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问题整改不力!襄阳一地11名“一把手”被约谈!

襄阳广播电视台 襄阳帮女郎 2021-04-14

“今天组织上对我进行约谈,通报了我局存在的一系列问题,作为单位‘第一责任人’,我感到十分惭愧和自责,因为工作没有落实好,造成了不良影响,接下来我一定把具体工作做实、做细,切实把主体责任扛在肩上,抓在手上。”谈及被约谈的经历,襄州区卫健局党组书记陈文记忆深刻,他表示,一定要牢记政治责任,切实履行好全面从严治党主体责任和“第一责任人”的职责。


为传导管党治党压力,推动巡察反馈意见整改落实、强化巡察成果运用,近日,襄州区纪委监委主要负责人陈红对2019年第一至第四轮巡察反馈意见整改不力的区卫健局、区人社局等11家单位的“一把手”进行了集体约谈。


这是襄州区运用监督执纪“第一种形态”处理党员干部苗头性、倾向性问题和轻微违纪行为的一个缩影。


近年来,襄州区高度重视对党员干部的日常监督,坚持抓早抓小,防止养痈遗患,对发现的苗头性、倾向性和轻微违纪违规问题,根据约谈对象的情况和问题的不同,因人而异、灵活运用多种约谈方式。对风险点高的重点工作岗位党员干部、重大工程建设项目负责人,进行常态化约谈;对约谈对象出现苗头性、倾向性问题时进行警醒式约谈;对担任或即将担任重要职务党员,进行廉洁从政、自警自律的廉政提醒式约谈;为了解党员思想、学习、工作和生活等方面的情况,摸清干部思想动态进行沟通式约谈,让“咬耳扯袖红脸出汗”常态化,以约谈倒逼“两个责任”的落实。


除开展常态化约谈以外,襄州区还结合实际制作出台了运用监督执纪“第一种形态”8种方式工作台账手册。对警示提醒、告诫约谈、主体责任人谈话、民主生活会、批评教育、诫勉谈话、责令检查、党内通报批评等8种方式的概念及实施主体、适用情形、程序及处置等分别做了明确。为完善工作管理的痕迹化,襄州区针对8种方式内容,分别制作了情况记录表,要求各单位党组织确定专人负责填写,以方式分类,分别按照时间顺序编码,建立台账手册,实行日记式全程痕迹管理。将各单位“第一种形态”台账手册记录情况列入党风廉政建设“两个责任”考核内容,真正让“红红脸、出出汗”在基层落地生根,成为常态。


在此基础上,襄州区认真做好运用监督执纪“第一种形态”的“后半篇文章”,注重补齐制度短板,排查廉政风险,要求被给予“第一种形态”处理的党员干部制定整改措施,限时整改到位。提醒、建议管理不严、存在漏洞的单位完善制度,对落实“第一种形态”工作不重视、整改不到位的责任人进行问责,做到有责必问、问则必严。同时,明确整改时限,并要求制定整改方案、落实整改措施。


据了解,今年来,襄州区运用监督执纪“第一种形态”共处理党员干部614人次,在“四种形态”中占比61.7%。


“灵活运用好‘第一种形态’,是对党员的关心爱护。抓早抓小,让‘咬耳扯袖、红脸出汗’成为常态,倒逼‘后进’单位狠抓问题整改,切实推进全面从严治党主体责任落地生根!”襄州区纪委监委相关负责人表示。


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来源:襄阳纪检监察网

编辑:满天星的对白  责任编辑:刘力 谢雪飞

审核:张涛

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