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疫情持续,多企业告急!现金撑不过三个月

会有大狗子的小编 网易财经 2020-02-17

持续十几天的武汉肺炎疫情,几乎在这个春节牵动着每个人的心,而随着复工日期的临近,和部分地区延长休假时间的通知陆续公布,行业和个人都开始思考起关于这场疫情对经济的影响。

假放了,工停了,人宅了……但经济的现状呢?


行业龙头也快扛不住了


最显而易见的例子就是——账上几个亿的行业龙头也快扛不住了。

根据《投中网》的报道,西贝莜面村餐厅的西贝餐饮董事长贾国龙表示,当前西贝400家线下门店基本都已停业,只保留100多家外卖业务。预计春节前后一个月时间将损失营收7-8亿元。


2万多员工目前待业,但按照国家政策规定工资要继续发,一个月支出就在1.5亿左右。倘若疫情在短时间内得不到有效控制,西贝账上的现金撑不过三个月。


事实上,“账上几个亿的行业龙头”不是个例,很多餐饮企业都勒紧裤腰带观望着这次疫情的发展。


在全国拥有61家门店的旺顺阁,年夜饭被临时退订了800桌,只剩下预定的40%。今年春节期间(2020年1月24日-1月31日),销售额同比下降81.52%,预计第一季度整体同比跌4.62%。


根据《财经》报道,中国饭店协会副会长、旺顺阁(北京)投资管理公司总裁张雅青表示,“一个月之内都是可控的,两个月、三个月就扛不住了。


眉州东坡的光景亦是如此。往年春节期间的销售额可以占到全年业绩收入的12%左右。而今年,仅年夜饭的退订定金,就超过1700万元。


根据《国家财经周刊》报道,眉州东坡CEO梁棣表示,盈利已经是一种奢求。


而眉州东坡创始人王刚则表示,“17年前的非典,如果疫情再晚退去半个月,眉州东坡可能也就倒下去了,17年前我们就是这么熬过去的,这一次我相信也没问题。”


这些还仅仅是叫得上名字的大餐饮企业现状,很多小的餐饮企业面临的资金问题则更加严峻。资金不够雄厚、直营店过多、加盟速度过快,预计会遭到“毁灭性打击”。


对于餐饮企业而言,最大的成本来自人员成本和食材成本。


西贝餐饮董事长贾国龙就在媒体采访时表示,年前奖金发完现金流减少,但往年随着过年营业高峰期,现金流马上就回来了。现在是戛然而止,但是人员的费用支出不能停。


此外,他还指出,非典期间员工是没有工资的,员工也接受,觉得正常,政府也觉得合理。但是现在人工成本的占比由15%涨到了30%,放假了也得发工资,这个差别太大了。但我们必须把责任担起来。


而在食材成本方面,包括丰泽园、眉州东坡、鑫巴蜀、全聚德等饭店在内的餐饮企业,已经开启“摆摊”模式,将节前囤积的食材售卖,减少了门店的损失。


眉州小吃在门口卖起了菜  来源:国家财经周刊



多个行业现“危机”



事实上,不仅餐饮行业,很多行业都出现了“危机”。


1月27日,影视剧《清落》的制片人陈益韬发了一条微博。



根据此前《每日经济新闻》的报道,虽然停拍了,那些已经搭好的景没法撤也不能撤、场景占用的摄影棚每天的租金等这些都是无法避免的支出。以一个场景平均8000元~1万元的租金来计算,单是我们剧组已经搭好的3~4个场景,一天的租金就将近4万元。


按照陈益韬预计,停拍15天损失850万元。


同样停工的,还有《大江大河2》《有匪》等知名大剧。


另一方面,在影视行业,春节档电影全部宣布撤档,多地影院宣布休业。2020年的大年初一,票房仅181万,全国院线排片跌至不到1500场。而往年的春节档票房,2017年是33.8亿,2018年是57.1亿,2019年则是58.4亿。


在疫情爆发前,多家券商对于今年春节档大多给予70亿元左右的票房预期。也就是说,这些预计的票房,将损失掉绝大部分。


对于大多数不知名的工厂而言,更是打击致命。好不容易熬过了难上加难的2019年,2020年开年又是一个坎儿。


根据《证券时报》报道,张先生在广东开厂,员工150人左右,如今却如坐针毡。“公司正常维持经营,一个月大概有120-150万的费用。去年就没怎么赚钱,现在疫情来了,国家统一安排延期开工,可我们真的很难。


“我们500多人的体量,是经不起折腾的。”吴老板表示,首先,一个月有400万的费用,而按照往年,第一季度正常都是亏损的,何况再来一个隔离停产。其次,他们的客户都是行业集中的大客户,是下FCO订单计划生产的,一季度如果停产交不上货,不仅要赔偿,后续的订单也肯定跟不上,新的客户也接不上了。



经济影响几何?



影响经济有三架马车:投资、消费、出口。而疫情导致的停工和足不出户,对投资和消费的影响都不小。

根据《恒大研究院》的数据分析,简单估算,电影票房70亿(市场预测)+餐饮零售5000亿(假设腰斩)+旅游市场5000亿(完全冻结),短短7天,仅这三个行业直接经济损失就超过1万亿,占2019年一季度GDP21.8万亿的4.6%,这还不包括其他行业。

对于投资而言,工厂延迟复工、工人暂缓返程,生产活动难以进行,对制造业、房地产和基建投资都有短期影响。

而谈及武汉新型冠状病毒对经济的影响,很多分析喜欢与2003年的非典进行类比。

有分析认为,本次疫情对经济影响有限,因为此时中国经济体量已经超越2003年很多。2003年,中国一季度GDP增速是11%,二季度回落到9%,次年一季度恢复到11%,“非典”疫情整体并没有影响中国经济总体趋势,全年对GDP总量影响,单季度大概-2%,摊到全年大概是-0.5%。17年前中国的整体GDP水平12万亿人民币,大概影响500-1000亿人民币的量级。

而如今,中国GDP总量水平已经100万亿,算上整个湖北和全国的相关损失,按照3000-4000亿人民币损失计算,影响也是有限的。

但另一方面,也有分析认为,目前的经济所面对的问题与2003年截然不同,挑战更大。

2003年,中国正在经历加入WTO后的全球市场红利,国际贸易关系也相对温和,进出口贸易迅速扩张,出口直接从2001年的7%飙升至2003年的30%。

但如今国际贸易关系普遍紧张,仍然存在不确定性。

另一方面,2003年中国经济周期性上行,人口红利不断释放,信贷环境宽松,无论是房地产,还是钢铁、有色金属行业的投资意愿十分高涨,因此哪怕经历了“非典”影响,实体经济仍能快速调整恢复。

而当前经济处于换挡期,房地产融资受限,居民杠杆率水平和就业压力较大,同时限制消费回暖。人口红利也不再,老龄化问题严峻,疫情的影响,雪上加霜。

此外,当前情况下,第三产业对经济拉动不断提高,消费对经济的贡献占主导地位。

2019年第一、第二、第三产业分别占比7.1%、39%和53.9%,其中第一二产业分别较2003年分别下降5.3和6.6个百分点,第三产业提高11.9个百分点,分别拉动GDP增长0.2、2.2和3.6个百分点。

也就是说,此次疫情对服务业和消费带来的冲击,将比2003来得更加猛烈。



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