终结篇 | 优米UMY三巨头:一贴看透与GPS的差距
一、世界医疗概况及中国市场所占比重
世界医疗器械增长趋势（单位：亿元人民币）
二、GE、飞利浦、西门子总收入及医疗占比（2014年，单位：亿元人民币）
可以看到，GPS的医疗业务收入都只占整个集团业务收入的不到一半；集团总收入和医疗业务的收入，都是GE最高，西门子次之。而有评论说：“西门子可以没有医疗，但飞利浦不可以没有医疗！”（来自网络）
三、UMY VS GPS : 收入差距（2014年，单位：亿元人民币）
上图中GPS的数值仅为医疗业务的收入；鱼跃含万东、上医械业务收入。可见GPS与UMY收入的差异巨大。
四、UMY VS GPS : 研发投入差距（2014年，单位：亿元人民币）
上图中GPS的数值仅为医疗业务的研发投入；鱼跃含万东、上医械业务的研发投入；联影的数据不详。
五、UMY VS GPS : 专利数据差距（2014年，单位：个）
GPS的数据为 2014年整个集团的专利数；联影数据不详
六、UMY VSGPS : 人均效益差距（2014年，单位：万元人民币）
上图中GPS的数值仅为医疗业务的人均收益；鱼跃含万东、上医械业务的人均收益。
七、UMY VS GPS : 市值差距（2014年，单位：亿元人民币）
备注：联影数据为业内人士估值。
八、UMY VSGPS : 差距小结
1、理想很丰满，现实很骨感；
2、革命尚未成功，同志仍需努力；
3、路漫漫其修远兮，吾将上下而求索！
作者后记：
医疗船长，现任麦科田医疗联合创始人；曾任某上市大型医疗器械公司国际营销和战略并购高管；超过15年的医疗行业从业经验，足迹遍及50多个国家和地区。
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