2月6日上午，山钢集团干部会议召开，宣布山东省委关于山钢集团领导班子调整的决定。山东省副省长周立伟，中国宝武党委副书记、总经理侯安贵出席并讲话，山东省委组织部副部长、省公务员局局长崔海涛宣读省委决定。山东省政府副秘书长张成伟，省国资委党委书记、主任满慎刚，中国宝武党委组织部部长、人力资源部总经理周学东参加会议。省委决定：张宝才同志任山钢集团党委委员、常委、书记，提名为董事、董事长人选；解旗同志任山钢集团党委委员、常委、副书记、总经理，提名为董事人选；迟明杰同志任山钢集团党委委员、常委、副书记，提名为董事人选；陈向阳同志任山钢集团副总经理，提名为董事人选；吴新江同志任山钢集团党委委员、常委、副总经理，提名为董事人选；王鸿飞同志任山钢集团副总经理，免去总审计师职务；免去侯军同志的山钢集团党委书记、常委、委员，董事长、董事职务。周立伟在讲话中指出，这次山钢集团主要负责同志调整，是省委立足事业长远发展，与中国宝武党委一道，通盘考虑、慎重研究作出的重大决定，充分体现了省委对山钢集团领导班子建设的高度重视和支持山钢改革发展的坚定决心。他要求新领导班子，一要坚定不移强化党的领导。始终坚持以政治建设为统领，切实把政治标准、政治要求贯穿到企业改革发展的各方面、全领域；始终坚持党对国有企业的全面领导，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，为企业高质量发展提供坚强保障；始终坚持严的主基调不动摇，扎实履行全面从严治党主体责任，努力营造风清气正、干事创业、担当作为的政治生态。二要坚定不移深化国企改革。聚焦增强核心功能，提高核心竞争力，围绕做强主业、管理机制、有效监督等方面深化改革，切实改出活力、改出效率、改出效益、改出发展新天地；特别要借鉴中国宝武的好经验好做法，全面构建中国特色现代企业制度。三要坚定不移提升经营质效。把握与中国宝武合作的难得机遇，全面提升发展能级、质量能级、治理能级，努力在更深层次更大范围更高水平的新平台上，塑造比较优势，涵养发展后劲，实现全面跃升；要坚定产业自信，着力提高价值创造能力；要提升发展质量，加快向高端化、智能化、绿色化、集群化转型发展。四要坚定不移守牢风险底线。要扎实抓好风险防范化解工作，严防严控投资、债务、金融、安全生产等各领域风险。侯安贵在会上指出，一是希望各级干部进一步提高政治站位，把思想和行动统一到山东省委省政府和中国宝武的决策部署上来，积极践行山东省人民政府和中国宝武签署合作框架协议以及相关投资协议，坚定不移做强做优钢铁产业。二是坚持稳中求进，先立后破，凝聚共识，提升企业核心竞争力。中国宝武将充分发挥管理、技术、人才和品牌优势，依托山东省独特的区位资源和产业优势，与山东省委省政府一道，共同做强做优山钢集团，提升其核心竞争力，实现产业要素资源的集聚和优化配置，助力山东深化新旧动能转换。三是要坚定信心，真抓实干，做强做优，促进双方合作项目的落地和落实。中国宝武将严格按照与山东省委省政府签订的合作协议的约定，积极发挥股东作用，助力山钢集团资产质量改善，实现高质量发展。张宝才在表态发言中表示，完全拥护、坚决服从省委省政府决定。在山钢改革发展的关键时刻，接过接力棒，深感使命光荣，责任重大，将在历任班子打下的良好基础上，团结带领广大职工心无旁骛抓发展，踔厉奋发向未来，努力把省委省政府的决策部署和职工群众的期盼愿望，变为履职尽责的实际成效，共同开创山钢集团高质量发展的新局面。在今后的工作中，要旗帜鲜明讲政治，坚定不移锤炼政治品格；依法合规抓治理，坚定不移推动公司治理现代化；担当作为谋发展，坚定不移打造世界一流企业；以上率下带队伍，坚定不移加强各级领导班子建设；廉洁自律守底线，坚定不移营造风清气正的环境。解旗在表态发言中表示，坚决拥护组织决定，深感使命光荣。将提高政治站位，全力服务山钢发展大局，牢记职责使命、强化担当作为、主动融入团队、紧密团结班子，全力以赴把山钢集团经营好、发展好。坚持守正创新，共同走好高质量发展道路，做强主业、夯实基本盘，做优多元、培育新优势。坚持廉洁自律，做到忠诚干净担当，坚持自警自省、慎独慎微，切实做到为民、务实、清廉。侯军主持会议并作表态发言。他表示，对省委任免决定完全拥护、坚决服从，衷心感谢山钢干部职工8年多来的帮助、关怀和支持。相信在省委省政府的坚强领导和中国宝武的协同支撑下，跃上高质量发展新起点的山钢人，一定能够打造战略格局更高远、布局结构更优化、创新能力更强劲、绿色低碳更卓越、治理效能更高效、文化基因更包容、职工生活更幸福的行业新典范，在推进中国式现代化山东实践中展现新担当新作为。素材提供｜党浅

一直以来山钢股份莱芜分公司能源动力厂积极推进技术创新和管理创新着重以科技引擎助力绿色发展取得显著成效走~姗姗带你领略科技的力量110千伏陶家岭除盐水站在陶家岭除盐水站，厂房内数十台套设备运行得井然有序，人工作业在这里被“智慧大脑”所替代。原来由3个生产区域完成的除盐水供应任务，如今仅一个除盐水站就能轻松完成。科技手段的加持不仅让保供变得更精准、更智能、更高效，伴生而来的还有绿色环保的收益。该站集中优化运行以来，年可减排高盐废水5000吨，除盐水酸、碱再生废液2000吨，实现了精益保供、环保提升、成本降低三赢。2×70兆瓦发电现场在2×70兆瓦发电现场，职工张雷介绍了“一键式”开机界面：“轻点鼠标，就能完成机组的启动、升速，我们的发电水平已达到国内冶金企业同类型机组领先水平。”除此之外，以前不易统计的设备润滑周期等信息，也实现了自动统计，为工艺调整、检修维护提供了准确可靠的技术支持。为适应钢铁市场形势下行带来的新变化，该厂对设备信息网络系统实施升级改版，科技渗透现场、服务现场的能力不断增强。黄前水厂、陶家岭煤气加压站依靠科技进步，该厂能源管控模式逐步实现了集控化、智能化、一体化运作，能源集约化管理水平和综合利用效率不断提升。●加强与炼铁工艺协同，创新理论极限管控模式，新动区TRT吨铁发电指标达到行业领先水平。●推动干熄焦发电机组与焦化干熄焦锅炉参数联动共享，确保高品质干熄焦蒸汽全部用于发电，吨焦发电量再提升19千瓦时。●蒸汽梯级利用、发电机组除氧器乏汽加热除盐水等技术在全厂汽机、发电工艺推广应用，年可累计降低生产成本上千万元。▲陶家岭变电站自动巡检机器人

全力抢抓“高端”出口订单，提高出口增效，实现量效双增。加强市场研判，抢抓市场高点订单，莱芜基地全年出口结算平均较内销增效217.49元/吨；日照基地单月签约量达9.57万吨，全年出口增效实现新突破。

每个月平均25天以上不是在出差就是在出差的路上这是一位山钢营销服务人员的日常我叫冯伟是山钢股份营销总公司用户服务部的高级主管从去年用户服务部成立我便开启了每周“马拉松”式的营销服务之旅......时间：2023年11月27日

“领白菜喽！”稍息，立正！山钢地产送福利加载中社群里发通知了，大家都可以领山钢地产送福利加载中白菜“开会”有点乱，我先捋捋山钢地产送福利加载中闺女，下班去家里吃白菜猪肉炖粉条，嘎嘎香山钢地产送福利加载中嗯，我挑的这两颗真不小山钢地产送福利加载中天冷懒得出门买菜，这两棵大白菜够吃上几天了山钢地产送福利加载中妈妈，今晚咱们吃白菜饺子吧前段时间几场大雪过后人们更加不愿踏出温暖的家门而就在这样的寒冷天气里山钢地产不少业主却收到了一个温暖的惊喜——山钢地产信莱物业与社区联合开展“爱心助农

为巩固改革三年行动成效适应新形势新任务要求乘势而上实施改革深化提升行动努力推动山钢集团实现高质量发展近日山钢集团正式印发改革深化提升行动实施方案改革深化提升行动以提高核心竞争力和增强核心功能为重点锚定“争上游、走在前”按照精品与规模并重沿海与内陆并进绿色与智慧并举发展战略着力发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用对2023-2025年山钢集团多方面工作提出了具体要求1推进布局结构调整2深化转型升级3完善科技创新体制4强化钢铁产业基础和支柱作用5促进国有资本高效配置6提升发展质效7完善治理管控8构建新型经营责任制9全面加强党的建设力争到2025年在增强山钢集团服务国家重大战略和全省发展战略功能作用上取得明显成效在推动山钢集团真正按市场化机制运营上取得明显成效在加快建设行业一流企业和培育专精特新企业上取得明显成效坚定不移推进山钢集团做强做优素材提供｜赵腾编辑｜张玉

麻衡团队近日山钢股份莱芜分公司技术中心板带研究所麻衡团队参与的

11月山钢集团吹响“集结号”站在冲刺四季度打好收官战的关口全面紧起来、动起来、跑起来山钢宣传人用心策划，创新呈现讲好山钢故事，传播山钢声音用大流量澎湃山钢正能量11月，在“中国企业新媒体指数榜”中，山钢集团首次挺进前60强位居第59位，在钢铁企业和山东企业中均居第2位，在省属企业中居第1位。成绩的取得离不开各宣传战线小伙伴们的努力下面揭晓本月山钢全媒体各单位榜单11月份，山钢资本和山信软件宣传势头强劲，较上月分别上升5个位次和3个位次；日照公司热轧厂和中厚板厂进步明显，较上月均上升5个位次；莱芜分公司型钢厂和特钢事业部均上升3个位次，其他单位保持稳定。保持宣传势头凝聚发展力量编辑/制图｜张玉

12月13日，山钢股份与山东乾钢金属科技有限公司共建技术创新协同中心签约暨揭牌仪式在济宁举行。山钢集团副总经理，山钢股份党委书记、董事长，山钢研究院院长王向东和乾钢科技董事长马刚华共同为“技术创新协同中心”揭牌，双方签订《共建高品质光伏支架用钢铁材料技术创新协同中心协议》。签约暨揭牌仪式前，王向东介绍了山钢股份的基本情况，他说，近年来，山钢股份始终坚持“以用户为中心”的经营理念，持续深化“五位一体”商业模式创新，在全面落实以质量、成本、交付、产品系列化、服务等为核心内容的QCDVS用户定制服务体系的基础上，又创新推出了“一协议一清单一中心”的新型服务模式，加速实现“圈链融合、

上一场积雪还未消融新一场暴雪已袭来降温、雨雪、冰冻山钢各生产区的“钢铁侠”们顶风冒雪、奋战一线各单位迅速行动暖心行动进行时......室外冷空气来袭，厂房内设备大修热火朝天。12月14日，莱钢银山型钢板带厂宽带生产线设备大修正在有序开展，该厂组织志愿服务保障团队，准备好姜粉红糖热水等防寒物资送到现场，为职工抗严寒、抢工期送去一份温暖。为保障职工作业安全，山钢股份莱芜分公司棒材厂为室外清淤人员配备了棉帽、棉鞋等防寒物品，保障了清淤检修工作的顺利进行。同时，车间专门为职工熬制姜汤驱寒，大家轮番作业，当班发货达2300余吨。为了更好应对雨雪天气，保障职工上下班安全，山钢股份莱芜分公司炼钢厂统一购置红色防滑垫铺设在各主要出入口，并设置“小心地滑”等相应警示标志。雨雪天气，职工上下班走“红毯”，暖心又安全。为应对极端天气，保障职工身心健康，山钢股份莱芜分公司炼铁厂为大修现场监理巡查人员发放了棉大衣等慰问品，并叮嘱大家要做好保暖，巡检时注意人身安全，确保大修按时间节点安全有序推进。金岭矿业第一时间下发做好极端天气安全防范和应急工作的通知，将极端天气的预警信息传达到每名职工。及时做好道路清雪除冰工作，对露天各类台阶进行防滑处理，加强管辖区域交通安全管理。结合实时路况，对运矿车辆和通勤车辆适当调整运力，降速运行，做到谨慎安全驾驶。同时，及时排查应急物资储备情况，全面保障职工安全生产。为应对近日雨雪天气，山信软件日照自动化分公司关心关爱职工，为煤气报警仪施工项目中长时间在户外作业的职工配备棉帽、棉鞋、护膝等防寒保暖物资，发放爱心贴、感冒药，为职工送去温暖。山钢股份莱芜分公司物流运输部为基层职工更新了烧水壶、微波炉、电磁炉等暖心物品，让工作繁忙的职工吃上热乎饭，感受到来自“娘家人”的关爱。山钢地产信莱物业公司为保障业主及职工出行安全，在各单元门口及办公楼门前张贴温馨提示，提醒大家注意安全，并在出入口铺设防滑垫，在小区及商铺内外主干道撒上融雪剂，为安全出行保驾护航。暖暖的，很贴心素材提供｜张波

要把每一名山钢人团结成一块坚硬的钢铁坚不可摧站在冲刺四季度打好收官战的关口更加考验拼搏的决心大不大、力度够不够、意志强不强

▲“两人成列，三人成行”，在山钢股份莱芜分公司特钢事业部，一支支步伐整齐的职工队伍成为上下班路上一道美丽的风景纪律严明，作风扎实履职尽责，担当作为10月份山钢股份莱芜分公司特钢事业部1700余名干部职工以干在实处、攻坚决胜的务实作风实现攻坚四季度开门红累计生产钢

前三季度山钢股份重点产品比例达38.6%同比提升5.5个百分点其中，莱芜基地在9月份限产情况下重点产品占比达到40%有效提升了产品经营能力“这得益于山钢股份不断优化‘五位一体’协同机制，强化‘五位一体’商业模式创新，为客户提供一揽子解决方案，有力提升了市场竞争力。”——山钢股份运营管控部经理孔凡强表示SD

当前，钢铁行业正经历新一轮较长下行周期，全行业供需失衡矛盾突出，许多钢企面临生与死的考验。如此形势下，每一名钢铁人都迫切想知道，战胜困难的信心来自哪里。面对风险与挑战，面对艰巨的绩效指标和全年目标任务，面对全集团广大干部职工的期待，山钢集团2023年三季度工作会议，分析了企业面临的“时与势”。党委书记、董事长侯军强调，要坚定信心、丢掉幻想、奋勇争先，统筹抓好年度各项任务“收口”，凝心聚力强根基，众志成城战寒冬，奋力开创“争上游、走在前”新局面，为山钢集团尽快跨进更高质量“发展区”抢占先机。寒风凛冽：市场形势异常严峻受原燃料价格处于高位、需求复苏不及预期、钢厂自主减产力度有限等因素影响，今年以来，钢铁行业供需失衡矛盾突出，产量降不下去，需求提不上来，价格下跌、成本上升、利润下滑，全行业总体经营形势比去年更加严峻。10月18日，中国钢铁工业协会三季度部分钢铁企业经济运行座谈会召开，从传递出的信息来看，一是行业供需矛盾依然比较严峻；二是行业盈利水平较低；三是铁矿石等原燃料价格居高不下；四是行业仍然面临一些亟待解决的政策性问题。积蓄力量：山钢肌体逐步强壮面对四季度经济复苏动能偏弱、市场需求不足、矛盾凸显等问题，国家有关财政、货币、产业等政策正陆续出台，各项稳增长措施效果依次显现，国内宏观经济企稳向好，四季度供需形势将有所改善，钢铁行业运行有望保持平稳。8月25日，工信部等七部门印发了《钢铁行业稳增长工作方案》，提出支持钢铁企业深化与船舶、农机、重型装备等重点用钢领域上下游合作机制，加快研发推广新材料、新品种等。山东省也将出台钢铁工业高质量发展三年行动计划，有利于提振行业发展信心、改善发展环境。中钢协党委常委、副会长唐祖君表示，国家出台一系列稳经济、化风险、促消费的政策，钢铁企业积极适应市场变化，持续开展对标挖潜、降本增效工作，抗风险能力较强，经济运行总体保持平稳态势，这是钢铁企业逆境中奋起的信心所在、能量所在、动力所在。面对行业变局，山钢集团准确研判形势，在统筹做好产业布局优化、产品结构提档升级、智能制造和绿色低碳转型的基础上，去年半年会及时作出“保生存”工作部署，行动快、措施细、有效果；聚焦短板、直击痛点，坚持问题导向、目标导向和结果导向，深挖问题根源，研究解决办法，在多重考验中以变应变，搏击市场的能力明显增强，生产经营的韧性明显增强，众志成城的合力明显增强。今年以来，锚定“争上游、走在前”目标定位，强化全集团“算账”经营意识，坚持“定标倒逼、模型控制、细化纠偏、激长克短”，“全面推广一人一表”，用“拼搏实干的确定性”对冲“外部环境的不确定性”，生产经营在强压中保持了较为稳定的总体态势。三季度工作会议上，山钢集团顺应“时与势”，提出：务必在顺应时代洪流中找定位，务必在紧跟行业潮流中找定位，务必在把握改革激流中找定位。在山钢集团总体部署下，干部职工的力量在凝聚，信心更坚定。这种信心来源于经过改革攻坚山钢肌体逐步强壮、韧性不断增强，来源于对市场形势全面、充分、客观的分析和判断，来源于政治生态逐步向好，应对困难挑战的经验、能力和底气越来越足，来源于敢打硬仗、善打胜仗、难不倒、压不垮的干部职工队伍。迎接“春天”：众志成城战“寒冬”三季度，山钢集团所属各单位在生存保卫战中抓市场、练内功、提质效，打出了精气神，超越了自我，收获了勇气和信心。山钢股份莱芜分公司按照“做到极致、走向前列”总要求，深化“四转四突八极”工作格局，经营模式平稳转变，整体绩效保持盈利，内部挖潜再创新高。四季度将重点做好“提产、降本、控费、增效”，全力以赴完成任务。日照公司成本削减成效明显，品种结构优化增效持续发力，节铁增钢成效显著。四季度将坚持“对内极致提产降本增效，对外聚力提升购销差价”工作思路，决战四季度，打赢翻身仗。有关负责人表示，“我们不能改变市场，但可以改变自己。接下来，要继续保持决战的冲刺态势，干劲不松、势头不减，奋力完成全年任务目标，满怀信心迎接春天的到来。”莱钢集团、山钢地产、淄博张钢等单位协同发力，制定并落实减亏计划，严控费用支出，全力降低亏损额，推进高质量转型发展。山东耐材、山钢矿业、山信软件、山钢国贸、山钢财务、山钢资本等多元板块立足增盈，改革发展亮点纷呈，为严峻的钢铁市场注入了澎湃动力。多家单位负责人表示，对山钢摆脱困境充满信心，对完成季度乃至全年奋斗目标充满信心，对“争上游、走在前”，实现高质量发展充满信心。据了解，三季度，山钢集团针对国家和地方加大援企惠企力度、着力扩大有效投资、全力稳住外贸外资、优化提升供给质量等5类251项政策，加强研究与分析，建立惠企政策落实常态化工作调度机制，督促各类业务扶持、财政税务、社保类优惠政策有效落地，确保政策红利全面落袋，累计获取政策优惠1.81亿元，四季度有望实现政策创效5亿元以上。不经一番寒彻骨怎得梅花扑鼻香在当前形势下全体山钢人凝聚起来的力量就是铁、就是钢就是战胜一切艰难险阻的底气必将为下一步更好改善生产经营绩效跨进更高质量“发展区”奠定坚实基础只要我们拿出破釜沉舟的决心唯旗是夺的勇气以不达目的不罢休的必胜信心一月盯着一月干、一步紧着一步走踔厉奋发、知难而进、奋起争先就一定能战胜寒冬迎来更加生机盎然的春天素材提供｜赵腾编辑｜张玉

监制｜周传勇山钢集团新闻传媒中心出品往期推荐山钢百变“型男”！今年已贡献7亿多元......山钢人开启假日模式的100种方式三季度，山钢“黑金”月增产近万吨

▼杨增荣工匠创新工作室成员合影今年，山钢集团日照公司冷轧厂“杨增荣工匠创新工作室”荣获“全国机械冶金建材行业示范性创新工作室”称号，团队项目《冷轧退火炉设备功能精度提升关键技术的创新和应用》荣获全国机械冶金建材行业职工技术创新成果特等奖。从2019年成立至今，累计创造经济效益8000余万元。1工作室里的“创新密码”▲杨增荣测试实验平台功能“激活创新密码”，最重要的是要提高大家业务技能，引领职工投身到学业务、练技能、提素质中去，激发职工的创新内驱力。”杨增荣说。“杨增荣工匠创新工作室”成立于2019年4月，以“山钢工匠”杨增荣为带头人，通过导师带徒、技能培训、技术比武、技改革新、研发引领的形式，激发广大职工的创新热情和活力。“认准一个问题、聚焦一个专题、制定一个方案、破解一个难题、完成一项成果”，工作室围绕生产中的难点、瓶颈问题，组织实施技术创新。团队取得公司级以上技术创新成果80余项，授权专利20余项，通过技术创新、自主改善、QC攻关、五小成果等活动开展，有效解决了制约生产的多项技术难题。▲杨增荣与青年职工进行技术研讨2021年、2022年，连续两年完成岗位创新重大孵化项目《冷轧连退线DP网络系统稳定性优化及攻关》和《冷轧退火炉设备功能精度提升关键技术的创新和应用》，分获日照公司全员岗位创新项目特等奖和一等奖。工作室先后获得山东省冶金行业劳模和工匠人才创新工作室、全国机械冶金建材行业示范性创新工作室等荣誉。2要啃就啃“硬骨头”▲杨增荣带领团队成员查看网络结构“心无旁骛钻技术，就要有‘没有条件创造条件也要上’的干劲和‘杀出一条路’来的闯劲，把每件事做到极致。”这是团队一直秉持的工作态度。针对冷轧连退、镀锌产线退火炉生产中断制约成材率提高等诸多难题，杨增荣带领工作室成员自主创新，应用多项关键技术，实现了退火炉高稳定性运维，保证了退火炉排放达标率。2022年，该成果累计创效1108.1万元，其核心关键技术填补了国内同行业技术空白。▲杨增荣与同事检查刷辊运行情况冷轧退火炉各加热区域一直存在烧嘴故障率高的现象，工作室通过技术探索，烧嘴故障率从17%降到3%左右，产品清洁度提高，性能大幅提升。其中，镀锌产品成功打入国内多家高端车企。连退产品完成了海尔集团、美的集团、长虹电器、TCL认证并实现批量供货，获得市场高度认可。深挖内潜，打出降本增效组合拳。工作室成立焊机攻关课题小组，对原有冷却系统进行改造，解决了原水冷机故障频发、备用泵缺失、维修成本高等问题，年增效近300万元。3让人人成为"专家"▲工作室成员现场学习“作为一线设备管理人员，不仅要熟练掌握专业知识，更要对生产流程和工艺技术深度了解，做到熟能生巧，及时发现问题、分析问题、解决问题。”这是工作室对每名成员的工作要求。工作室构建“点、线、面、体”的立体型人才培养机制，创立“一站式服务，网格化管理”模式，通过搭建学习交流平台、技能提升平台，将理论学习和岗位实践紧密结合，全面提高成员的综合业务能力。几年间，迅速培养了一批肯学习、肯钻研的骨干成员，多名成员在省、市和公司级技能竞赛中取得优异成绩。▲工作室成员查看设备运行参数工作室进一步完善导师带徒机制，签订导师带徒协议、制定培训学习计划，帮助职工业务能力快速提升。目前，共培养出高级技师11人，技师5人。日照公司技术状元4人，技术能手8人，日照市技术能手2人，首席技师2人，山东省技术能手1人，齐鲁首席技师1人。近年来杨增荣工匠创新工作室累计完成授权专利10余项创新项目200余项创造经济效益8000余万元创新并不是遥不可及一线工人更要成为创新主力每名职工都可以成为科研专家杨增荣说素材提供｜孟豹

三季度金岭矿业锚定“争上游、走在前”目标定位围绕制约铁精粉质量提升的瓶颈问题聚焦源头把控、创新研发、工艺调整靶向攻关、技改发力以质的提升促量的增长较二季度铁精粉月增产近万吨“技”高一筹源自何处严把“控”的方向提升出矿品质矿石品位是铁精粉提质的重点指标，针对当前生产需要，金岭矿业统筹协调合理出矿，实现从源头控制矿石品位。♦建立井下采掘“日观察、日研判、日调度”工作机制，时刻观测和动态跟踪矿石性质及品位变化，合理调整出矿量，提高入仓矿石质量。◆做好井巷工程的首级导线测量与技术指导工作，通过控制损失率对比每米巷道出矿量，减少优质矿石损失，持续提升巷道光面爆破质量。♦强化全流程质量管理，设立深孔施工质量标准，合格率由96%提高至98%。♦根据矿石抗压强度及时调整孔底距，实现爆破参数最优化，降低矿石爆破成本和岩石混杂，大幅提高了出矿品位。加大“创”的力度打造比较优势“矿石性质波动大一直是制约铁精粉提质的难题，如今通过合理配矿、优化工艺、提高磨矿细度，球磨台时量显著提高，实现质量、效益‘双丰收’。”金岭矿业选矿厂技术科科长李金梁介绍。♦金岭矿业以创新工作室为平台，发动团队成员加大技术研发和创新改造力度。三季度以来，先后开展高效磨选工艺改造、耐磨材料研发与应用等项目。♦关口前移做好矿石稳定性分析，做到过程监测动态化、细节把控精准化，稳定工艺参数，最大限度使有用矿物与脉石矿物分离，提高矿石可选性，产品指标实现质的提升。♦调整矿石配比药剂用量，优化完善矿石配比模型，进一步稳定入磨矿石性质，铁精粉品位持续稳定在65.5%以上。突出“改”的策略优化工艺环节♦按照“抓源头、控中间”的思路，全面梳理各工艺环节，重点加强工艺调整，多点发力攻克工艺难题，实现整体效益最大化。♦加强碎矿工序与磨矿工序沟通联系，打造“多碎少磨双闭路联合碎磨系统”，进一步提高磨矿细度。♦锚定设备运行效率，优化改进选矿设备参数，灵活调整粗碎机排矿口，降低抛废率，提高铁精粉品质。7、8月份，实现挖潜效益近30万元。♦实时监控选矿设备工作状态，密切关注产量、回收量变化，动态优化改进，降低能耗、减少废料，提高选矿生产效率和产品品质。过硬的产品和技术是企业安身立命的根本下一步金岭矿业将继续擦亮‘铁鹰牌’金字招牌加强生产工艺优化设备精度升级改造以‘新’为径提质量、促生产使科技创新这个‘关键变量’成为提高质效的最大增量金岭矿业总经理戴汉强表示提质提效勇往直前素材提供｜燕菊

监制｜周传勇山钢集团新闻传媒中心出品往期推荐与宝武、山东高速、山东人才集团……合作，山钢这家单位用“三板斧”解困局山钢这２个智慧项目真不得了在国家“首届新材料创新大赛”获奖！山钢型钢......

开启假期的100种方式#热爱生活的方式#有100种可以选择晨跑，让身体沐浴在微风里读书，开启我们的心灵奇旅听音乐，享受扣人心弦的旋律......“双节”假期山钢人花式秀出对生活的热爱开启多彩的生活模式一起看过来制作绢花我心中有一束花尽管生活有百般滋味但总有一捧花束簇拥温暖着我我喜欢制作绢花虽然没有鲜花的娇艳芬芳却依然展现着别样的精彩和美丽——山钢股份莱芜分公司炼钢厂闫华→画国画国画之美始于墨韵五色画本无语，可鸣诗文画本无言，可鸣梵音山水无心，观者有意心由相生，写意丹青——山钢股份莱芜分公司棒材厂宋姗姗制作面果采用朴素的原料选择简单的烹饪方式制作栩栩如生的中式面果在假期生活里我喜欢沉浸在自己的小世界去感受平和且没有杂念的自己——山钢地产

9月27日山钢集团党委常委会召开会议专题学习习近平总书记关于加强和改进人民信访工作的重要讲话精神山钢集团党委书记、董事长侯军主持会议并讲话党委常委陈向阳、赵文友、王鸿飞出席会议听取了山钢集团信访办关于近期信访工作的汇报。会议指出，信访工作是党的群众工作的重要组成部分，信访制度是践行党的群众路线的具体制度形式。山钢集团把信访工作摆在党委的重要议事日程，认真研究和对待关于信访工作的建议和紧急突发重要事件，各项工作扎实开展。对于当前和今后信访工作遇到的一些实际问题，要牢固树立群众观念，坚决扛起信访工作为民解难、为党分忧的政治责任。会议要求，要落实好中央、省委省政府包括各级相关部门提出的工作要求，落实领导包案制度，明确责任。要增强忧患意识，强化源头治理，拧紧责任链条，严格落实信访工作责任制。要集合动员各方面领导力量和社会资源力量，旗帜鲜明讲政治，站稳群众立场，彰显人文关怀。会议还研究了其他有关事项。素材提供｜党浅

近日山钢股份营销总公司成功开发终端用户山东某农业综合开发公司双方首次合作即签订近8000吨型钢产品框架协议订单实现了鲁西区域终端用户开发新突破NEWS用户连接该用户单位是济南市政府为加快农业产业结构调整、实现农业产业一体化经营而组建的农业综合开发公司，是济南市农业开发的投资主体和资本运营主体，山东省百强农业龙头企业之一，双方合作领域涉及商业综合体、工业园厂房建造等。下半年为缓解区域内地市间销售不均衡渠道单一、集中度过高等问题鲁西销售公司加大终端用户开发力度对济南、聊城等地市的10余家潜在用户开展了“地毯式”摸排走访了解用户差异化需求筛选与山钢新型合作模式相契合的潜在用户最终与该用户成功“牵手”进入8月份为尽快实现双方实质性合作鲁西销售公司型钢团队多次到用户驻地走访调研持续跟踪用户多个项目建设进展制定→

近日，莱钢党校/培训中心首次与宝武人才开发院联合举办“山钢股份营销总公司党员干部素质能力提升培训班”，这是莱钢党校/培训中心拓展外部培训市场的一次成功尝试。今年以来莱钢党校/培训中心面对内部人员结构调整名师课程新老交替培训市场急剧萎缩等形势使出人才培养、质量提升、市场拓展“三板斧”着力破解培训业务拓展困局为培训事业高质量发展蓄势赋能截至8月份累计实现培训收入1212.47万元完成考核利润217.57万元以才为本汇聚持续发展“源动力”“下午在‘青年之家’进行侯老师的《三线精神》微课题验收、还有张老师的《职业生涯规划》课程验收！”

近日济南市工业和信息化局济南市总工会公布2022年度工业强市建设争先创优系列劳动竞赛获奖名单山钢股份莱芜分公司及其托管单位申报的《基于5G技术下的热轧智慧成品库区一体化研究与应用》《全自动检化验中心实验室》

近日由工业和信息化部牵头举办的“首届新材料创新大赛”评选结果出炉山钢股份选送的作品《超大规格海洋工程用F级耐低温热轧H型钢》从全国700余份参赛作品中脱颖而出荣获“新材料产品奖”赛道三等奖——据悉本次大赛以“材料新智造，绿色新赋能”为主题共设立“新材料产品奖”“新材料应用奖”两个赛道经过专家初评、复评最终评选出一、二等奖作品各9份三等奖作品各20份山钢作品《超大规格海洋工程用F级耐低温热轧H型钢》是山钢针对极地高寒区域油气开采工程需求而开发的新型钢铁材料产品有啥优势随着世界经济的快速发展全球能源危机不断加剧石油、天热气等能源的开采逐步从环境条件适宜区域向气候恶劣的北极区域转移从陆地逐渐向近海、深海延伸锚定“型钢做强”战略致力于打造世界型钢品牌新典范山钢股份莱芜分公司型钢研发团队通过钢铁全流程集成创新攻克一系列技术难题开发出强韧性能优良的超大规格海洋工程用耐低温热轧H型钢实物韧脆转变温度低于-70℃技术质量处于国际先进水平能够满足全球范围内任意区域油气资源开发建设所需结构材料使用要求多年来山钢始终将自主创新作为提升品牌力的关键支撑加大科技创新和研发投入力度推进“卡脖子”材料研发增强上下游产业链的韧性和安全推动供应链产业链高质量发展为国家“一带一路”等战略实施贡献山钢智慧和力量自主创新再接再厉素材提供｜刘芳

结算增量带动了存款增长提升了资金使用效率山钢财务自2012年成立以来践行金融服务实体经济的使命担当为客户送金融业务知识送资金管理解决方案切实发挥好“内部银行”作用目前已经实现

前不久山钢集团签约南非最大家电制造商实现了非洲家电钢产品销售的市场突破——“一带一路”倡议提出十年来山钢集团稳步推进实施国际化战略与“一带一路”沿线近40个国家（地区）互联互通相关经贸合作、基建互通、投资融资等方面的营业额

7月5日山钢集团党委常委、董事陈向阳带领集团工会有关负责人到山钢股份开展全员创新送奖及“夏送清凉”活动山钢集团副总经理山钢股份党委书记、董事长王向东介绍了山钢股份今年以来生产经营及全员岗位创新劳动和技能竞赛工作开展情况座谈会上，陈向阳为山钢股份送上150万全员创新专项资金。他指出，●

监制｜周传勇山钢集团新闻传媒中心出品往期推荐职工的心，山钢的根！职工最高获10万余元救助金......“山钢版”

立足高端出精品近日山钢股份莱芜分公司又有3个产品被中国钢铁工业协会冠名为“金杯优质产品”至此莱芜分公司“金杯优质产品”总数达14个以新技术新业态新标准改造提升产品档次、优化产品结构今年以来莱芜分公司开发生产GF400/GF350光伏支架用钢Q690DZ25高强钢Q460GJD高建钢等新产品32项1至4月份新产品比例近四分之一同比明显提升“撒手锏”亮相明星产品业内叫响莱芜分公司技术中心板带研究所麻衡团队参与的“抗疲劳高止裂非均质组织风电用钢板研究”，近日获得科技部“十四五”国家重点研发计划青年科学家项目专项立项。该项目为国家“十四五”首个风电用钢板重点研发计划项目，可为高端风电装备轻量化、安全服役提供技术支撑。麻衡团队抓住国家推进碳达峰碳中和、加快发展方式绿色转型的机遇，积极将钢铁产品的升级换代融入绿色低碳产业链。创新研发的海工钢、风电钢、高强耐磨钢、齿轮钢、门架槽钢及F型钢等一系列特色产品，技术品牌优势凸显，占据了行业领先地位。型钢厂去年开发新产品23项，其中，一汽纵梁高精度槽钢首次成功实现了机车纵梁钢热轧生产，为山钢汽车用钢打入一汽集团夯实了坚实基础；板带厂形成专业化、细分化、配套化、品牌化生产，促进了厚板、宽带、冷轧等全线产品提档升级。通过加大极优产品的研发投入，莱芜分公司科技创新能力不断增强，高端轴承钢、汽车用钢、海洋装备用钢以及高强结构用钢等“高精尖”产品不断升级，一批明星产品在行业内叫响。“质量门”里出精品前不久，国外某石油公司制造浮式储油船（FPSO)海上工程项目急需一批极薄大规格H型钢。该产品需强度高、耐低温冲击性能好，质量要求极高。接到订单后，型钢厂边探索边调整，迅速开发成功并批量生产。莱芜分公司建立“质量门”管理体系，落实产品质量终身责任制，建立全品类物料、全生产过程、全产品生命周期的信息追溯系统，促进产品质量持续改进。组建客户回访团队，建立重点客户质量保证机制，通过提前上门服务、主动面对面交流，为产品质量稳步提升出点子、定举措，不断满足客户个性化需求，推动实现品质升级。在品种钢生产过程中，炼钢厂优化“品种结构”，完善拳头产品名录，形成一批优势产品集群：先后开发并批量生产了斯卡伯勒海油平台用钢等20余个新钢种，一批优势产品成功打入北京冬奥会冰瀑等国内外重点工程。“五位一体”协同发力拓展高端市场317规格履带钢是目前单齿履带钢的最大规格，也是超大吨位工程机械的必需材料，之前由欧洲一家公司全球垄断。为了推动317单齿履带钢的国产化开发，莱芜分公司技术中心联合型钢厂、特钢事业部、山钢股份营销总公司等单位共同攻关，于去年成功试制出317单齿履带钢，满足了下游产业高端钢铁产品的定制化开发需求。在激烈的市场竞争中，莱芜分公司各产线借助产学研用一体化产业链研发机制，攻克制约生产的难题，全面提升产品供给层次。优特钢生产线大力实施“规模化+差异化”发展战略，重点提高齿轮钢、轴承钢等中高端产品比例，“领先+重点”产品销量跻身国内特钢企业前列；棒材生产线锚定“低成本+高效率”发展策略，深化工艺开发与钢轧协同，开展底吹氮、钒铁合金替代、HRB500E强屈比等试验攻关，高强钢筋品牌优势持续走在前列，吨钢结构增效20.26元。在产销研各环节紧密衔接、协同配合下，一批市场潜力大、盈利能力强的高端明星产品成功用于港珠澳大桥、雄安新区地下管廊和亚马尔LNG项目、北极LNG2项目等国内外重点工程。大规格叉车门架型钢等多个异型钢产品填补国内空白高强风电用钢等一批特色优势产品打入国内外高端市场高强汽车轴类合金结构钢等9个产品获“山东优质品牌产品”吕

上钢温度高1℃，浪费58元通电时间超节点1分钟，浪费290元超内控1个锰（0.01%），一炉浪费293元絮流1次，损失3000元，奖金没有了......▲日照公司炼钢厂精炼作业区“账单”面对当前严峻的市场形势日照公司推行“算账经营”五千人同算一笔账拧成一股劲共办一件事争分夺秒抓机遇、拓市场、调结构、抢效益算市场账：向时间要效益

4月18日，由中国机械冶金建材工会主办、山钢集团工匠学院承办的全国钢铁行业工匠人才创新交流活动举行。中国机械冶金建材工会主席、分党组书记陈杰平，钢铁工作部部长、一级调研员王欣，钢铁工作部二级调研员孙丽娟；山东省总工会二级巡视员、省冶金工会主席刁维强，山东省冶金工会副主席肖敬慧；山钢集团党委书记、董事长侯军及来自全国39个钢铁企业的工会干部与工匠劳模、高技能人才，共计110余人参加活动。侯军在致辞中介绍了山钢集团改革发展和产业工人队伍建设情况。他表示，本次全国钢铁行业工匠人才交流活动的举办，对于贯彻落实习近平总书记重要讲话精神和党的二十大精神，促进钢铁行业工匠及高技能人才技术交流，全面推进钢铁行业产业工人队伍建设改革，助力我国从制造大国向制造强国迈进具有非凡意义。山钢集团将以本次活动为契机，深入学习贯彻党的二十大精神，牢牢把握产业工人队伍建设改革主线，以“行业一流、全国示范”为目标，整合优质资源，创新办学模式，切实将山钢工匠学院打造成为劳模精神、劳动精神、工匠精神的传承基地，产业工人技能培训和学历提升的成才基地，工匠培养和创新成果的孵化基地，培养更多高素质技术技能人才、能工巧匠，在全面建设社会主义现代化国家新征程上作出新的更大的贡献。刁维强在致辞中表示，近年来，山东省总工会强力实施“齐鲁工匠”建设工程，全省崇尚技能、争当工匠、创新建功的氛围日益浓厚。山东省冶金工会积极推动建设工匠学院，搭建涵养工匠精神、锤炼技术技能、激发创新活力的技能人才培养平台，一支知识型、技能型、创新型产业工人队伍迅速壮大，有力推动了行业高质量发展。山东省总工会和山东省冶金工会将认真贯彻落实本次活动精神，主动学习借鉴先进经验，以更高的标准、更实的作风，扎实推动产业工人队伍建设改革，培育造就更多劳模工匠和高技能人才，不断推动行业发展和技术进步，在实现中国式现代化的新征程上贡献工会力量。会上，陈杰平为参会代表讲授《中国式现代化和产业工人队伍建设改革》专题讲座。据了解，此次钢铁行业工匠人才创新交流活动是依托全国机械冶金建材工会挂牌的首家行业工匠学院——山钢集团工匠学院开展的交流活动，旨在探索发挥机械冶金建材系统工匠学院在深入贯彻落实习近平总书记致首届大国工匠贺信精神，造就更多大国工匠和高技能人才，不断推动产业工人队伍建设改革中的巨大作用。活动内容包含贯彻落实党的二十大精神宣讲、企业全员创新和工匠人才创新交流分享、创新成果评选展示平台以及申报办法培训及现场观摩学习等。素材提供｜李淼

近日山钢股份莱芜分公司棒材厂钒微合金化大规格高强钢筋供货多个核电、地铁重点工程作为“山东省大规格钢筋第一品牌”3月份以来该厂Φ28～Φ40大规格钢筋为核电、隧道工程定轧3540吨已累计供货2.18万吨拥有哪些核心技术高度差小于0.1mm实现大规格纵筋不扭转由于核电项目建设地域环境等要求不同，该厂攻克了诸多技术难题。其中，核岛建设是核电站建设的关键，需要把钢筋加工成弧形拼焊使用，要求钢筋的纵肋在一条直线上、不得有扭转现象且钢筋两侧的纵肋高度差小于0.1mm。该厂成立“攻克大规格产品纵筋扭转”攻关小组，细致分析扭转力矩产生原因，精细调整轧机装配精度，模拟施工现场环境进行试验，不分昼夜进行调整优化，成功破解了该工艺难点，实现了Φ32mm以上大规格纵筋不扭转。“量体裁衣”塑造极强竞争力该厂中小轧生产线从原设计产能40万吨达到年产100万吨，积极为国家重点项目“量体裁衣”，满足重点及特殊工程对产品差异性的要求，扩大市场占有率。对核电、隧道工程订单强化生产组织，修订了《核电用钢筋工艺质量控制管理规定》，强化生产工艺管控力度，确保产品质量稳定。经检测，全部下线产品外观质量和各项性能指标均达到相关标准，完全满足用户需求，赢得客户信任。精益理念催发前进动力该厂大力推行“创意无限、潜力无限”“工作不争第一就是标准不高”等精益理念，通过理念引领和制度规范来保证每一项工作指令都能够彻底落地。树立极致思维塑造比较优势

在铁合金采购市场圈钼铁成为近段时间的“网红”价格由10万元/吨出头暴涨至近40万元/吨为近二十年最高位面对“钼铁”的高价格冲击各钢厂利润被持续挤压部分钢厂不得不被动调整订单品种行业内纷纷无奈调侃“钼中无人”可有破解妙法？营销总公司炉料“采购尖兵”专治“钼中无人”！▶“替身”破局面对高昂的钼铁价格山钢股份营销总公司炉料采购部联合生产厂、技术中心等部门共同分析降本措施通过认真研析“钼”系列产品特点提出“工业氧化钼”替代“钼铁”方案经测算每吨成本有近5万元的比较优势通过反复试验收得率较钼铁相当吨钢降本达50至100元为生产单位直接降本达100多万元▶研判市场“乘胜追击”在用“替身”破局的同时炉料采购部仍不放弃抢抓商机的“解题”之策为有效防范“钼系”原料暴涨暴跌带来的潜在风险他们加强对市场研判意识运用数字化模型分析市场历史大盘形势优化当月“钼铁”采购预案精准“命中”市场走势直接创效180余万元用“替身”破局用“研判”解题一举打破“钼中无人”现状山钢的采购“尖兵”棒素材提供｜焦文迎

监制｜张庆斌山钢集团新闻传媒中心出品往期推荐赴京参会！胡淑娥将为“钢铁”发声很震撼！很紧迫！很给力！——山钢考察团赴鄂钢对标学习交流见闻敢想敢做！这样的辛经理很“帅”

他们是点检工、维修工采矿工、安全员、销售员......在推进高质量发展征程中山钢人用脚步丈量责任用实干诠释担当●王波山钢股份莱芜分公司炼钢厂维检班班长23068步王波的工作“主阵地”从0米地面车辆到9米转炉平台；从18米合金皮带、29米料仓再到46米氧枪及其传动系统设备……每天来回的穿梭，冰冷的设备似乎也熟悉了他的身影。“处置故障要‘抢时间’，反应慢了就耽误生产。”王波几乎靠着“小跑”更新着每天的步数。“专业点检+日常点检”相结合的模式从源头有效遏制了设备隐患，炼钢厂的“王波们”用脚步实现了设备“零故障”目标。●冯雷山钢股份莱芜分公司炼铁厂运行一车间点检员22819步400平米烧结机、23台除尘器、2个泵房、3个空压机房......冯雷的点检范围点多面广，从400平米烧结机机头到原料场最东侧，步行需要40分钟，每天需要点检两次。无论是最偏远的设备，还是最高的烟囱；不管是又重又脏的布袋，还是失控呲水的阀门，他逢难必上。他走过的地方，积灰的仓库变得干净，裸露的电机“穿上”了防护罩，吱嘎作响的设备得到了润滑，嘶嘶漏风的门变得严丝合缝......他一步一个脚印践行着他的工作使命。●孔祥珍山信软件日照自动化分公司运维班职工20757步巡检无小事，孔祥珍把每日的点巡检作为工作的重中之重。７套大系统、２４个PLC室，他轻车熟路，根据各仪表重要程度，制定了隐患检查方案，让设备隐患“无处藏身”；带领团队一起对影响系统稳定性因素进行深入排查，共完善整改了75项隐患因素，确保了生产顺利进行。●何秀斌山钢股份莱芜分公司物流运输部维修段铁路养路工23068步铁道巡检只能步行，何秀斌每天风雨无阻往返于班组与现场之间，16公里的线路、40组道岔，每一颗螺栓、每一根枕木，他都细致检查。工作中的他，像是经验丰富的老医生，一搭眼就能看出“病因”，并能“药到病除”，大大提升了设备可靠性，为铁运大动脉的畅行提供了坚强保障。●刘建斌日照公司炼铁厂第一高炉作业区安全员20288步奔波在1号5100m³高炉的各个岗位之间是刘建斌每天的工作。有人曾调侃他，50岁的人了还用这么拼吗？刘建斌说：“安全员的使命感和责任感是我奔走的动力，我现场多走几步，就可能多处理一个隐患或违章，为咱高炉顺行增加一分保障，为咱职工人身避免一次伤害事故。我愿用我的脚步为大家踏出一条安全之路！”●孙丰收山东耐材王铝分公司采矿分矿生产二班班长45547步作为班长，孙丰收除负责班组日常工作，还负担着生产现场的质量管理。每天开完班前会，他就要穿戴好劳动防护用品，下井作业。全面系统检查作业环境，详细查看各个作业点矿石质量，控制好矿石的回采高度，之后还要联系各中段车皮情况进行调度......每日工作全部完成，他的“步数”都会占据了朋友圈榜首。●宣宗延山钢地产滨州市康宏房地产开发有限公司工程技术管理部部长17004步“房产人”宣宗延每天穿梭在项目施工现场的各个楼栋，他每天的工作都是紧锣密鼓：早上8:30，组织召开班前会。早上9:00，现场巡查。核查现场工人数量，询问施工人员、材料、机械设备等情况，对进场材料进行抽检，核实是否符合合同约定。下午2:00，组织监理单位及总包单位进行现场安全巡查，查找现场存在的安全隐患，并督促整改。下午4:30，参加安全工作会议......每天，他总是步履匆匆，但每一步都坚定踏实。●高新瑞山钢股份莱芜分公司焦化厂型钢供料作业班职工21290步每天雷打不动往返于6590米长的输焦管带机上，攻克一个个制约生产的“瓶颈”难题，穿梭在一个个精益改善现场……在高新瑞看来，保障管带线安全稳定畅通是他的责任与使命。情系管带线，匠心保畅通。从精密调整沿线托辊消除管带扭转，到参与应用“除水器”助力雨季管带顺行，从改善现场作业环境到延长管带机使用寿命......因为热爱所以坚持，在现场“挖宝淘金”他乐此不疲。●张宏志山钢股份莱芜分公司棒材厂运行车间职工15084步每天1万5千余步，是张宏志勤奋工作、爱岗敬业的佐证。每天第一个到岗、最后一个离开，从第一个冲击现场到最后一个回值班室休息，配电操作、电气、机械设备点检、水泵运行看管、各种设备故障维修......他的足迹踏遍棒材厂中区各个角落。●王兆泉莱钢淄博锚链公司质量技术部质检员28537步对于王兆泉来说每一天都是为质量奔走的一天。上班前梳理当日质检任务，转身奔赴生产线上的十个机组，蹲下身、站起来、弯着腰、躬身看，都是常事。他的兜里好像是百宝箱什么都能装得下，眼镜、手电筒、粉笔、量尺......王兆泉认为，“对质量严格苛刻是为了擦亮咱们的品牌，让客户说起咱的产品、咱的企业都能竖起大拇指！”●常青山钢股份莱芜分公司型钢厂大型轧钢车间职工18443步从一步到下一步，从一天到每一天，工作23年来，常青每天在现场的步数都在1.5万步以上，作为班组责任人，他深知现场的安全顺行就是他最大的责任，30多处巡检点，炉区1到14区22个侧烧嘴，32个平焰烧嘴，他都如数家珍。常青说：“人生没有白走的路，每一步都算数。”●李明山钢股份营销总公司用户服务部主管师两年多时间踏遍17个省份63座城市年均走访用户150多家作为山钢营销“战线”的一名用户服务人员，无论用户在哪座城市、哪个乡镇，只要用户有需求，李明都会准时到达。有时为了解决用户紧急问题，他会一天奔波辗转千余公里；有时遇到棘手难题，在用户现场一待就是一整天，每天走数万步已成为常事儿。用脚步丈量工作，用步数诠释服务热忱，63个城市版图象征着山钢营销人的市场广度，622个足迹点是山钢营销人开拓的行标，他们依然奋战在路上......●颜磊山钢股份莱钢银山型钢板带厂点检员24833步地下7000多平方米的油库，8个液压站、14个润滑站、64个液压阀台，点检路上1063个台阶，每个班次4个来回，这些数据构成了颜磊每天点检工作的内容。颜磊的工装里总是装着一打卡片，上面密密麻麻记录着各个阀台的控制对象、压力波动值等点检参数。他穿行敏捷，对数千米的油路走向每一处可能出现的漏油点都“了然于胸”。工友们常说，颜师傅点检过的设备就像拥有了一道“免检令”。颜磊没有一身不沾油的工作服，7000平米的油库里没有太阳，却有3000余个焊件闪耀光芒；从地下油库到轧机顶部，每一处都被颜磊的足迹盖上了戳记......千里之行

▲王万松正在精确测量取样钢板厚度“质量，一刻也不能放松。口碑越来越好，客户才愿意把新产品交给咱们试制。严峻的市场形势下，更容不得有任何闪失。”2022年年底，中国质量协会揭晓第20届全国质量奖卓越项目奖及个人奖获奖名单，莱钢银山型钢板带厂热轧车间主任技师王万松荣获全国质量奖——“中国质量工匠”称号，该奖项被誉为中国质量界“奥斯卡”。1在钻研中铸就匠心▲2013年，年轻的王万松正给同事讲解如何观察板形曲线及调整要领技校毕业后，王万松深知学习的重要性。踏上工作岗位的他把一线的生产和专业知识相结合，在实践中不断丰富知识、扩宽视角。当身边的工友关注温度、速度、压下量这些看得见的生产数据时，他已开始对晶体结构、合金相变、力学性能等进行细致研究，把“看不见”的原理摸了个透彻。勤学苦练的同时，王万松还善于“偷师学艺”。一段时间，带钢边部刮伤问题成为制约成材率的“老大难”问题，为找准“症结点”，下班后的王万松在其他班组继续蹲点观察。乙班的粗轧来料板型控制得好，丁班钢温控制严格，经过长期跟班观察、精心梳理总结，王万松积累了大量数据，成功解决了带钢楔形大、凸度过小及板形差的问题，使楔形控制达到国内先进水平，实现年增效益300多万元。▲2013年，王万松正在现场查看轧辊质量日积月累，王万松不仅很快摸透了轧钢设备的“脾气秉性”，而且还先人一步，熟练掌握轧钢生产的新技术、新工艺。在“首钢杯”第九届全国钢铁行业职业技能竞赛上，王万松赢得了金属轧制工第九名的佳绩。2在创新中磨砺心智▲王万松观察粗轧坯料板型“影响轧钢的因素说到底就两个，心、智二字。思想和精神就是心，水平和素养就是智。”王万松说，创新则是提升心智最好的助推剂。供给侧结构改革中，王万松所在的莱钢银山型钢板带厂宽带线尝试把产品厚度从2.3毫米下探到1.8毫米，虽然差别只有小小的0.5毫米，但对于这条“中年”产线来说却是困难重重。从加热工序开始，王万松和工友们大胆进行技术革新，合理地提高加热温度，粗轧的轧制速度、热卷箱的卷取速度……通过一系列系统的参数调整，最终使1.8毫米极限薄规格实现了批量稳定生产，为新产品走俏市场贡献了智慧。▲王万松与创新工作室成员分析产量数据2022年2月4日晚，北京冬奥会开幕式上的“冰瀑”大屏惊艳全场。让王万松无比自豪的是，“冰瀑”钢结构所需钢带产品全部出自他们之手。“这批冬奥订单对性能要求非常苛刻，尤其是11.75毫米、13.75毫米的超厚规格宽带钢，压下变形量较小，冲击韧性保证难度大。”王万松带领团队全工序优化工艺流程，精准把控产品质量，以完美的产品品质完成了任务。3在传承中锻造精彩▲王万松与工友检查轧机导卫2018年，王万松劳模（高技能人才）创新工作室落地。短短几年时间，工作室创新成果层出不穷，先后获得山东省冶金科技进步奖7项，莱芜分公司技术创新奖项31项，取得发明和实用新型专利62项，为产线升级、产品创效立下汗马功劳。“传帮带是传统，更是责任。”王万松说。近年来，围绕“打造一流板带材生产基地”的总目标，创新工作室聚合轧钢相关专业40位工匠技能人才，搭建科技创新、全员创新、融智谷等“六维工匠挂图作战推进平台”，以重点项目为引领，激励专业骨干带动全员创新创效。▲王万松在创新工作室培向青年职工宣讲劳模精神2022年，莱芜分公司与马钢开展全面对标，不甘落后的王万松劳模（高技能人才）创新工作室，针对月均堆钢次数与马钢有差距的实际，以提高汽车用钢命中率为课题开展攻关，针对表面质量、性能稳定性、成本偏高等5个痛点，制定了14项技术改进措施，采取挂图作战方式，联合各专业工匠，找症结、破难题。大家齐心协力，使月均堆钢次数同比降低1.7次，月生产甩尾次数同比减少68%。在创新中提质在团结中创效近两年来王万松所在宽带线硕果累累成功开发LG600XT、LG650XT汽车箱体用钢、GF350、GF400光伏支架用低合金钢，火车专用耐候箱板钢等10余个新产品汽车大梁钢等高强度、高硬度产品成功打入中国二汽、中国重汽等驰名厂家宽带生产线4年内品种钢比例跨越了62.2%、72.11%、83.15%的三级跳Q355B产品获得冶金产品实物质量“金杯优质产品”荣誉称号车轮钢、大梁钢荣获“山东名牌”称号王万松劳模（高技能人才）创新工作室已成为发挥团队创新精神提升产线竞争力的重要阵地了解王万松更多请点这里↓↓↓素材提供｜刘芳

Hi，大家好，我是珊珊！2月，山钢各宣传战线紧扣“争上游、走在前”主旋律，在明辨新局变局中锚定坐标，在融入大事要事中创新作为，突出主力军、主旋律、主基调，凝聚共识、汇聚力量，讲好山钢故事。成绩如何？快跟我去看看2月份，“厚道山钢”微信公众号总阅读次数达21万，比上月增加7万！山钢各单位以生动案例，多角度、全方位展现山钢高质量发展成果。其中山钢股份银山型钢板带厂宣传势头强劲，本月跃升为其公司第一位；莱芜分公司、日照公司投稿继续保持高位，彰显钢铁主业发展势头；其他单位投稿踊跃。放榜啦~宣传也是生产力正能量要有大流量@山钢宣传战线小伙伴让我们在春意盎然的3月继续夯实融合传播阵地

2月13至15日山钢考察团一行16人前往中国宝武中南钢铁鄂钢学习交流怀揣着憧憬与希望反思着差距与不足坚定着信念与信心山钢慕名而来这是一次跨越800多公里的相遇更是一次触及内心的美好体验也是一次向行业标杆企业学习的宝贵机会向鄂钢学习边走边看：又美又飒的鄂钢，很震撼！2月14日一大早，山钢考察团来到鄂钢生产厂区。郁郁葱葱的灌木被修剪成多种造型，一簇簇花草争奇斗艳，湿润的空气扑面而来，使人仿佛置身于公园之中。“很美！很干净！空气很好！”山钢股份莱芜分公司型钢厂经理刘庆祯抒发了对鄂钢的初印象。在鄂钢炼钢厂生产调度室，大屏幕上不断滚动着“多吹氧气1秒钟，能耗成本上升5.8元”的字样，2022年鄂钢吨钢成本削减143元，完成年度目标的157%。莱芜分公司炼钢厂党委副书记、副经理高山不断向生产调度室人员询问，不禁发出感慨：“他们炼钢的极致高效率、极致高效益、极致低成本令人叹为观止，国内首家搭载5G应用的全流程集控“智能”钢厂经验很值得学习借鉴。”“他们能在这样的条件下，取得这么好的指标，太不容易了。”在鄂钢轧材厂棒三区参观，莱芜分公司棒材厂党委书记、经理李涛啧啧称赞，“尤其是产线都配齐二级自动化和MES生产制造系统，生产过程中的KPI指标和KAI指标基本实现自动获取，为精细化考核提供了保障条件。”在炼铁厂1号高炉，穿过长长的廊道，鄂钢职工一路小跑的画面被莱芜分公司炼铁厂党委副书记、经理李强笃用手机记录下来。“那奔跑的姿势不正是向着目标勇往直前的缩影嘛！”李强笃说，时间就是金钱，每一分钟都不耽搁的鄂钢人，一次次创造着属于他们的新纪录。这边是红红火火的生产场景，那边是清风徐来的花溪湿地公园。鄂钢员工介绍，多年前鄂钢也曾因环保问题一度濒临关闭，痛定思痛的鄂钢人坚定不移抓好生态环保，打造出人与自然和谐共生的城市钢厂样板，2022年鄂钢成为湖北首家超低排放A级钢铁企业、国家3A级工业旅游景区，每年接待数万人到访参观旅游。作为我国首家实现全工序远程集中操控的钢铁企业，走进鄂钢操业集控中心，考察团成员被18块实时展示各工序动向的大型屏幕所吸引，与之联网的是258个自动化系统、33万余个监控点、282个现场操作台，可随时掌控生产环节的各项指标动态。莱芜分公司能源动力厂党委书记、经理李传瑾被这一场景所震撼，“它就像是一个‘最强大脑’，钢铁企业能做到这样，太了不起了！”向鄂钢学习边听边聊：找准一个个问题，很紧迫！在鄂钢操业集控中心会议室，考察团成员与鄂钢相关人员座谈交流。一组组数据、一项项管理、一个个成果、一条条理念给莱芜分公司财务部经理高相南留下了深刻印象：“与鄂钢相比，我们的资金链接续风险较大，信息化基础薄弱，算账经营的理念还不充分，持续盈利能力有待进一步提高。”莱芜分公司运营管理部经理李家波听后颇有感触：“我们的考核还不能完全做到动真碰硬，压力传导还没有扎根到基层、到个人，薪酬绩效联动机制还没有真正建立，各类经营预测分析模型还有欠缺、应对市场敏捷度不高。”交流中，考察团成员对鄂钢“一人一表”对标体系、“亏损企业无干部”理念、干部个人赛马机制等经验做法很感兴趣。莱芜分公司生产管理部经理王键意识到：“我们的机制还不够灵活，对标体系还不够健全，严格苛求、较真向上的精神头还不足，生产效率、人事效率也不高。”。莱芜分公司板带厂党委书记、经理孙正旭感慨：“差距着实不小啊！板带厂在推行市场化运营过程中存在执行不够严、力度不够大的问题，还存在不同程度‘吃大锅饭’的现象；‘竞赛’‘排名’氛围还不够浓，体系还不健全。“落后了咱要承认，更要改进提升，这一趟鄂钢之行不能白来！”向鄂钢学习边思边学：明确一个个目标，很给力！面对面、心贴心、实打实、硬碰硬。2月14日下午，考察团分专业与鄂钢相关单位和部门一对一深度对标后，大家坚定了信心，明确了目标，细化了措施。莱芜分公司特钢事业部总经理袁本明表示接下来特钢事业部将进一步突出领导干部和关键人员责任，结合事业部作风转变三年行动计划，突出目标导向、问题导向、精准导向和结果导向，振兴做强特钢。高山定下小目标将带领团队学习借鉴鄂钢“一人一表”对标体系，发挥炼钢极致精神，在极致提产、极致降本方面，重点推进新动区转炉冶炼节奏提升、小方坯连铸机高拉速、“10+5”高效生产组织模式、低价合金替代等项目，进一步提高产能、降本增效。孙正旭表示效率高、成本低、管理严，是鄂钢宽厚板厂最鲜明的特点。我们也将确立板带厂“12345”的目标：一是实施管理水平提升攻坚行动，打响管理问题歼灭战，提高管理效能；二是快速推进管理层“赛马”机制建设，按生产、经营、专业管理“三跑道”，开展班子和个人双“赛马”；三是打通“一人一表”考核评价、结果反馈应用通道，力争3月份进入试运行，4月份正式运行；四是大力推进厚板生产提效，按照“板坯提单重、轧制提节奏、剪切提效率、热处理提效能”的思路，力争达到年产量200万吨的水平；五是大力推进极致降本。李涛提出工作思路将“一人一表”对标体系与棒材厂极致化工作体系有序承接，与现有内部市场化运营绩效考核体系有机结合，制定考核模板和考核办法，切实做到让有为者有位、实干者得实惠。刘庆祯明确了工作重点下一步要着力在“低成本、高效率、稳质量、严管理”上下硬功、求突破，坚决扛起山钢发展赋予型钢的责任。李强笃定下目标将着重“抓两头、控中间”，全力完成生铁工序成本吨铁再降49元、完全成本较2022年优势吨铁扩大20元的挖潜目标，力争各项指标跻身和保持行业一流水平。李传瑾表示将带领能源动力厂团队完善团队指标考核项目及考核量化标准，建立全员“一人一表”绩效指标，通过全员竞岗实现优胜劣汰。高相南明确对标措施将学习借鉴鄂钢边算边干、先算后干的经营模式，建立和完善决策支持模型和算账经营模型，提升敏捷经营与算账经营水平。王键谋划出下一步工作重点开展生产效率提升，运用“定标倒逼”开展铁、钢、材产量攻关，重点抓好高炉利用系数、铁钢比、轧线OEE等关键指标。李家波筹划重塑考核机制将在莱芜分公司构建横到边、纵到底、考核到位的“一人一表”指标倒逼业绩管理体系，引导大家盯牢指标，想办法、动脑筋、抓落实，助推公司绩效提升。山钢集团2023年度工作会议提出“争上游、走在前”的发展目标定位山钢股份作为钢铁主业义无反顾责无旁贷山钢股份党委副书记、总经理

监制｜张庆斌山钢集团新闻传媒中心出品往期推荐公布！1月份山钢各单位“曝光率”排名一分部署，九分落实！看日照公司如何“争上游

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学习鄂钢经验2022年，中国宝武所属的中南钢铁鄂钢在全行业亏损的大环境中逆势奋起，全年实现盈利。这是一条困境中突围的“上扬线”，对于市场区位、物流成本、产品结构等方面都不具备优势的老企业来说殊为不易。变化背后，是一场刀刃向内的市场化改革。多年来，鄂钢大刀阔斧推进国企改革，砸掉“铁板凳”，改掉“老机制”，换掉“旧模式”，加速形成反应灵敏、运行高效、充满活力的市场化经营机制，不断激发出新的内在动力，企业核心竞争力与日俱增。市场化改革贯穿鄂钢改革发展的整个脉络，成为其逆境中奋起、改革中突围的致胜砝码。“鄂钢，是一个最像民营企业的国企！”一位在鄂钢考察调研多次的资深子公司管理者这样评价。先进的民营企业具有灵活性高、激励机制优、创新能力强等优势，能为国企改革导入活力因子。多年来持续不断与优秀民企对标，从三明到永锋，以“吨钢利润”“吨钢费用”等核心指标为主，鄂钢始终在对标寻找差距、缩小差距乃至实现超越，并结合自身实际，创造出具有鄂钢特色的“一人一表”对标体系，“五级四维三全”的对标指标体系让每个人都有自己的“绩效对标目标考核表”，激活了企业发展的“一池春水”，激发出强大活力与动力。与最优者比、与最强者争，孕育出鄂钢“强者更强”的气质，催生出和世界一流企业掰手腕的硬实力，“国企实力＋民企活力”的“鄂钢现象”成为钢铁行业一道靓丽的风景线。国企的发展在人，国企市场化改革的关键在人。不论是“一人一表”的对标体系，还是撬动收入分配的杠杆，抑或是让每一名干部都没法躺平的责任驱使，鄂钢紧紧扭住人这一关键，充分调动起人的积极性和主动性，推动企业提升经营效率、保持长期竞争力。鄂钢的产量、成本、利润等核心指标考核具体落到每一个部门和每一个人头，完不成指标，真金白银的考核说来就来，多次完不成指标的更是直接下岗已经形成常态，有为者有位、无为者挪位，“亏损企业无干部”的理念在鄂钢深入人心，打破了“干好干坏一个样”“多干少干一个样”“干与不干一个样”的“大锅饭”。一位中层干部表示，“这点压力都受不起，还要我们这些干部做什么？”每一名朴素的鄂钢人都成为推动企业这艘大船行稳致远的坚强保障。敢想敢闯敢试是鄂钢市场化改革的最鲜明特点。“一人一表”对标体系、干部个人赛马机制、“走动式管理”、责任待岗制度……一个个奇思妙想、一条条规章制度、一幕幕开创先河的历史性时刻，都是鄂钢本着科学、规范、严谨、创新的态度，在苦干实干中摸索出来的。能不能、敢不敢、会不会吃第一个螃蟹，鄂钢人用这些年的求知求新求变给出了最完美的答案。同为钢铁企业的山钢集团，也是一个没有“护城河”的企业，存在着产线布局、物流运输方式、产品结构等方面的先天不足，面对疫情和市场的双重挤压，表现出市场化机制不活、一些重大改革的推进力度缓慢、本质化运营水平不高等问题。山钢集团党委书记、董事长侯军在2023年度工作会议上要求：坚定不移把“争上游、走在前”作为目标定位，加快推进市场化改革，在更大平台上深化“构建生态圈、打造新标杆”发展方略，全面对标提升，创新商业模式，加快塑造差异化竞争优势，实现质的有效提升和量的合理增长。他山之石可以攻玉。站在新的历史关头，我们要深入学习鄂钢经验，定标倒逼、模板控制、细化纠偏、激长克短，以前所未有的决心和力度推动市场化改革，向市场化改革要动力要活力。学习鄂钢经验就要以“一人一表”对标体系为标杆，建立具有山钢特色的全方位对标体系。按照全年纵向比较进步率不低于90%、横向比较达标率不低于70%的目标，以吨钢利润分位值为核心，指标可量化、可测量、可评价，从极致提效率、极致降成本、极致增效益、极致抓落实、极致求创新入手，快速缩小关键性、质量性、竞争性指标差距，奋力跻身行业前列，向创建世界一流企业昂首迈进。学习鄂钢经验就要推动市场化改革在重要领域和关键环节取得更大突破，更大程度激发企业活力。商业计划书能否做实做好，契约化管理能否再上一个新台阶，混合所有制改革能否进一步深化，“五位一体”商业模式创新能否继续深化，一体化协同创效新模式能否波及更大范围，中长期激励“政策包”和“工具箱”能否更加丰富……这些都需要我们向市场化改革的最难处、最深处、最关键处，一点一点整改，一步一步提高，以市场化改革成效检验山钢高质量发展的成色。学习鄂钢经验就要拿出破釜沉舟的勇气和敢想敢闯敢试的精气神，坚决完成2023年各项任务目标。今年，我们仍面临着外部环境复杂多变的冲击、多重矛盾交织叠加的压力、钢铁市场急转直下的阵痛、各种困难矛盾风险的挑战，必须以更加充沛的精力抢时间赶进度，起步就提速、开局就争先，全身心投入到各项工作中，坚定信心，加压奋进，全力以赴完成任务。各级领导干部和广大职工要锚定“争上游、走在前”的奋斗目标，敢想敢闯敢试敢争先，依靠顽强斗争打开发展新天地，让山钢不断焕发出勃勃生机。党的二十大报告指出：“深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力。”奋进新征程，山钢集团要以学习鄂钢经验为契机，担当使命任务，在更大范围、更深层次，下更大力气纵深推进企业市场化改革，不断增强国有经济活力、控制力、影响力和抗风险能力，奋力谱写“争上游、走在前”新篇章，开启建设世界一流企业新征程。素材提供｜赵腾部分素材来源于中国宝武微信公众号编辑｜焦洁

投石问路，千吨产品验水平2022年，鲁东销售公司联合“产销研”队伍，多次前往该公司实地交流探讨。针对用户的个性化需求，该公司精准服务、提质提速，成功签订了1000吨焊丝钢订单。在订单按时交付，获得用户认可的同时，他们刀刃向内，深挖生产中的短板弱项，为开展后续合作打下基础。协同分析，瞄准弱项齐发力针对前期在订单交付过程中发现的小批量产品组炉组浇难度大、质量控制难度高等问题，他们充分发挥“五位一体”引领作用，联合生产厂、技术部门协同攻关，制定QCDVS定制化服务方案、细化生产发运等保障措施。知己知彼、抢占先机，他们积极分析研判竞争对手“取长补短”，瞄准自身弱项逐项攻破，最终成功与用户形成合作共赢的最优方案。优质产品赢口碑

监制｜张庆斌山钢集团新闻传媒中心出品往期推荐新春走基层｜谢谢您！两代山钢人的新春守护！奋发“兔”强！山钢资本首月实现“开门红”新春走基层｜点燃“智慧”的花火

★为深入推进基层工会建设激发基层工会活力近日山钢集团工会组织开展2022年度“职工信赖的职工之家”“职工信赖的娘家人”选树工作网络投票现在开始投票说明投票时间：即日起至2月16日17:00投票次数：每个微信号只能投票一次投票方式：“职工信赖的职工之家”选投五个

监制｜张庆斌山钢集团新闻传媒中心出品往期推荐新春走基层：山钢人起跑2023争上游，走在前！山钢青年有话说......咱们班组有力量！

放榜啦~1月，“厚道山钢”微信公众号总阅读次数达14万。感谢大家的辛勤付出欢迎更多的山钢小伙伴加入我们的榜单队伍在唱响改革发展主旋律凝聚团结奋进正能量上

一份责任，十分落实一种传承，十分坚持兔年新春佳节山钢干部职工坚守、传承敬业、热爱以实际行动诠释责任与担当新春走基层这是属于两代山钢人的新春守护让我们去认识这群最可爱的人父亲：马庆国日照公司人力储备开发中心冷轧包装作业区金属材精整工大年初一“请放心，这个春节我们在！”作为作业区甲班的作业长，大年初一一大早，老党员马庆国就带领班组成员在冷轧产线组织包装，协调工作流程，他和各工位人员紧密配合，抓产量、保安全、提质量，争作表率与标杆，确保产线稳定顺畅！儿子：马金晓日照公司热轧厂热轧作业区炉前工大年初三上阵父子兵！这个春节，马金晓和父亲一样，坚守在生产一线。参加工作5年来，凭着一股爱专研、肯吃苦的劲头，他对各道工序了然于心，是加热炉战场上的“先锋小将”，已逐步成长为作业区的中坚力量，获得了炉前前辈的点赞。两代人的新春守护父亲：李强山钢股份莱芜分公司炼钢厂连铸二车间产品质量检查工大年初二“春节我在岗，质量把关不打烊！”大年初二，李强一如既往地严格各项操检流程，不放过任何一个细节，对每道工序层层把关，确保将优质产品交付用户手中。儿子：李祥瑞山钢股份莱芜分公司炼钢厂运转二车间点检员大年初三“2022年，我正式成为了山钢大家庭的一员。上班后的第一个春节能和父亲一样坚守岗位，为生产保驾护航，我感到无比自豪。”李祥瑞说，作为一名青年职工，将和父亲一样在岗位上履职尽责，为山钢高质量发展贡献青春力量！两代人的新春守护父亲：李卫荣山钢股份莱芜分公司炼铁厂烧结一车间冷筛工大年初四老李说，已经记不清今年是在岗位度过的第几个春节了，多年来，他坚守一线，为生产保驾护航，以自己的实际行动书写新春的“敬业福”，成为子女的骄傲和学习的榜样！儿子：李智山钢股份莱芜分公司焦化厂炼焦四车间炼焦工大年初三不同的岗位，同样的责任与担当。大年初二，李智认真履行各项操作流程，炉火旁，他精准操作、干劲十足，确保焦炉稳定顺行。两代人的新春守护父亲：闫振联日照公司人力储备中心保卫部大年初一“春节我在岗，平安我护航！”大年初一，闫振联在岗位上值班、备勤、巡逻、出勤，以饱满的精神、昂首的斗志坚守在春节安保的最前沿。儿子：闫家宾日照公司冷轧厂镀锌作业区光整拉矫岗位大年初四“在岗一分钟，负责60秒，我的父亲总这样教导我。”这个春节，闫家宾坚守岗位，用高效精准地操作，守护生产稳定顺行。这个春节感谢每一位在岗值守的你素材提供｜郭阳

带着新年的期盼开启新一年工作想要在2023年大展宏“兔”实现“争上游、走在前”当然是从精神抖擞以最饱满的热情投入工作开始新面貌新环境新设备......开启“复工模式”的山钢人会有哪些“新”变化跟我去瞧瞧~“新”上线初七一上班，山钢股份莱芜分公司炼钢厂自主开发的《炼钢厂服务器运行监控平台》《企业计算机用户信息监测采集系统》正式上线运行！作为全新的“服务器管家”，它能实时监测服务器运行状态、第一时间通知最新网络安全任务，为企业网络安全提供有力保障，是现代化智慧钢厂建设的又一举措。“新”设备上班第一天，莱钢银山型钢板带厂职工用上了新上的喷印设备“热喷号机”。新设备为板材产品赋予了新标识，为冲向新目标保驾护航。“新”程序“有了新程序，咱们的设备可就‘稳’啦！”

新春走基层宽敞的转炉平台上地面整洁如新设备高效运转虽然室外的温度直逼零下可当来到山钢股份莱芜分公司炼钢厂新动区转炉平台温暖却瞬间包裹了全身新年伊始奋斗忙可在这儿却不见过去炉前工们热火朝天的繁忙景象带着疑问，和记者前去一探究竟转炉炼钢平台炼钢一车间炉前工曲克强正在仔细观察转炉运转情况“指挥天车倾倒铁水、兑入废钢是转炉炼钢的第一道工序，也是车间为数不多的一项与转炉近距离‘相处’的工作。”炉渣清理铁水罐吊运铁水兑入炉内不一会儿，一台庞大的拆炉机缓缓驶来开启炉渣清理工作，它将工作臂伸入炉膛，瞬间，炉膛内火花四溅，炉渣纷纷落下。清理完毕，满载铁水的铁水罐在天车的吊运下，向炉台稳稳移动。“请提升主钩，对准炉口……”曲克强迅速跑进距离转炉二十余米的黄色安全区，手拿对讲机，从容地指挥天车将铁水兑入炉内。炉膛内，飞溅的火花演绎着最美的绚丽。“‘智慧炼钢’时代，加完废钢兑完铁，其他工作就交给‘智慧炼钢集控中心’了。”结束兑铁工作，曲克强回到职工休息室。新动区智慧炼钢集控中心离开转炉炼钢平台，来到了新动区智慧炼钢集控中心，一整面墙的显示屏上清晰展示着生产现场的各种画面和相关分析数据。职工在操作台前目不转睛地盯着电脑上的各类数据。2021年底，智慧炼钢集控中心建成投用，汇聚了从铁水进厂到铸坯出厂所有工序的智慧集中控制，转炉冶炼实现了远程化、智能化。一键炼钢自动出钢“点一下‘一键炼钢’，转炉就自动进入冶炼模式。”一助手郭岩告诉记者，从过去的60吨小转炉到如今的120吨大转炉，“智慧炼钢”极大地改善了职工的劳动强度、工作环境。“准备出钢！”说话间，郭岩轻点“自动出钢”界面，一炉钢冶炼完毕。“我们新动区转炉工序的冶炼周期从最开始的35分钟/炉以上，最短降到27分钟。”郭岩自豪地说。“‘智慧炼钢’时代，虽没有了挥汗如雨，但更考验着大家的智慧与创新力。”炼钢一车间主任胡连军告诉记者，自新动区2座120吨转炉投产以来，车间持续强化创新能力，狠抓关键绩效指标提升。得益于5G、数字孪生等先进智能制造技术的成功应用，以及精炼过程氮气替代氩气等20余项创新措施的实施，该车间多项指标一路攀升：转炉总渣量由90kg/t钢以上降低至不足70kg/t钢，一次拉碳率从开炉初期的30%提升到现在的90%以上，铁水一罐到底率由45.8%提升至94.6%……“作为炼钢‘排头兵’，转炉的每一项工作都离不开技术创新。”胡连军说，在“智慧炼钢”文化孕育下，创新已成为每名干部职工的价值追求。2022年四季度，他们创新思路，将过去“一卖了之”的炼钢除尘灰简单处理，作为炼钢原料添加到废钢中。“同时，我们发现除尘焦粉中碳含量达50%以上，回收利用后加入转炉能替代每吨3000多元的碳粉。”

1月份山钢资本实现利润总额4984万元完成计划107%实现归母净利润3148万元完成计划103.74%实现首月“开门红”“要登高望远强信心未雨绸缪抓落实”在2023年工作创新研讨会上山钢资本党委书记、董事长黄振辉对今年工作提出要求为全力奋战首月开门红山钢资本超前谋划明确工作思路和措施使“2023号列车火车头”统一思路引擎、明确前进轨道“1月份山钢资本日平均可用资金达到历史新低部分子公司日可用资金不足1万元”计划财务部经理潘小丽表示山钢资本锚定资金管理“走在前”目标同台竞技提水平、同业比拼提效率精准管控资金实时调度资金无缝衔接资金实施一系列提升资金效率的措施确保资金依规高效流转闲置资金降到极致投放资金做到最大时间价值充分体现让资金创造最大价值“努力锻造一支素质高、作风硬业务精、能力强的队伍”山钢资本党委书记、董事长黄振辉说1月份山钢资本对获得“第二届孺子牛奖拓荒牛奖、老黄牛奖”的职工进行了表彰奖励弘扬勤奋不懈、勇于拼搏、积极进取的精神干部职工高效合规地推进前期储备项目快速落地没有因为春节假期影响业务的投放“新年我们要‘兔’飞猛进撸起袖子加油干”山钢资本金控租赁职工贾婷婷说新年伊始山钢资本干部职工正铆足干劲“奔”起来素材提供｜鲁攀编辑｜焦洁