合肥市：培育锻造骨干队伍 为乡村振兴聚力赋能
近年来，合肥市坚持党建引领乡村振兴，通过发挥党的组织和政治优势，大力推动各类人才要素资源向乡村流动，把培育锻造骨干队伍作为助推乡村振兴的“加速器”，为推进乡村全面振兴提供强有力的组织保证。
坚持“头雁”领航
培育锻造乡村振兴“生力军”
△巢湖市柘皋镇驷马村大於党支部书记在村“双培双带”工程示范基地指导耕种人员种植红薯、玉米
一是提质扩面选优派强。按照“先定村、再定人”的思路，对全市1160个行政村进行全面摸底、分析研判，综合确定130个重点帮扶村。严把人选资格条件，从市县两级机关和国有企事业单位择优选派390名优秀干部，其中，大学本科及以上学历278人、占比71.3%，45岁及以下262人、占比67.2%，真正将态度积极、能力突出、担当有为的干部选出来、派下去。
二是规范管理压实责任。结合实际研究出台《合肥市选派干部管理实施细则》，明确日常管理8项制度，健全市县乡村“四位一体”驻村管理机制，落实组织部门备案管理、乡镇党委日常管理、派出单位跟踪管理，督促选派干部扑下身子、沉在村里。压实选派单位工作职责，明确单位帮扶联系人，第八批选派干部驻村以来，各选派单位共投入资金5493万元，实施帮扶项目176个，单位负责同志赴选派村调研1059人次。
三是“六项行动”充电赋能。市级举办乡村振兴主题培训班，市委组织部部务会专题研究培训内容和课程设置，分政治课、业务课、实践课三个模块优化设计，突出农村基层党建、党建引领信用村建设、发展壮大村级集体经济、优化乡村治理等重点内容，丰富现场观摩、座谈研讨、交流分享等多种形式，着力为驻村第一书记梳理工作、积累解决问题的方法和思路。今年以来，组织选派干部撰写驻村调研报告290篇、选派村发展典型案例112篇，举办5期培训班、共295人次参加培训，为民办实事2099件，以县为单位开展“擂台比武”，进一步激发驻村干部干事创业热情。
△巢湖市举办村（社区）“两委”干部巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接培训班
盘活干部资源
着力选派乡村振兴“指导员”
坚持因地制宜、好中选优，分两批选派116名退出领导岗位干部到村担任乡村振兴指导员。
△合肥市召开2022年全市退出领导岗位干部到村任职工作动员会
一是因村因人派驻。在全省统一选派驻村工作队的130个村之外，由县（市、区）摸排分析乡村振兴任务相对较重的村，上报选派需求，市委组织部综合村“两委”班子状况、资源禀赋、发展状况等因素确定拟派驻村。通过个人自愿申请、单位把关推荐、市委组织部考察审核等程序，按照“政治素质好、履职表现好、作风形象好、身体条件好，有为民情怀、有‘三农’经验、有奉献精神”的“四好三有”标准，确定退出领导岗位干部到村任职人选。采取“人选村、村选人”双向选择方式，支持36名干部优先回原籍或成长地所辖村任职，其他80人按照派驻村帮扶重点和干部专业特长相匹配原则统筹确定。
二是精准定岗明责。明确退出领导岗位干部担任派驻村乡村振兴指导员，任期3年，围绕强组织、兴产业、优治理、促振兴目标，督促落实上级决策部署，指导参与各项工作，重点完成星级支部创评、发展壮大村级集体经济、党建引领网格治理、党建引领信用村建设等任务。2021年8月首批派驻的45名同志到任以来，帮助健全党建网格706个，建立制度107项，协调落实村企联建项目12个，为群众办实事500多件，解决历史遗留问题26个，成为派驻村党建“领路人”、发展“带头人”、治理“穿线人”。
三是健全保障机制。开展任职培训，帮助到村任职干部熟悉“三农”政策，掌握群众工作本领。出台《合肥市到村任职退出领导岗位干部管理办法（试行）》，健全完善日常管理、考核激励及纪律约束等制度，明确每月在村工作时间不少于20天，组织开展年度考评和任期考评，以严格管理促进履职担当。落实生活补助、往返交通费等各项保障，确保安心驻村在岗、放手干事创业。
△乡村振兴指导员胡基根与百果香生态农业科技有限公司榛子产业园负责人交谈，了解榛子的长势情况
整合专业力量
精心组建乡村振兴“顾问团”
充分发挥科教优势和产业优势，组建乡村振兴“顾问团”，搭建乡村与高校、科研院所合作的桥梁纽带作用，不断提升农业发展含“科”量。
一是组建科技帮扶团。开展乡村振兴科技帮扶行动，依托在肥高校和科研院所组建10个乡村振兴专家团队，签订目标责任书和委托协议书，91名专家成员与全市175个定点村结对帮扶，因地制宜、“一村一策”设计提供乡村振兴综合解决方案。今年以来，累计实地调研171次，开展技术服务231次。
二是成立产业服务团。纵深推进党建引领信用村建设，制定《合肥市乡村产业发展服务团工作实施方案》，建立“信用村吹哨、服务团报到”机制，市级成立涵盖农技、金融、电商、文旅、环保等5个领域55名专家的乡村产业发展专家库。作为前期试点县，庐江成立县级乡村产业发展服务团，组建18个镇级服务站，开通服务热线，累计开展服务1000余次。
三是用好首席专家团。组建六大类50个农业行业首席专家工作室，大力推广新产品、新技术、新模式、新装备，制定“148”培训计划，累计开展培训上千场次，培育技术骨干1100余人，培训农民3.5万余人次，辐射带动农户8万户以上。
来源：合肥市委组织部编辑：陶也 校对：李秋园 责编：任玉亭 猜您想看：