从杭州到海宁，长安竟藏着那么多厉害的人物！

今年是海宁市中心医院

“双下沉 两提升”工作的十周年

十年里

有这样一群省城医生

和海宁结下了不解之缘

他们不忘初心，步履不停

全身心为海宁人民的健康保驾护航

让海宁百姓在家有“医”靠

今天

报姐带大家认识几位“下沉”医生

一起听听他们的故事吧~

阮洪军

浙江省人民医院消化内科主任医师

 2011年4月下沉海宁

从2011年4月开始下沉海宁市中心医院工作，阮洪军是十年“双下沉”的参与者，更是十年建设发展的见证者。这份坚持，阮洪军觉得是正确的。

2011年，阮洪军和其他3位“外援”一起来到长安，协助管理医院的大小事务。在多方努力下，一批有技术、有能力的省人民医院医生带着优质的医疗资源“下沉”到海宁市中心医院。
“我只有一个要求，省人民医院来的医生，来了就不能动。”在这份坚持下，很多位省级医生一待就是近十年。对群众来说，看病方便了；对基层年轻医生来说，技术进步更大了。
这么多年，阮洪军一直坚持出门诊、查病房、做胃镜。他在消化内科的治疗具有丰富经验。在他的带领下，市中心医院成立了独立的消化内科，胃肠镜检查从原来每月20到30例，增加到现在每天30多例。
更高要求培养医疗团队，进一步提升医院医疗水平，带给一方百姓更便捷有效的就医体验，这是阮洪军和他的团队一直坚持的，他希望中心医院能朝着更高的目标去发展。

谢志杰

浙江省人民医院

普外科、微创外科主任医师

2011年11月下沉海宁

2011年11月，谢志杰和其他5位省级医生来到海宁市中心医院。“业务力量薄弱，工作量却很大。”这是谢志杰对市中心医院的第一印象。

刚来医院时，谢志杰遇到了一位治疗后反复复发的老年疝气患者。从经验判断，这是因为常规的疝气手术无法药到病除。

谢志杰为患者进行了微创手术。现场演示了具体手术操作步骤、手术技巧，手术相当成功。所有普外科医生都来观摩，大家对微创手术有了全新的认识。

这些年，通过团队化的管理，以点带面，谢志杰慢慢将微创的技术在普外科普及。2015年，浙江省人民医院在市中心医院建设“浙北微创外科中心”，进一步推动了微创技术的发展。
“以前医院一年开展的微创外科手术只有30多例，现在一个星期的手术量就超过了35例。”谢志杰说，作为“微创外科中心”的龙头学科，目前，普外科可以开展对胃癌、胆管癌、胰十二指肠癌等疾病方面的手术，多项技术填补了海宁的空白。

谢志杰告诉报姐，现在市中心医院已经拥有了和省级医院一样的资源，他一直坚持的理念就是，希望普外科能将常见病、多发病做精做细，能够为病人提供更加精细、更为精准的治疗。

李晓林

浙江省人民医院骨科主任医师

2011年11月下沉海宁

每天来回杭州和海宁长安之间，这是李晓林从2012年11月开始至今，从未间断过的坚持。

刚到长安时，市中心医院并没有独立骨科，也没有相应开展手术的器械设备，每月的手术量仅有4、5台，基本都是简单的常规手术。

在李晓林的带领下，市中心医院有了独立骨科，组建了年轻有干劲的医生团队，并陆续购置了设备和器械。有技术、有设备，骨科就有了发展的动力。
如今，市中心医院骨科一个月的手术量在100台以上，常见病、多发病的手术都能在这里开展，16人的骨科团队也已经能够独当一面。
未来，李晓林希望这支基层的骨科团队稳扎稳打，服务好基层的同时，逐渐开展高难度手术，不断提升技能，打响海宁市中心医院骨科的知名度。

丁青

浙江省人民医院泌尿外科副主任医师

2013年11月下沉海宁

2013年11月，浙江省人民医院泌尿外科副主任医师丁青来到海宁市中心医院，说到当时的情景，他用了“一片空白”来形容。没有独立的泌尿外科，更没有相关医生开展相关手术，有时候，第一个月接待的病人不过5、6人。
建立泌尿外科，培养团队，再从省人民医院借了2套用于手术的设备，就这样，中心医院的泌尿外科渐渐起步了。前来就诊的病人多了，购置的仪器也越来越完善，一年的手术量达到1000多台。
8年时间，市中心医院泌尿外科从无到有，如今的5人团队每天都处在紧张忙碌的工作状态，这让丁青倍感自豪，这也是他坚持的初心，只为让病人能在家门口享受到优质的医疗资源。
谈到未来，他的言语里除了坚持还是坚持，培养更多的专业医生，认真对待每一位病人和每一台手术，让市中心医院泌尿外科持续发展。

沈鹤萍

浙江省人民医院妇科副主任医师

2016年5月下沉海宁

2014年，沈鹤萍曾下沉到市中心医院工作，医护人员理念相对落后，医疗器械比较陈旧，无法有效满足病人的需求，这是当时给沈鹤萍的印象。

“就拿常规的妇科手术为例，在省级医院已经十分普遍的微创治疗，但在当时的市中心医院几乎无法实现。”

2016年5月，沈鹤萍再次来到市中心医院，心里暗暗下了决心，打响品牌，带出团队，让更多的患者愿意留下来。在她的带领下，妇产科团队的医生集中到省级医院进修培训，学习先进的医疗技术；对于一些较高难度手术的处理，沈鹤萍会耐心地演练一遍又一遍。
通过和省级医院同质化的管理模式，市中心医院所有的标准上了一个档次，诊疗更加规范，操作更加标准，一些常见妇科疾病的诊治，本院医生都已经可以独立完成。
下一步，她希望团队成员有更好的发展，做好每一台手术，治好每一个病人，让更多患者愿意留下来在家门口就医。

徐建林

浙江省人民医院神经外科主任医师 

2017年5月下沉海宁

2017年，徐建林主任下沉市中心医院。“缺少好的医生，高质量、有难度的手术心里没底，这是刚来中心医院时给我的第一印象。”

给基层医生机会，就是给生命机会。徐建林表示，“我记得其中一个徒弟，一开始说自己没上过手术台，面对一些手术小心翼翼比较放不开，于是做手术的时候我就鼓励他和我一起去，一步步帮他克服恐惧，现在一些常规的脑外科手术我完全可以放手。”

这些年，徐建林每周都会到市中心医院开展门诊、查房、手术、会诊等工作。他为科室的5位医生开展一周两次学习，讲解脑科领域的现状及最新进展，提高医生的认识度，带动基层医务人员成长。
目前，市中心医院在急危重颅脑创伤患者的救治能力上了一个新台阶，脑科中心在危急重颅脑外伤的救治上达到了省内不错的水平。   
 未来，他希望基层医生可以更好掌握脑外科技术的各种常见疾病以及治疗方案，以后碰到类似的病例，也能得心应手去处理。

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