字节跳动、新东方直播间、百度智能……晋江这些“财俊”继续创！
追寻晋江先行者、企业家“北大问道”传统，这两日，晋江青商会第十六期“青商财俊班”在北京大学开班，来自晋江的近60名青年企业家、创业者不远千里来到北京，求学问企共话未来。
在开班仪式上，晋江青商会荣誉会长、劲霸公司董事长洪忠信为“青商财俊班”学员作开学演讲。
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“企业的经营历程是活下去、活得好、活得久。当下，国内外环境纷繁复杂，给企业生存带来挑战，这就要求企业要充分学习。年轻一代企业家没有经历过去的大浪淘沙时代，要解决当前的困难、预知未来的困难，关键是学习。学习的价值就是为了活，本质是让企业走上一条光明的成就大道。要创造搭建适合企业家学习、共生共长的机会，帮助他们共同面对一些不确定性。”
9月17日上午，“青商财俊班”学员在北大聆听AI专家、百度金融前首席数据科学家丁磊作的“从决策到生成：AI思维的商业落地”讲座。
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下午，学员们走进字节跳动（飞书）公司，听取飞书生态渠道全国PEOPLE售前负责人侯金阳带来的“以人为进：字节跳动组织数字化管理实践”讲演，并现场开展模拟探讨。
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9月18日上午，“青商财俊班”访学新东方直播间，探寻新东方直播间在直播赛道的崛起密码。
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下午，青商会一行人来到百度智能，深度学习百度AI大模型，了解“文心一言”等AI工具的应用逻辑。
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随后，访学一行人参观北交所，对话资本市场。
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2023
传承 接力 再出发
在两天时间里，走企访学，互动对话，行程满满，干货多多，探索创新发展“晋江经验”的使命价值，也给此次参与“青商财俊班”的晋江青年企业家带来了管理、营销、科技创新等多个领域的思想洗礼、深刻思考。
王俊清
晋江青商会会长
利郎（中国）有限公司零售中心总监、万肃主理人CEO
这是青商财俊班开班以来人数最多的一次。走过十六期，我们越来越好。说到学习，我深有体会。现在这个时代更重要的是开拓思维、底层逻辑。有一本书叫做《秘密》，主要内容就是吸引力法则。其中有两个重点，一个是人以群分，一个是思考的现实化。对我影响比较深的就是人以群分。现在这个时代学东西很容易，但是依然需要身临其境地感受东西。二十年前，老一辈企业家聚在一起，这种聚，最后就涌现出许多能量。这次我们这么多人来到一起，也相信二十年后会带来不一样的结果。这次参与人数众多，也是“青商财俊班”的一次里程碑。二十年后，我们或许回顾这次学习，也会像前辈们重返北大一样感慨。
洪伯明
晋江青商会青商学院院长
劲霸男装（上海）有限公司CEO兼创意总监
当下市场不断变化，给青年一代企业家带来交接班和企业转型的压力。而学习不同的方式、方法，在学习中找到更多志同道合的伙伴、朋友，得到更多的启发和收获，对于青年企业家应对当前市场环境、规划企业未来布局有很大的帮助。
此次“青商财俊班”北京行，我自己的感受和总结有几点。一是面对未来，要有长远的目标和执着，才可能有笃定感；二是念念不忘才有回响，吸引力法则起作用；三是知道要去哪儿，要关注组织、人的重要性，更要知道取舍，面对不确定性，一把手要挺身而出。
最后，即便是现在信息如何发达，但是面对面、沉浸式的学习、互动，能够激发出超出语言之外75%的感知力，这带来了更多价值收获，也埋下更多种子。
许金泰
晋江青商会监事长
信泰（福建）科技有限公司执行董事
2009年，晋江青商会“青商财俊班”就第一次来到北京大学，跟随着创一代们的足迹。那个时候，我和现在商会里的一些年轻的新会员一样青涩。青商会的价值观就是“学习 传承 创造 分享”，学习就排在了第一位。这么多年来，在每一届会长接力推动下，“青商财俊班”已经举办了十六期，已经成为青商会的一张名片。我期待“青商财俊班”持续办下去。
这两天的学习参访中，我也感受到了很多前沿的技术、理念，给我留下了很深的印象。包括新东方直播间的张晓楠CEO，给我们分享了新东方的深刻理念、企业文化、价值观，都给我们留下了深刻印象。还有在百度智能，参观了他们的AI大模型，对于我们现在推动的工业互联网技术，也有很多参考借鉴意义。我想，通过学习头部企业的先进理念、技术，可以反哺自身企业的不足，开阔发展眼界。
洪鸿彬
晋江青商会秘书长
福建泰狮信息科技有限公司董事长
这次“青商财俊班”北京行，第一天，我们聆听了首期“北大总裁班”前辈们的发言，感触深刻。他们一群人把一件事情坚持20年，做到了极致，最终成为一家家伟大的公司。企业很大，但是领头人的初心不变。就像丁世忠主席说的，作为土生土长的晋江人，无论企业多大、走得多远，根还在晋江。
我觉得我们现在更应该做的事情是，把现有的工作、企业做好，脚踏实地、仰望星空。这两天走访了许多科技型公司，他们和我们传统制造业型公司完全不同。他们的一些做法，在我们看起来很不可思议，但是在他们身上却完完全全地实现了。如果要把他们的理念带到我们的企业中，我们还需要兼容、磨合。
这些伟大的公司给我们带来的不只是参观游学，还给我带来新的思考：我们走出来的意义是什么？传统行业必须坚守，但我们还要跟未来的新型科技公司结合，这样可能我们可以走得更快一点点、更稳一点点。
许宾宾
晋江青商会女商部部长
晋江力利玩具有限公司总经理
这两天密集的学习走访，我整体的感受是社会在发生颠覆性的创新变化。无论是从技术底层，还是营销渠道，从我们以往的大通路，到电商直播，技术和环境都在变革。作为传统制造型的企业，我也在思考如何在这个新变革、新环境，以及国内外环境不确定的背景下，调整企业发展思路和走向。
在字节跳动，我们感受到了自由、平等、开放的创新型企业文化，对于我们人才管理思路带来很大冲击。同时，我也特别感慨，我们能够在新的经济环境当中去找到新的力量感和信心。这非常重要。在过往的两三年中，大家面临了很多不确定性。这次“青商财俊班”，不仅从知识体系方面提供了前沿理念和技术，而且我在和青商伙伴们交谈互动中，再一次感受到学习的欲望、对未来的信心和深刻思考。我感觉自己在前行的道路上不是“孤勇者”，感受到了更多晋江青商小伙伴一起向上的力量。未来可能经济会有波动，但是我相信就像北大教授讲的，它最终会实现一个螺旋式的上涨。
许恩典
迦南（福建）新材料科技有限公司总经理
跟着前辈们来学习，收获很多。老一辈那种敢拼的精神、坚韧勇闯的劲，是值得我们借鉴的，他们的成功不是偶然。设想，如果20年后的今天，我们再重返北大学习，不知那时会是怎样的一个场景，过去20年是值得回忆的，未来20年是值得期待的。
我觉得我们青年一代虽然身处当下较为不确定的市场环境，但要从不确定中去寻找确定性，更要加强信心。这种信心不是过度的自信、盲目的自信，而要结合自身的条件找准定位、内生驱动、安心踏实做事、锐意进取。一旦找准定位，我们就应该大胆尝试、开拓思维、敏捷迭代。我们要深挖本质、做精做透，要用未来的认知去做现在的事，不能用过去的认知来做现在的事。
晋江“青商财俊”游学到现在已经是第16期了，可以说这是非常有意义有价值的一个活动。我们想要在未来的竞争中获得更多的优势，我想我们就应当不断地学习、不断地进步。
陈起评
福建育英投资集团有限公司董事长
“青商财俊班”北京行中，我获得了非常多的理念，打开了思路。在字节跳动，我了解到，这家公司从几个人发展到十多万人的一家世界级公司，仅仅不到十年，十分震撼。这里面有很多理念、技术都值得我们去学习。比如它构建了一个好的企业生态，找到好的人才，通过这些，它组成了一个拥有内生动力的组织。有了内生动力的组织，就容易找到好的业务，容易成长为很有商业地位的国际性企业。而在新东方直播间，我感受到了创始人爱人的文化。这种企业价值观带给消费者、同事以正面的影响，给社会带来价值改变。
时代在快速发展，我们还是需要到外面看看、走走，在不断学习提升中，立足晋江，放眼更广阔的天地和更远的未来。
孙铭钊
上海展志实业集团有限责任公司总经理助理
北京行，我们第一天听了父辈们重回北大、自力更生、艰苦创业的故事。有些前辈还讲了他们企业遇到极端的情况起死回生的往事，讲了在北大打开了新世界的经历。对于我们来讲是上了一堂课。这堂课是励志的课，也是教育的课。我们普遍是“90后”“80后”，整体条件比较好，目前也没有经历过大风大浪，比较容易忽视困难，不能跳出自己的舒适区。所以，长辈们讲那些故事就像警钟一样告诉我们，虽然现在条件更好，但是也要继续努力地拼搏奋斗。说是励志的课，是因为他们当时在那种条件下能够闯出一条血路，而我们这个时代条件很好，晋江的营商环境也更好，我们就没有理由把企业做不好。
这为我们在精神层面上做准备，而这两天走访字节跳动、百度智能、新东方直播间，则是教育的课，直接提供给我们工具箱、武器库。这些企业都给我带来很大的触动，包括人才培养、人员管理和企业文化，直接给了我们一些可以实实在在去运用的东西。我回去打算好好重新梳理一下整个组织和管理，看看能不能从内部挖掘我们企业的一些潜力。
何华炜
福建省力诚食品有限公司电商事业部总经理
这次学习，我看了很多优秀的企业，也深入了解了这些世界级领先企业的价值观、管理模式等。其中，有一句话让我印象深刻，那就是美国第一资本投资国际集团公司首席执行官理查德·费尔班克说过的——“大多数公司中，人们用2%的精力招聘，却用75%的精力来应对当初的招聘失误。”所以，招好人、用好人很重要。另外一方面就是企业内部系统的打通，数字化系统的应用很重要，同时，要关注企业文化带来的影响。
这次参加“青商财俊班”可以说听到、学到、看到了很多好东西，也希望通过持续不断的学习，让自己少走弯路。“读万卷书，不如行万里路。”
苏铭锟
福建盛达机器股份公司总经理
这次学习走访的企业多是当下增长最快的企业，包括我们福建企业家所创立的字节跳动在内，这些企业依托的是颠覆式的创新。这种颠覆式创新里面，对我的启发更多的是内部数字化、扁平的组织架构和更通达的企业文化以及更多有想法的年轻人，带来的企业信息效率提升、整体信心的提升。
面对当下的环境，信心很重要。我觉得信心来自透明度。就像在字节跳动学习到的，要不断打破部门“墙”、上下级“墙”等企业内外不同的“墙”。通过透明度的提升，带来老板信心的提升，只要领头人有信心，那么大家就会有信心。对于未来，我们也要看大趋势，整体肯定会向好，这也是信心来源。
丁仁豪
左右力量（厦门）体育用品有限公司总经理
此行收获满满。昨天，聆听了包括安踏集团董事局主席丁世忠在内的多位企业家的精彩分享，他们企业都已经做到这么大的规模，但是还主动去学习。就像前辈说的，重新学习，就永远年轻。看到这些前辈还在主动学习，作为后辈的我，感到肩上的责任重大，我们作为年轻人应该更加积极主动去学、去实践。
时代在快速变化，从以往的“爱拼敢赢”到如今的“爱拼善赢”，市场环境变化巨大。包括我所在的公司和品牌，现在也在用一些年轻人喜欢的、接受的方式去运营。我们现在公司内部的员工年轻化水平很高，但是我想，我们还需要在思想上更加年轻化。这更需要我们积极学习，汲取更多的先进理念和做法。这次“青商财俊班”的课程让我们对接包括字节跳动、百度在内的世界领先企业，有非常大的收获。在青商大家庭里，有一群志同道合的小伙伴一起学习、互相交流、共同促进，这对我个人成长有很大的帮助。
洪伟倬
伟泰中国实业有限公司总经理
来北京的“第一课”，我们就聆听了安踏、七匹狼、恒安几位前辈的经验分享。晋江这个县级城市如何成长出这么多的百亿企业，我想是有理由的。这些分享让我们听得心情激扬，同时，也感慨在学习这件事上持续进行，我们在自己的事业上也一定会有收获。
晋江市委、市政府在民营企业的发展上面付出了很多的心力，包括这次参加的“青商财俊班”也是精心安排的。我们这次参观字节跳动，就见证了一个企业从2012年的创业公司成长为现在的巨无霸。创始人张一鸣也很难想象自己能够收获这么大的成功。但是我想，这些都是基于他对字节跳动本质的认知，以及坚持长期主义创造价值。“坚持做对且难的事情”很重要。这两年我们的经营方面虽然没有下滑，但是在大的方向上没有明确的战略和规划，我觉得自己还需要深度思考未来的路。
洪鸿锐
晋江市可莉莎服装织造有限公司采购部总经理
这两天走访的企业，他们的员工平均年龄在27岁左右，这让我非常惊讶，因为这么大的市值、体量的公司，他依靠的主力是年轻人。这些公司身上有非常多值得学习的地方。
其中，我印象深刻的是这些企业对人的重视。企业的文化、产品、服务、管理都离不开人，这些企业有别于大多数企业，评价人的体系里面，首先考察的不是个人的业务能力，而是人的品性，比如好奇心、善良、孝顺等看似难以量化的标准。但这些恰恰是企业向上向善文化的关键。
这是我第一次参加“青商财俊班”，感触很深。我日常接触更多的是我所在的纺织行业上下游的企业。经过这次经历，我也认识了很多来自不同领域的同学。这触发了我新的思考：他们的这些模式、理念，是否可以应用在我们的公司里，解决我们在工厂管理、企业管理、人才培养等方面的一些痛点。这些都是我会带回去思考、调整的重要方面。
吴琳炜
晋江新建兴机械设备有限公司总经理
我们在离开校园、加入工作之后就很少有集中的时间去学习提升，特别是像“青商财俊班”这么好的课程，我觉得给我们提供了一个很好的平台，来帮助我们武装自己的商业知识和实干理念。
现在的市场环境变幻复杂，我们需要接触更多前沿的理念，包括物联网、AI等，对我们有很大的帮助。我们新建兴所在的行业相对比较传统，但是我们近年来也积极接入新技术，包括和科研院所合作，加入物联网5G技术等，推动数字化、自动化、智能化转型，在北京游学中，我们也走访了百度智能这些相对应的企业，给我们提供了一个转型参考。面对未来转型的挑战，我想，还是要继续参加包括“青商财俊班”这样的优质学习课程，帮助解决相对应的难题。
20年前
首期晋江北大总裁研修班
播下新理念、新方法的种子
最终在晋江这片沃土上
开花结果
成就民营经济丰硕的金秋
如今
接续先行者的求学轨迹探索精神
带着创新发展“晋江经验”的时代课题
又一批晋江青年携手
再出发！
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本报记者：柯国笠 尤泽男 陈巧玲本期编辑：刘紫萱本期校对：黄青稚
本期审核：傅健 颜雅