挖潜能手握“利刃”，前4个月生铁成本挖潜2.43亿元→

做到极致

走向前列

山钢股份莱芜分公司炼铁厂

面对今年复杂严峻的形势

充分发挥“五位一体”协同作用

高效组织生产

极致挖潜增效

1至4月份

生铁成本

大幅低于行业平均水平

累计挖潜2.43亿元

其中

元月份生铁成本

较去年12月降低402元/吨

创近年来最好水平

为重塑生铁成本比较优势

奠定了坚实基础

创新超越有一套

到底咋干滴

●深挖铁前潜力

铁前工序是降本的主力，炼铁厂明确提出，“要在高炉稳定顺行的基础上，力争生铁成本低于行业平均水平50元”。

围绕目标，该厂坚持“降本增效、开源节流”总体思路，按照“原料保供、设备保障、过程管控，确保高炉长周期稳定顺行”生产组织方针，密切关注各高炉生产动态，及时调整操作制度，重点在烧结矿质量稳定、高炉炉况顺行上下功夫。

●抓好精益运营

该厂以精益运营为抓手，在对标找差距、精益增效益上求实效，成立7大专业技术管控组，设立15个子课题，消除组织结构界面效应，促进重点环节管控和关键指标优化，提升管理绩效，确保生产顺行、成本受控。

●推进成本对标落地见效

该厂召开每日成本分析会，对原燃料品位、价格以及对高炉影响较大的因素进行全方位综合评价，及时提出采购、矿料调整建议，保证原燃料稳定均衡供应。

从原料“品种、数量、结构、质量”四个方面，准确掌握生产动态及生产节奏，持续优化控产条件下最佳生产组织和创效模型。

优化完善全方位、全过程、穿透性对标管理体系，建立职责清晰、协同推进、落地见效、闭环管理的对标工作机制，推动实现综合成本最优、整体效益最大化。

俺已认真做好笔记

随着3200m³高炉、400m²烧结机

大修完成

莱芜分公司炼铁厂

将继续极致提高

生产效率和效益

把生铁成本降到最低

着力提升

高端化、绿色化、智能化水平

推动各项指标

走在前列

素材提供｜赵腾 李建辉 王玉军 栾长河 于泉友 冯峰 张超

编辑｜高敏    审核｜董鹏    监制｜张庆斌

山钢集团新闻传媒中心出品

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