培树领头雁，赋能质量年——中建六局轨道公司 投资公司中层管理人员暨优秀年轻干部能力提升培训班顺利举办

为建设政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的高素质干部队伍，为企业发展提供强有力人才支撑，​7月7日-7月9日，天津大学管理与经济学部为中建六局轨道交通公司、中建陆海投资公司精心设计组织了为期三天的中层管理人员暨优秀年轻干部能力提升培训。通过紧凑而充实的课程学习，73名学员圆满完成学习任务，顺利结业。

7月7日，中建六局轨道公司与投资公司联合组织开展的中层管理人员暨优秀年轻干部能力提升培训班开班仪式在天津大学如期举行。中建六局助理总经理、轨道公司党委书记、董事长李建军，天津大学国际工程管理学院副院长吕文学出席开班仪式。中建六局轨道公司、投资公司总部部门正副职、区域（分）公司班子成员、优秀年轻干部等共计73人参加培训。

吕文学代表天津大学管理与经济学部​欢迎中建六局各位学员到天津大学参加培训，并介绍了天津大学的历史沿革和发展以及管理与经济学部的学科优势。他表示中建六局作为中国建筑的重要骨干企业，近几年一直保持着健康快速的发展势头，天津大学和中建六局一直以来在工程项目合作、人才培养、科技创新等方面保持着良好合作关系。他希望参训学员在培训中除了收获知识、获得友谊，还能带走天津大学“实事求是”的校训、“严谨治学”的校风和“爱国奉献”的传统。

李建军在开班仪式上做动员讲话。首先，他向为本次培训提供支持和服务的天津大学表示感谢。他表示，本次培训的顺利组织，是贯彻落实工程局“六个全面”工作布局和“质量年”工作要求的具体举措，是深入落实工程局“十四五”人才发展规划，积极践行新发展理念的重要手段。

李建军要求各位参训学员心无旁骛、认真学习，找准差距，开阔视野，不断提升综合管理能力和企业治理能力，在公司改革发展攻坚中发挥好表率作用。同时对参训学员提出三方面的意见：一是增强使命感，要旗帜鲜明讲政治、讲担当；二是增强紧迫感，要带头讲团队、讲团结；三是增强责任感，在培训中展现公司的素质和形象。

伴随着雄浑高雅的北洋校歌，全体与会人员佩戴天津大学校徽，双方领导将班旗授予培训班代表。

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培训期间，学员分为七个小组，分别就区域公司实体化、人才梯队建设、市场营销、项目创效、催收清欠、目标管理、团队建设等话题进行结构化研讨，通过鱼骨图、头脑风暴等工具就相关主题进行充分而深入的研讨并整理研讨成果在班级内部分享探讨。

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据悉，本次培训为脱产学习，为期3天，学习安排紧凑有序，课程安排特点突出。内容涵盖领导力、执行力、团队建设、抗压管理、人才梯队建设以及新型基础设施建设和城市更新等专业课程。通过集中授课、课题研讨、案例分析及经验分享等形式，保障培训效果，提升人员素质，助力企业高质量发展。参训学员纷纷表示，3天时间虽然短暂，却收获满满，将带着所学知识、方法和新的思维方式回到工作岗位，在公司改革发展攻坚中率先垂范，助推公司发展再创新辉煌。

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项目主任 焦俊双  13672154582

天津大学国际工程管理学院，以高水平的人才培养和高端培训服务于国家“走出去”战略和“一带一路”倡议。至今已为中国建筑、中国交建、中国铁建、中国电建、中国能建、中国中铁等建筑央企培养行业领军人才、高级骨干人才和专业管理人才。自1988年受建设部委托举办“推广鲁布革经验学习研讨班”，至今为我国工程建设事业培养了数万名专门人才。

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信息来源 / 天津大学国际工程管理学院

图文编辑 / 谷叶馨

责任编辑 / 李   庚