。以月度评比为例,要是某团队当月综合业绩第一。到了次月,管理层会千方百计让第一转嫁他人,例如下来多检查两下,多为难一会儿冠军,阻止其卫冕。


毕竟,这一套评比制度要是某一团队玩坏了,按制定制度的人该多没面子啊。


另一种情况是,孰优孰劣,早已编写。在地铁公司,团队需要争创荣誉,建立品牌。这种庞大的工作,关乎领导政绩,早已不是一个团队的事。


为了万无一失,志在必得,领导会事先内定某团队专攻该项目,同时在争创期间开辟一路绿灯,做足长远准备。到了年底,那一团队成为年度先进也是板上钉钉的事。


为了顾全大局,这种时候需要孤注一掷,即使有悖公平,也在所不惜。毕竟政治成绩和几个基层团队小打小闹的竞争相比,孰轻孰重,一目了然。


即便是你有信心与实力兼顾,但若是没在领导的剧本中,也是徒劳。


所谓的评比制度,并不是想象的那么单纯。相比甄选谁更优秀,它的作用更多时候是用于考核谁更落(倒)后(霉)。


本次地铁公司里的10大假象盘点结束,一如既往,我们到评论区来愉快的撕吧!


往期回顾  ↓

  1、  《地铁公司里的10大谎言,你信了几个?》


  2、 《地铁公司里的10大骗局,你上过哪些当?》


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