上周去深圳参加前海数字保险大会，见了好多人，趁机把合作伙伴几乎整个闭环链条全「撩」了一遍，从商品到运营，从顾问老师到理赔老师，一个也没放过。信息密度极高。和专业的人沟通问题真的是过瘾，就是灵魂都要呲出火花的那种。结果就把自己累的半死，好不容易养好点的腰又僵了，开完会瘫在酒店的床上等外卖。还好吃的很爽，在北方呆久了，实在是想念粤式点心，几乎每天都在喝皮蛋粥。
会上我的演讲主题是《自媒体IP的价值与责任》，在结尾我总结了四条对自己的要求，也是对保险行业同仁的建议，其中一条是：
多了解保险行业的运作机制和保险公司的架构，与核保、理赔、客服等各个部门都多接触学习，加强对保险闭环服务的理解。
其实这一条也适用于咱们买保险的老百姓。倒不是说咱们也得跑去保险公司撩这些老师，这活儿留给我干就行。而是说，保险这个东西吧，虽然最后的承载是某个保险产品，但真的只是个表面。一方面，一个产品从设计的初衷就就会影响最后落地的方向，咱们能看到的产品，都是已经被筛选出来的结果，而筛选的过程，是大多数人get不到的。另一方面，真正的服务体系开始启动，是从投保完才开始的。很多人花了大量的时间在挑选和比较产品细节上，却完全不考察一下投保渠道的闭环服务是如何承接的。当然，在关哥这里，这个部分是我在做的，之前也写过文章介绍过，回头我再系统的整合一下。有好多人留言提问，都是买完保险之后的问题。我回答完总爱问一句，你们当初找谁买的，怎么不帮你处理呢？答案五花八门，要么找不到人了，要么解答不了，要么觉得TA没我专业。甚至我还听咱们顾问老师说过，有读者投保完，刚表示很满意，转头就把顾问老师拉黑了。顾问老师都懵了，这是啥情况？以后有事儿，比如改个受益人，或者要理赔，你找谁帮你做服务指引啊？还是说你已经把所有流程都摸清了？反正我每年都花大量时间，和各部门老师沟通，获取一手的信息。这些信息的价值，要比「哪个产品性价比最高」这种问题重要多了。而这些信息，并不是直接写出来的，而是体现在配置思路、产品推荐这些方向里面。
这几天业内的大件事，是互联网人身险新规落地，各方都在做解读。整体思路就是进一步规范互联网保险市场，设置准入门槛，把一些细节明确化、具体化。规则比发展具有滞后性，监管肯定是越来越严格的，行业阵痛之后会更加有序发展。我觉得特别好，一方面净化行业，一方面利好用户。为了更加符合新规要求，咱们号会近期再进行一次迁移，更换主体，但其他的都没有变化，我还是我，不一样的烟火～不过想提醒下大家，每次有个什么行业政策出来，最后都会被某些人七歪八扭的落到炒停售上。确实会有一些公司会失去某类产品的经营资格，一些现有产品也会因此在年底前下架，大家提前理清自己的需求，别到时候被停售氛围裹挟就好。
新规落地之后，2019-2020年前后那种白热化的产品竞争几乎不可能再出现了。实际上我去年就说过，当时的定价策略，真的不是常态，大家不要把对互联网保险的第一印象当成固有印象。
当时投保了，确实是幸运的。但现在的产品，也很好啊！！
老有人跟我说对现在的产品不满意，再等等。我这么说吧，能不能等到呢？说不定能。但是什么时候有？不知道。
现在出个产品都老费劲了，设计出来保险公司不一定能接得住，毕竟还要考虑偿付率和运营风险，接得住的不一定能报备下来。大家没发现吗，之前两年的爆款产品，背后有好多家公司，有好多家我都特别喜欢。现在那些公司呢？保险公司也要先能存活下去，才能保证我们的保障是稳固的。不能「又要马儿快快跑，又要马儿不吃草」对吧？关键是，风险不等人啊朋友们。这些年，什么「等待期内出险」、「拖了好几年没买保险结果体检出问题买不了」这种事儿见的还少吗？这种情况，有个平安福都比裸奔强吧。这种话我不爱说，一说就有人说我制造焦虑。其实我有什么可焦虑的？焦虑赚不到钱吗？我中间两个月没更新啊，大家看我像焦虑的样子吗？还不是替别人焦虑。我这次也跟商品老师一起聊了很多，现有产品足够好了，你说你考上复旦不去，非要复读考清华，那我也拦不住。
百万医疗新上了一个，太平洋的，20年保证续保，质子重离子/特药责任写进合同（也就是说只要正常续保就能一直享受，如果是附加责任则不一定）。
最近不是都在热议120万一针的CAR-T抗癌药吗？也写合同里了。
来，给商品老师鼓掌。
另外，关于重疾险的选择，我很久没强调了，今天再强调一次：
有条件的，一定买多次重疾。
四年前写的理由，放到现在依然成立。而案例比之前更是多多了。
重疾，就要买多次赔付
当年买多次重疾的人，已经理赔了
你现在问我重疾险推荐，我仍然坚定不移的首选健康保。
真的是很累的两个星期，但再一次确认了自己对行业的理解和判断，是准确并前瞻的。我一般不这么夸自己，但这次，我希望给自己多一点肯定。
也希望得到大家的肯定。
爱你们，笔芯♥️
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