咱们班组有力量！
班组是企业的细胞
在山钢钢铁主业各条产线
活跃着一个个
善打硬仗、能打胜仗的优秀班组
他们
攻坚克难、降本增效、创新突破
......
小团体凝聚起大智慧
犹如一颗颗闪亮的星
在山钢高质量发展的征程中
熠熠生辉
班组关键词—— 全员改善
“我们热处理工艺是板带厂宽厚板产品迈向高端的核心工序，也是提质增效、提升产品附加值的必备环节。”谈起自己从事的工作，热处理班班长邢长怀满是自豪之情：“月产突破3.5万吨，是我们班组2022年立下的‘军令状’，现在我们已圆满完成了目标任务。如何灵活转变3台热处理炉的生产模式是今年攻关的重点，我们信心满满。”
“火力全开”来源于班组人人能“添柴加薪”。热处理班19名班组成员中有7名技师，2名技术员，党员带头攻关，班组职工争先改善：党员高海军研发出淬火态钢板“一键节能”模式，年降耗创效120万元；党员徐赞英和任绪军自主研发淬火配方，促进了6毫米贝斯钢板研制成功；班组全员参与开发的钢板并排装炉生产模式，年创效740余万元……2022年，创新改善班组人均提案5.2项，6项改善案例获莱芜分公司优秀案例，2项获公司黄金提案。人人用心思、全员下苦功，“火”力十足的热处理班让炉火更加纯青。
班组关键词—— 学习创新
曾子曰：士不可以不弘毅，任重而道远。日照公司炼铁厂第二高炉作业区主控室“弘毅”班组，成立短短几年，就已荣获山东省青年安全生产示范岗、山东省冶金行业创新型班组、日照市“五一先锋号”等荣誉称号，高炉各项主要经济技术指标稳居全国同行业前列。
亮眼的成绩背后是全员的努力付出。当面对高炉炉况波动，工作群里的消息一刻也没有停过：“可不可以改善高炉料柱透气性？”“时间能否调整一下，保证出渣量稳定？”……大家共同出谋划策，炉况很快就得到恢复。而对于初入职场的孔卓来说，班组的氛围也带动他求知若渴。“殷师傅，为什么要减风控制？”“范师傅，啥时候要加焦炭？”......班长王在丰带领好学的他，联手解决揭盖机易脱钩难题，创效30余万元，同时获得山钢股份自主改善二等奖。
“不断学习、全员改善”在班组中蔚然成风：曹森的“高炉炉前系统直吹管大盖改造”、李建国的“高炉主皮带配重挡板改造”、纪坤锋的“高炉休复风作业标准化作业规程”等项目相继实施。2022年，“弘毅”班组累计提交自主改善项目80余项，累计创效益近900万元。
班组关键词—— 技术攻关
转炉作为炼钢生产的关键工序，其成本占了全工序的80%以上。山钢股份莱芜分公司炼钢厂生产技术室转炉班组致力于转炉低铁耗生产和智慧炼钢项目，成效显著。
班组成员24小时轮番靠在现场攻关研究，提出临界废钢比理念，提高了转炉热能利用率；总结出“零冷料”转炉冶炼模型，克服了转炉低铁耗冶炼条件下终点碳、一次拉碳等指标变差现象。同时，经过两年的潜心探索，实现了模型计算及自动加料、钢包加揭盖全自动等多项关键核心技术的突破，使自动炼钢比例提高至92%以上，成功打造出国内首座智能精炼炉。
该班组先后成功开发北极钢、超低碳钢DDQ等高端高附加值产品。通过项目攻关实施，年降本增效在千万元以上。
班组关键词—— 一专多能
山钢股份莱芜分公司型钢厂中型轧钢车间加热大班作为整条产线的“龙头”班组，勇挑重担、冲锋在前。
用学习“提质”塑造高效团队。班长王建范持续推进学习型班组建设，班组18名职工中有14人取得了一专多能证书。他们本着“能自己干，绝不外委”的原则，竭尽所能，挖潜增效。针对中型线频繁待料检修的状况，成立检修自营创效团队，先后多次完成加热炉烧嘴阀门焊接与更换、出料杆更换等项目；在自主清理炉底氧化铁皮项目中，大伙儿克服高温炙烤等困难，出色完成任务；班组提出《降低脱硝喷枪压缩空气消耗》改善措施，每月可节约压缩空气费用1万余元......2022年以来，100余项自营项目充分发挥着每名职工的技能专长，这里降本5万，那里创效10万，以王建范劳模创新工作室为依托，以技术创新激活挖潜动能，这个“龙头”班组用攻坚“亮剑”彰显龙头本色。
班组关键词—— 争先创优
“唯旗则必夺，旗开必得胜”是日照公司热轧厂热轧作业区轧钢班的格言。该班组不仅有“全国五一劳动奖章”获得者赵世龙、山钢集团平凡创新“卓越职工”王峰、“股份工匠”张万龙等明星成员，班组还获得日照市工人先锋号、山钢集团全员平凡创新型班组等荣誉称号。
班组39名职工虽分布在热轧产线不同岗位，但他们秉持“一毫米、一秒钟、一股劲”的理念，形成了“第一次就把事情做好”的执行文化。随着热轧产线产品结构比例持续调整，薄规格尤其品种钢极限规格比例不断加大，“旗胜”团队从强化原料质量把关入手，实现了薄规格带钢的批量稳定生产，中间轧废降低30%；由赵世龙带领班组成员攻关的《厚宽规格热轧带钢头尾纠偏控制技术的研究与应用》项目成功实施，年创效益700余万元；班组持续开展“传帮带”“结对子”活动，实现班组成员之间的优势互补、组团超越......今年以来，班组共申报职工创新成果22项、合理化建议56项、先进操作法23项、自主改善项目167项，先后解决了一系列制约生产的难题。
班组关键词—— 提质降本
日照公司炼钢厂连铸作业区连铸机械点检班以“学习、改善、提升”为目标，创新实施班组“211”管理法，推行“三项点检”新模式，努力打造一支综合能力强、技术精湛、勇于创新拼搏的“维保突击队”。
“上班问声早，下班问声好，同事们全天都靠在现场……”组员张顺会这样描述自己的“班组生活”。“一台扇形段下线整备就需要采集300多个数据，现场设备点检处多达几万个。”该点检班的维修足迹遍布5跨12平方公里范围。针对点多、面广、维保战线长的特点，班组提出“一片区域一班岗，一个地点两个‘兵’”的点检维保布局，确保“无泄漏”管理。扎实推进班组“6S”标准化管理建设，尽责“护家行动”，完成现场定置改造57项，节能降耗项目11项，月降低成本50万元。同时，该班组还相继申报各类技术创新项目86余项。其中，班组实施的连铸机弯曲段、扇形段线上寿命提升项目，创效914万元。
责任、担当、坚持、传承
这，是班组的力量
更是企业的精神
素材来源｜祝叶 苗睿 黄燕 纪坤锋 丁书洪 李少帅 张建 冯赢 杨珍珍 张兴伟
编辑｜张玉 校对｜焦洁
审核｜董鹏 监制｜张庆斌
山钢集团新闻传媒中心出品
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