不抱怨！不旁观！不坐等！山钢各厂投入“决战”......
逆风来袭
逆水行舟
止损减亏
提质增效
是当前重中之重、当务之急
——
各单位
围绕打赢生存保卫战
迅速集结
全面落实
集团公司决战四季度工作会议部署
不抱怨、不旁观、不坐等
强信心、强观念、强支撑
以满格状态
以顶格标准
闯关夺隘
日照公司
中厚板厂
结合当前热处理产品效益好的实际，该厂把极致提产、品种结构优化作为“决战四季度”主攻方向，苦练内功，提升能力，打造更强“金刚钻”，勇揽更多“瓷器活”，不断提升创效水平。10月份，该厂两条产线产量创历史新高。
山钢股份莱芜分公司
物流
运输部
近日，该单位充分发挥铁路优势，利用火车自备车进行新区翻车机余料清理，取消了长期以来使用汽车清理余料的外委业务，年可降低物流费用112万元。
山钢矿业
金岭
矿业
该公司围绕增产增效、降本挖潜增效、管理增效、控费降本增效、争取政策增效等，全力冲刺全年目标。其中，金召矿业确立“北金召北矿床820房服务期限，最大程度回收矿石资源”增效项目，在-406米增设底部出矿水平，回收存窿矿石及房内残留三角柱。项目实施后，预计回收矿石9000吨，净收益约200万元。
山钢股份莱芜分公司
焦化厂
四季度以来，该厂发动全员参与修旧利废、自营检修、全员改善等工作，全力挖潜增效。其中，运焦车间职工对废旧托辊进行拆卸、回收、归类，并通过更换支架、重新搭配组装等方式修复托辊282根，降低备件费用3万余元。
日照公司
热轧厂
该厂把降低能源消耗作为“决战四季度”有力抓手，从管理、工艺、技术等方面制订并落实31项节能措施。各工序岗位围绕成材率、煤耗、电耗等3项重点指标开展系统降本攻关，持续优化一键停泵等技术节能举措，进一步减少煤气消耗和电耗。10月份，综合能耗比三季度平均能耗降低1.39kgce/t。
山钢股份莱芜分公司
炼钢厂
该厂在“决战四季度”中采取多种措施，极致挖潜、全力增效。其中，连铸二车间组织精干力量对报废的连铸机拉矫机进行自主维修，让已退出生产现场的设备焕发新的生机。经上线检测和实际生产测试，性能完全符合生产要求，每台可节省设备成本60万元。
日照公司
冷轧厂
该厂在“决战四季度”中始终坚持效益为中心，提高产品交付效率，推进产销研立体化协同，准确把握目标用户群，不断增强冷轧产品竞争力。10月份，镀锌产量创历史新高。
山钢股份莱芜分公司
型钢厂
该厂在“决战四季度”中形成多项降本增效措施，以车间等为主体，快速推进落地。其中，中型轧钢车间围绕提高成材率、提高尺寸控制稳定性、节能降耗等成立10个攻关小组，全面提质增效。10月份，综合成材率提高0.03%。
日照公司
能源动力厂
该厂在“决战四季度”中突出“强安全、增发电、控费用、降能耗、保稳定”等5项重点举措，用“极致思维”突破工作极限，极致降本。其中，职工利用6元钱买来的锉刀、砂纸修复废旧的消防阀，降本20万元。
山钢股份莱芜分公司
棒材厂
10月27日，旋流井大型污水泵突发故障。该厂严格落实“决战四季度 检修零外委”，积极克服技术不足、人员不足等困难，组织多工种维修队伍加班加点抢修水泵，在确保生产稳定运行的同时顺利完成了抢修任务，节省维修费用1万余元。
日照公司
人力储备开发中心
该中心在“决战四季度”中紧抓人事效率提升、业务开发、共享用工上岗培训等主线，严格执行《共享用工管理办法》，落实共享用工工作配档表，持续降本增效。截至目前，共替代外委员工220余人，累计降本增效400余万元。
山钢地产
信莱
物业
该公司开展“决战四季度，促经营保目标”攻坚活动，成立降本增效工作小组，压缩各项非必要成本支出，深入推进办公场所、公共区域等节能降耗工作。截至10月份，部分项目公共水电能耗达到了对标提升目标。
生存之战、危机之时
坚定不移
向效率提升挖潜力
向采购降本挖潜力
向精益管理挖潜力
向协同增效挖潜力
是决战四季度和今后一个时期的
主攻方向
同时也要认识到
挖潜增效是一项系统工程
各单位
既要“买得低、卖得贵，中间环节不浪费”
也要算总账、算系统账
避免这里降那里升、“到处都挖潜就是不赚钱”
既要降低原燃料采购和各个工序生产成本
也要保障生产的稳定顺行和产品质量稳定性
要继续围绕实现
效率提升、采购降本、降费减支
精益管理、协同增效、改革深化
“六个新突破”
树牢大局观念、系统观念
多站在全集团角度思考问题
时时刻刻关注
全系统、全要素、全过程降本增效
做到价值贡献可叠加
体现到报表上
体现到归属集团公司净利润上
体现到实现整体效益最大化上
——
决战四季度
坚决打赢生存保卫战
素材提供｜谭明林 张波 丁书洪 楚耿玉 付正伟 杨位钦 杨珍珍 王静 段丽颖
策划 / 编辑｜房超 校对｜高敏
审核｜董鹏 监制｜张庆斌
山钢集团新闻传媒中心出品
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