少读书，多用书
关于书，我今年最大的观念转变是：「读书」本身没有意义，必须去「用书」。
举一个很简单的例子，我在某一周看了六七本有关麦肯锡方法的书，而且特地请教了公司一个在麦肯锡有多年工作经验的人，最终的结论是：关于麦肯锡方法，对我而言最有用的是如下三点：
第一、Issue Tree（问题树）
第二、金字塔原理
第三、MECE原则（发音 me - see ）
Issue Tree用来研究和分解问题。麦肯锡的人都有一种神奇的本领，即使一开始不理解这个问题，依然可以用Issue Tree的方式层层分解，步步为营，把一个问题探讨清楚。比如面对如下问题：北京地铁每天运送多少人？上海虹桥机场每天的客流人数？Issue Tree都可以往下推演并最终得出逻辑正确的答案。这样的推演过程很严密，也容易赢得客户的信任。
而金字塔用来和别人阐述观点。最简单的金字塔原理如下：先讲观点，再讲支撑观点的逻辑，最后讲相关的数据和事实。这不是金字塔原理的完整描述，但却是最能帮你实践金字塔原理的方法。有了这样简单的原则，你写PPT的每一页结构都可以调整为标题是观点，正文部分是论述和论据。而我更为疯狂的是，在刚看完麦肯锡方法的那几天，在朋友圈和知识星球发送消息时，都用的是金字塔原理的结构，比如下面一条。
今天早晨在回复一个朋友的朋友圈消息时，朋友B说朋友A是土豪，朋友A解释说图片中的豪宅是自己朋友的，并非自己的。朋友B补充到：「羡慕土豪的朋友」。我补充到「不用羡慕，你是土豪朋友的朋友。她的朋友是土豪，而你是她的朋友，不用六度，只需要两度」这就是麦肯锡方法的极简应用，「不用羡慕，你是土豪朋友的朋友」是观点，而「她的朋友是土豪，而你是她的朋友，不用六度，只需要两度」是论据。
所以，在你的所有表述中，只要是「观点先行，支撑跟上」，就是在实践麦肯锡的金字塔原理。当然，太多人喜欢绕弯子，或者先讲故事做铺垫。直接上来说观点的人，在很多时候不被接纳。但是在一个可信的环境中，你大可以放心的练习这种方法。每个人都可以在自己的身边找到可信的环境，只是大小不同而已罢了。
而MECE法则是说「每一部分不重叠，所有部分加起来构成整体」。这是一个极简的原理，但是如果在日常的分析问题和论述中忠于这个法则，却不是一件容易的事情。我前两天在写一篇文章时，就遇到挑战，但是最终还是在MECE法则的牵引下，梳理了自己拆分的逻辑，最终满足了MESE法则。我们常用MESE法则的地方是分析问题，如果一个问题的影响因素是两个，每个因素的状态有两种，那么按照MESE法则，我们必须说出2 x 2一共四种组合才可以。如果每种因素有三种状态，则必须拆分成3 x 3一共九种组合才可以。
以上就是我在看了六七本麦肯锡方法论书籍之后「剩下」的东西，而这些东西已经在自己身上内化，在每日的行为中能体现出来。我希望用以上的例子说明一个道理：仅仅「看书」没有用，「用书」才是终极奥义。
我在与一些朋友谈论某本书的时候，他们经常说「我有这本书」，而后紧跟着又是一句「我还没有看完」。后半句真是令人沮丧，但这是经常能碰到的情况。但如果你把「读书」或「看书」的观念转变为「用书」，这种情况就不会出现了。
昨天和一个博学多才的同事聊天，他一口气给我推荐了好几本书，这些书都是我感兴趣的，包括诺曼的《设计心理学》、福柯的《疯癫与文明》、康德的三大批判、洪堡教育相关的书、《希尔斯亲密育儿百科》等。
如果换作你，你需要多久看完？其实如果换作以前的我，可能一年也看不完，但是在我转变「读书」观念之后，我会立刻买来所有电子版，快速的翻一遍，找到自己感兴趣的内容，并在头脑中制作「索引」，供以后使用方便。这个时间，不会超过两三周。
另外一件事也给我了启发，我前天刚买了富士的一款相机，昨天在胡同拍照时，有两位姑娘让我帮忙拍张照片，在致谢时顺便问到：「你在拍延时摄影吗？」他们看到我放在三脚架上的相机。我突然想到：为什不？于是打算拍一段延时摄影。结果很尴尬，居然不知道怎样在新相机上操作。回到家就查看了相机手册，找到了方法。
其实这就是读书的方法，把你要吸收的知识「编纂、制作」为一本手册，分门别类，并且按照关键字制作索引。当你要用的时候，知道相关的知识在哪本书里，根据目录或者索引表去查找。在知道方法之后，迅速去实践。所谓的「用书」，就是制作这本知识手册，并且把关键知识内化、在生活工作中实践的过程。
希望大家少「读书」，多「用书」。
Ps. 我「用」的每本书，在「知识星球」中都有记录。请星球的辉友也来实践「用书」的方法。
参考文章：独立思考的前提并非读上百本「经典书」
前一篇文章：去大公司还是创业公司？
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