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伊犁州十佳优秀民营企业家风采 | 张秀： 逐梦天山
“当这个时候，饮马溪边，你坐在马鞍上，就可以俯视那阳光透射到的清澈的水底，在五彩斑斓的水石间，鱼群闪闪的鳞光映着雪水清流，给寂静的天山添上了无限生机。”站在波光粼粼的喀什河畔，新疆天蕴有机农业有限公司董事长张秀总会想起在高二时，他在课本里读到的《天山景物记》中所描绘的雄奇壮观的自然风光。
热血逐梦
尼勒克县喀拉苏乡，喀什河在峡谷绝壁间穿行。以一处突出的岬角为中轴，35个单体面积2000平方米的圆形生态环保网箱点缀在水面，仿佛为喀什河戴上了一串“项链”。
（资料图）
这些圆形生态环保网箱就是三文鱼的“家”。而将三文鱼从异国他乡带到这里的，正是张秀。2013年，张秀偶然间了解到，尼勒克县有一片优良水产养殖水域。他立刻带着专家前往实地考察。从环境上看，尼勒克有优良的生态环境和优质的冷水资源，具备开展三文鱼养殖的良好条件，而且水域水量较大，适宜大规模养殖。2014年，由张秀创办的天蕴公司在喀拉苏乡落户，并投资建设了冷水鱼养殖基地。绿色发展、高效发展，才能持续生产出高品质的产品。从公司创办之初，张秀就认定：优质的产品需要从种养殖源头抓起，坚决践行绿水青山就是金山银山的发展理念。天蕴公司成立后，张秀坚持选择了投资大、试验风险高的“大水面绿色生态养殖模式”。如今，通过9年的努力，天蕴公司已获得62项渔业专利技术，并开创了全国首例自动化、智能化生态环保网箱养殖；制定了全国首个生态环保网箱标准；研发了全国首个水下清污机器人；首创半封闭循环水养殖系统并取得成功；全国首家在生产上运用上下游水质在线监测系统实时监测水质。创业路上并不是一帆风顺，2018年，按照《产业准入负面清单》管控要求，2020年底包括网箱养殖在内的限制类产业须全面清退。这对天蕴公司无疑是一次致命打击。虽然天蕴公司开展的网箱养殖区别于传统网箱养殖，采用的是生态健康养殖模式，但这一事实只有当地人民政府和他的团队最清楚。为此尼勒克县相关部门逐级上报，最终推动了国家产业政策关于网箱养殖部分的适时调整。2020年，天蕴公司三文鱼养殖基地被农业农村部确定为大水面环保网箱养殖示范观摩点。2021年，公司再次被农业农村部认定为全国农村信息化示范基地、首批国家级水产健康养殖和生态养殖示范区。同年，公司被自治区科学技术厅等六部门批准牵头组建新疆三文鱼产业技术创新战略联盟，为新疆三文鱼产业集群高质量发展注入了科技动能。2022年，公司牵头开展的“虹鳟规模化健康养殖关键技术研发与示范”项目（包括三个子项目：虹鳟三倍体制种技术、虹鳟大水面生态网箱养殖水域环境管理与生态风险防控关键技术研发、虹鳟保鲜加工关键技术与快速检测方法体系建立与示范）被纳入自治区重点研发专项任务。造血扶贫
尼勒克县位于中天山西端，曾是国家级贫困县，西面的苏布台乡、加哈乌拉斯台乡和喀拉苏乡干旱少雨，只能种植一些耐旱作物，产业结构单一，贫困人口曾占全县贫困人口总数的48.31%，因此尼勒克县流传着这样一句话，“尼勒克县能不能脱贫要看西三乡，西三乡能不能脱贫要看喀拉苏”。2016年末，天蕴公司收获了第一批商品鱼，张秀主动提出，通过“龙头企业+专业合作社+贫困户”的扶贫模式，由喀拉苏乡2017年未脱贫的609户贫困户入股成立全赢合作社。天蕴公司作为承接扶贫企业，与全赢合作社共同成立新疆鱼水情农业有限公司，组织贫困户开展劳务分包、渔家乐、农产品购销等经营活动，为这609户带来劳动报酬和股权收益。为保障贫困户持续获得投资入股的分红收益，公司采用“3+2”模式。前三年，609户贫困户每户每年可拿到分红3000元，共计9000元。后两年，贫困户每年按全部实缴出资的15%享受固定分红收益，实现了企业获利、贫困户受益双赢模式。充满感谢之情的当地农牧民也给张秀起了一个哈萨克族名字：张秀别克。5年来，天蕴公司累计分红730.8万元，实现了巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴的有效衔接。为帮助当地农牧民增收致富，天蕴公司创办之初，就坚持优先招录当地员工。如今，在天蕴公司，当地农牧民占到60%以上，通过培训上岗，140多位农牧民成功转型为天山脚下的新渔民。“尼勒克县是我的第二故乡，发展三文鱼产业是我人生当中最重要的事，通过三文鱼产业的发展让更多的当地农牧民实现共同富裕是我期待的事。输血脱贫不如造血脱贫，让当地农牧民参与到三文鱼产业链当中，通过创业、就业及股权收益获得更多收益，早日实现美好生活。”张秀说。
初心不改
2020年初，新冠肺炎疫情造成天蕴公司国内外销售市场几近冻结，到期货款回收困难，公司生产经营陷入困境。面对疫情，张秀没有退缩，在全面做好公司内部疫情防控、加快经营模式转型的同时毅然肩负起社会责任。2020年1月28日，天蕴公司为奋战在防疫一线的工作人员捐赠价值100万元的三文鱼及50万元防疫资金。2020年2月初，防疫物资频频告急。天蕴公司想方设法从国外先后订购价值340余万元的防疫物资，捐赠给当地疫情防控部门。开始采购防疫物资之初，因为疫情管控的需要，公司无法正常召开董事会，加之董事会的召开有相应的议事程序，但情势紧急，需要立即下单，张秀果断决定，先自掏腰包进行捐赠，如果后期得不到董事会的追认，那么所有资金由他一人承担。后期，通过电话与董事会成员沟通，此倡议一出得到了全体董事的一致支持。
（资料图）
张秀带领公司全面参与以三文鱼为主导产业的尼勒克县乡村振兴产业融合发展示范园建设项目，项目由尼勒克县国家农村产业融合发展示范园、国家现代农业产业园和新疆伊犁国家农业科技园尼勒克县冷水鱼示范园组成。园区规划陆域面积约13300亩，水域面积约3981.54 公顷，总投资25亿元。示范园建成后，可实现年产值50亿元，新增就业岗位3000个，带动10000户农牧民增收致富。养殖冷水鱼作为张秀一生为之奋斗的事业，他还规划着5年内在公司生产总部成立新疆三文鱼研究院，吸引国内国际顶尖科研院所和科技人才进驻，以此提升全产业链科技创新能力，推动新疆三文鱼产业高质量发展；通过在新源县建设国家冷水鱼种质基地，实现三文鱼种质繁育的技术突破，真正掌握国内三文鱼产业发展的自主权；在公司吉林台养殖区建成5A级渔旅融合度假区。（伊犁日报 记者 卢钟）
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